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LINEヤフー(4689)・施策前進

グループ内部統制・コンプライアンス体制の整備と運用

FY2019に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2025。

8記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020 – FY2021前進FY2022 – FY20252019: 120192020: 120202021: 220212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
グループ全体のコンプライアンス・内部統制(CSR委員会を含む)230社が書いているテーマ・逆風2社・追い風230社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに84社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの232件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社の内部監査室は総勢38名(2025年3月末現在)のメンバーで構成し、室員として自社サービス・システムに精通した社員や、公認内部監査人(CIA)、公認情報システム監査人(CISA)、公認不正検査士(CFE)などの資格保持者が含まれています。」

    内部監査室を38名体制で運用し、情報セキュリティ、行政指導対応、経済安保法・透明化法等を対象とするリスクベース監査を実施した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、ガバナンスの基本的考え方として、「横のガバナンス」(3ラインモデルに基づいた各社の事業の実態に即した自律的なガバナンス体制の構築)と、「縦のガバナンス」(グループ全体の一元的かつグローバルな事業運営環境に対応)を組み合わせた複眼的監督体制「横と縦のガバナンスの強化(ベストミックス)」を目指しています。」

    グループ内再編後の内部監査・内部統制を、各社の自律性とグループ全体の一元的監督を組み合わせる「横と縦のガバナンス」として再整理した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「内部監査機能の人員は、グループ会社所属を含め約百名で構成され、各社個別の内部監査体制構築・監査実施、内部統制報告については、各社の持つ事業内容や規模、業界特性等の要素を踏まえ判断し、当社に報告するものとしています。」

    グループ会社を含む内部監査機能を約100名体制で運用し、横のガバナンスと縦のガバナンスを組み合わせる体制を拡大した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「内部監査機能の人員は、グループ会社所属を含め計97名で構成され、各社個別の内部監査体制構築・監査実施、内部統制報告については、各社の持つ事業内容や規模、業界特性等の要素を踏まえ判断し、当社に報告するものとしています。」

    グループ会社を含む内部監査機能を97名体制で運用し、横のガバナンスと縦のガバナンスを組み合わせる内部統制・監査体制を具体化した。
  5. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「特別委員会からの提言を受け、すでに進めている取り組みをさらに推進・強化するとともに、LINE(株)が行う全社的なガバナンス機能・リスク管理機能強化等の取り組みを通じて得た知見や、その他の事例を当社グループの各事業会社に適切に共有し、当社グループ全体でのガバナンス改善に向けた取り組みをさらに推進してまいります。」

    LINEでのガバナンス・リスク管理強化の知見をグループ各事業会社へ共有し、既存のグループ内部統制・コンプライアンス体制の改善を継続している。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「内部監査組織の人員は、グループ会社所属を含め計84名で構成され、各社個別の内部監査体制構築・監査実施については、各社の持つ事業内容や規模、業界特性等の要素を踏まえ判断し、当社に報告するものとしています。」

    持株会社化・LINE統合後のグループを対象に、84名の内部監査組織、グループCCO会議、子会社への内部統制指導を運用している。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「グループ会社のコンプライアンス責任者を構成員とするグループCCO会議を設置する。」

    グループCCO会議、内部監査部門による子会社指導、共通の企業行動憲章・コンプライアンスプログラム等を通じ、内部統制・コンプライアンス体制をグループ横断で運用している。
  8. FY2019初出有価証券報告書

    「当社グループ企業毎に当社の採用する内部統制システムを模して内部統制環境を整備するよう当社の内部監査部門が指導しています。」

    内部監査室、監査等委員会、コンプライアンス委員会、内部通報制度、グループCCO会議などを通じ、子会社を含む内部統制・法令遵守体制の整備と運用を明示している。
一緒に動いた変遷

「決済金融領域を新たな事業の柱へ」は、この変遷が動いた8回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1決済金融領域を新たな事業の柱へ6回
  3. 2サービス開始以来の連続増収増益6回
  4. 3eコマース革命を通じた成長6回
  5. 4ネットワーク・データセンターへの継続投資6回
  6. 5eコマース流通総額と利用基盤の拡大6回
  7. 6迅速な意思決定と監督機能を両立する攻めのガバナンス5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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