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リゾートトラスト(4681)・施策再掲

独立社外取締役を中心とした指名・報酬プロセスの透明化

FY2016に初出。14回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

14記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019再掲FY2021 – FY20262016: 320162017: 320172018: 420182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの669件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「また、当社は「指名諮問委員会、報酬諮問委員会」を設置し、会社の意思決定の透明性・公正性を確保し、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現するため、指名諮問委員会は取締役の選任及び解任に関する事項について審議し、報酬諮問委員会は取締役(監査等委員である取締役を除く)の報酬に関する事項について審議を行い、取締役会に対して助言・提言を行っております。」

    指名・報酬諮問委員会による取締役の選解任・報酬審議と取締役会への助言・提言を継続している。委員会は7名で構成され、独立社外取締役が委員長を務めている。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、当社は「指名諮問委員会、報酬諮問委員会」を設置し、会社の意思決定の透明性・公正性を確保し、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現するため、指名諮問委員会は取締役の選任及び解任に関する事項について審議し、報酬諮問委員会は取締役(監査等委員である取締役を除く)の報酬に関する事項について審議を行い、取締役会に対して助言・提言を行っております。」

    指名・報酬諮問委員会が取締役の選解任・報酬を審議し、取締役会へ助言・提言する仕組みを継続している。委員会は7名で構成され、独立社外取締役を含む社外取締役が過半数となっている。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「また、当社は「指名諮問委員会、報酬諮問委員会」を設置し、会社の意思決定の透明性・公正性を確保し、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現するため、指名諮問委員会は取締役の選任及び解任に関する事項について審議し、報酬諮問委員会は取締役(監査等委員である取締役を除く)の報酬に関する事項について審議を行い、取締役会に対して助言・提言を行っております。」

    指名・報酬諮問委員会が取締役の選任・解任および報酬を審議し、取締役会へ助言・提言する仕組みを再確認している。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「当社は、経営の意思決定機能と業務執行の監督機能を有する取締役会において、社外取締役(男性4名 女性2名)を6名選任しております。その内4名を監査等委員とすることで、業務執行取締役への監督機能を強化しております。」

    社外取締役6名の体制と、独立社外取締役を含む指名諮問委員会・報酬諮問委員会の運用を記載している。
  5. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社はコーポレートガバナンス強化の一環として東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役を5名選任し、さらに、取締役の選任・指名及び報酬の決定プロセスに関する透明性、客観性を確保することを目的として、「指名諮問委員会」及び「報酬諮問委員会」を設置しております。それぞれの委員会の委員の数は、独立社外取締役を過半数とすることとし、委員長は独立社外取締役が務めるものとしております。」

    独立社外取締役5名と、独立社外取締役を過半数とする指名・報酬諮問委員会の体制を再掲している。
  6. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また、当社はコーポレートガバナンス強化の一環として東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役を5名選任し、さらに、取締役の選任・指名及び報酬の決定プロセスに関する透明性、客観性を確保することを目的として、「指名諮問委員会」及び「報酬諮問委員会」を設置しております。それぞれの委員会の委員の数は、独立社外取締役を過半数とすることとし、委員長は独立社外取締役が務めるものとしております。」

    独立社外取締役を4名から5名へ増やした体制と、独立社外取締役を過半数とする指名・報酬諮問委員会を記載している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役を4名選任し、さらに、取締役の選任・指名及び報酬の決定プロセスに関する透明性、客観性を確保することを目的として、「指名諮問委員会」及び「報酬諮問委員会」を設置しております。」

    独立社外取締役4名と、独立社外取締役を過半数とする指名・報酬諮問委員会の仕組みを再掲している。
  8. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また平成27年11月にはコーポレートガバナンス強化の一環として、新たに東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役2名を選任して、独立社外取締役を3名とし、取締役の選任・指名及び報酬の決定プロセスに関する透明性、客観性を確保することを目的として、東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役を過半数とし、独立社外取締役が委員長を務める「指名諮問委員会」及び「報酬諮問委員会」を設置いたしました。」

    独立社外取締役を中心とする指名・報酬諮問委員会による透明性・客観性確保の仕組みを再掲している。
  9. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「なお、平成29年6月の定時株主総会決議により、監査等委員でない社外取締役1名を加え、社外取締役5名(うち独立社外取締役4名)による統制を行ってまいります。」

    独立社外取締役4名を含む社外取締役体制を通じた統制強化について、前四半期と同じ内容を再掲している。
  10. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「なお、平成29年6月の定時株主総会決議により、監査等委員でない社外取締役1名を加え、社外取締役5名(うち独立社外取締役4名)による統制を行ってまいります。」

    独立社外取締役が3名から4名となり、独立社外取締役を中心とするガバナンス体制が拡充された。
  11. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「また平成27年11月にはコーポレートガバナンス強化の一環として、新たに東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役2名を選任して、独立社外取締役を3名とし、取締役の選任・指名及び報酬の決定プロセスに関する透明性、客観性を確保することを目的として、東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役を過半数とし、独立社外取締役が委員長を務める「指名諮問委員会」及び「報酬諮問委員会」を設置いたしました。」

    独立社外取締役と指名・報酬諮問委員会による透明性・客観性確保の仕組みを再掲している。
  12. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「また平成27年11月にはコーポレートガバナンス強化の一環として、新たに東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役2名を選任して、独立社外取締役を3名とし、取締役の選任・指名及び報酬の決定プロセスに関する透明性、客観性を確保することを目的として、東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役を過半数とし、独立社外取締役が委員長を務める「指名諮問委員会」及び「報酬諮問委員会」を設置いたしました。」

    独立社外取締役と指名・報酬諮問委員会による透明性・客観性確保の仕組みを再掲している。
  13. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「また平成27年11月にはコーポレートガバナンス強化の一環として、新たに東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役2名を選任して、独立社外取締役を3名とし、取締役の選任・指名及び報酬の決定プロセスに関する透明性、客観性を確保することを目的として、東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役を過半数とし、独立社外取締役が委員長を務める「指名諮問委員会」及び「報酬諮問委員会」を設置いたしました。」

    独立社外取締役と指名・報酬諮問委員会による透明性・客観性確保の仕組みを再掲している。
  14. FY2016初出有価証券報告書

    「新たに東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役2名を選任して、独立社外取締役を3名とし、取締役の選任・指名及び報酬の決定プロセスに関する透明性、客観性を確保することを目的として、東京証券取引所及び当社の独立性基準を満たす独立社外取締役を過半数とし、独立社外取締役が委員長を務める「指名諮問委員会」及び「報酬諮問委員会」を設置いたしました。」

    独立社外取締役3名、指名諮問委員会、報酬諮問委員会の設置を具体的な措置として記載している。
一緒に動いた変遷

「会員制ホテルの新設・開業による施設基盤の拡大」は、この変遷が動いた14回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

33222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1会員制ホテルの新設・開業による施設基盤の拡大3回
  3. 2会員向け融資の回収および債務保証リスク3回
  4. 3検診拠点の増強とメディカル会員制サービスの付加価値向上2回
  5. 4既存施設の修繕・システム投資と開業投資の継続2回
  6. 5積極的・機動的なM&Aによる成長投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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