Komori
デジタルガレージ(4819)・リスク対処

特定人物への依存

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019対処FY2023 – FY20262016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
特定経営者への依存リスク560社が書いているテーマ・逆風560社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。77社中10社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの560件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「将来の経営幹部の育成を目的に候補者を選抜し、役員との対話プログラムを通じた経営視座の醸成をはかる等、次世代経営人材の育成に注力しております。」

    特定人物への依存リスクへの対応として、後継候補の選抜と役員との対話プログラムを明示している。
  2. FY2023対処有価証券報告書

    「現在、マネジメント育成を目的とした様々な社内プログラムを実施しており、次世代マネジメント層の育成は順調に進んでおります。」

    林郁への依存リスクを示す一方、次世代マネジメント層の育成が進んでいるとの対応状況を追加している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「このため当社グループでは林郁に過度に依存しない経営体制の構築に努めておりますが、現時点では林郁が退任するようなこととなった場合、当社グループの業績に重大な影響を与える可能性があります。」

    林郁への依存と、過度な依存を避ける経営体制構築の方針を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「このため当社では林郁に過度に依存しない経営体制の構築に努力しておりますが、現時点では林郁が退任するようなこととなった場合、当社及び当社グループの業績に重大な影響を与える可能性があります。」

    代表取締役である林郁への依存と、過度な依存を避ける経営体制構築の方針を継続している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「このため当社では林郁に過度に依存しない経営体制の構築に努力しておりますが、現時点では林郁が退任するようなこととなった場合、当社及び当社グループの業績に重大な影響を与える可能性があります。」

    林郁への依存と、過度な依存を避ける経営体制構築の方針を継続して記載している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「当社では林郁に過度に依存しない経営体制の構築に努力しておりますが、現時点では林郁が退任するようなこととなった場合、当社及び当社グループの業績に重大な影響を与える可能性があります。」

    代表取締役である林郁のネットワークと事業推進力への依存を認識し、過度な依存を避ける体制構築に努めるとしている。
一緒に動いた変遷

「電子決済プラットフォームの拡大」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1電子決済プラットフォームの拡大2回
  3. 2決済総取扱高1兆円超2回
  4. 3投資先との事業連携による企業育成2回
  5. 4フィナンシャルテクノロジー事業の売上・利益2回
  6. 5中長期・継続的な事業利益の創出2回
  7. 6株式報酬による中長期的な価値共有2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
デジタルガレージの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
特定人物への依存|デジタルガレージ(4819)の変遷 | Komori