中長期経営計画 MLP 2019
FY2016に初出。18回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026再定義有価証券報告書
「株式会社田谷は、2024年10月に創業60年を迎え、新たなステージへと進むべく、2027年３月期以降においては、「ビューティブランドプラットフォームへの進化」をテーマに掲げ、美容室チェーンからビューティブランドプラットフォーム企業への進化を目指す、新たな成長基盤を構築する一年として、「成長戦略」と「拡大戦略」により、当期純利益の『黒字化達成 』に向け、全社を挙げて以下の施策に取り組んでまいります。」
従来のTAYA BX PROJECTを中心とした計画から、2027年3月期以降の「ビューティブランドプラットフォームへの進化」を軸とする成長・拡大戦略へ計画の枠組みを改めている。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「このような状況の解消を図るべく、当社は前事業年度までに中期経営計画『TAYA BX（Beauty Transformation）PROJECT』を推進し、上記のような実績を挙げてまいりました。今期は、同計画の施策をさらにブラッシュアップし、収益改善および利益の安定化を盤石なものとするため、引き続き全社一丸となって取り組んでまいります。」
TAYA BX PROJECTの施策を継続しつつ、今期は収益改善と利益安定化に向けて内容をさらに磨き込む方針を示している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「中期経営計画の最終年度・創業60周年となる2024年度においては、次の３つの施策を重点に取り組み、安定的に収益を創出できる体質を構築してまいります。」
TAYA BX PROJECTを中期経営計画の最終年度・創業60周年である2024年度まで推進し、安定収益体質を構築する方針を継続している。 - FY2024再定義有価証券報告書
「しかしながら、急激な経営環境の変化、初年度の業績を踏まえ、2023年４月27日及び2024年４月30日に中期経営計画の見直しを行っております。これは、中期経営計画『T-ip60』の基本方針、取組項目はそのまま継承しつつ、計画の完遂に向けた増強施策として、『リブランディングプラン』を内包させ、より抜本的な経営改革を推進するプロジェクトとするべく『TAYA BX (Beauty Transformation) PROJECT』と名称を変更し、遂行してまいります。」
中期経営計画について2024年4月30日にも見直しを行い、T-ip60を継承しつつリブランディングを組み込んだTAYA BX PROJECTとして推進している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社は2023年４月に、中期経営計画の見直しを行い、新たに『TAYA BX (Beauty Transformation) PROJECT』として始動、事業構造改革・戦略的リブランディング・ＤＸなどの重要施策を推進し、早期経営改善、利益体質の実現へ向け取り組んでおります。」
中期経営計画を見直した『TAYA BX PROJECT』について、事業構造改革・戦略的リブランディング・DXを推進する方針を継続している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「このような状況の中、当社は2023年４月に、中期経営計画の見直しを行い、新たに『TAYA BX (Beauty Transformation) PROJECT』として始動、事業構造改革・戦略的リブランディング・ＤＸなどの重要施策を推進し、早期経営改善、利益体質の実現へ向け取り組んでおります。」
『TAYA BX PROJECT』について、2023年4月の計画見直し後に始動し、事業構造改革・リブランディング・DXを推進する段階に進んでいる。 - FY2023再定義有価証券報告書
「中期経営計画『T-ip60』の基本方針、取組項目はそのまま継承しつつ、計画の完遂に向けた増強施策として、『リブランディングプラン』を内包させ、より抜本的な経営改革を推進するプロジェクトとするべく『TAYA BX (Beauty Transformation) PROJECT』と名称を変更し、遂行してまいります。」
中期経営計画『T-ip60』を継承しながら、リブランディングプランを追加した『TAYA BX PROJECT』へ計画名称・枠組みを変更している。 - FY2019計画期間の終了・最終実績の開示有価証券報告書
「当社は、経営の基本方針に基づき、「中期経営改善計画」（2016年9月30日公表）をもとに、経営上の課題に取り組み、その達成に向けて推進してまいりました。」
2016年度から2018年度までの中期経営改善計画について、最終目標年度の実績が開示され、計画期間の実績検証段階に移っている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当社といたしましては、「中期経営改善計画（2016年度～2018年度）」の最終年度として、（1）人事施策（2）営業施策（3）店舗施策（4）コーポレート施策の４つの施策を軸に、本計画の基本方針であります、収益体質への早期転換と事業基盤の再構築に全社を挙げて取り組んでまいりました。」
中期経営改善計画の最終年度として、4つの重点施策を軸に収益体質への転換と事業基盤の再構築を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「当社といたしましては、「中期経営改善計画（2016年度～2018年度）」の最終年度として、（1）人事施策（2）営業施策（3）店舗施策（4）コーポレート施策の4つの施策を軸に」
中期経営改善計画の最終年度であることと、4つの重点施策を継続して記載している。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「当社といたしましては、「中期経営改善計画（2016年度～2018年度）」の最終年度として、（1）人事施策（2）営業施策（3）店舗施策（4）コーポレート施策の４つの施策を軸に」
従来の計画2年目から最終年度に進み、4施策を軸とする計画の実行を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「また、当社は現在進行中の「中期経営改善計画（2016年度～2018年度）」の２年目として、重点施策であります（1）人事施策（2）営業施策（3）店舗施策（4）コーポレート施策の4つの施策を軸に、早期に業績改善を行い、成長戦略への展開が図れる企業体質の構築を推し進めております。」
2016年度～2018年度の中期経営改善計画を2年目として継続し、4施策を軸に業績改善と成長戦略への展開を進めている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「また、当社は現在進行中の「中期経営改善計画（2016年度～2018年度）」の2年目として、重点施策であります（1）人事施策（2）営業施策（3）店舗施策（4）コーポレート施策の4つの施策を軸に、早期に業績改善を行い、成長戦略への展開が図れる企業体質の構築を推し進めております。」
2016年度～2018年度の中期経営改善計画を2年目として継続し、4施策を軸に業績改善と成長戦略への展開を進めている。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「また、当社は現在進行中の「中期経営改善計画（2016年度～2018年度）」の2年目として、重点施策であります（1）人事施策（2）営業施策（3）店舗施策（4）コーポレート施策の4つの施策を軸に、早期に業績改善を行い、成長戦略への展開が図れる企業体質の構築を推し進めております。」
2016年度～2018年度の中期経営改善計画を2年目として継続し、4施策を軸に業績改善と成長戦略への展開を進めている。新たな達成段階や目標値は示していない。 - FY2017再定義有価証券報告書
「当社は、早期に業績改善を行い、経営の効率化と安定性を高め、成長戦略への展開を図れる企業体質を構築するため、平成31年3月期を目標年度とする『中期経営改善計画』を策定し当事業年度より推進しております。」
従来のMLP 2019に代わり、平成31年3月期を目標年度とする「中期経営改善計画」が現在の計画として示されている。 - FY2016初出有価証券報告書
「平成32年3月期を目標年度とする中長期経営計画『MLP 2019』を策定し、「人材育成の充実、提供サービスの品質向上」「事業基盤の強化」「成長戦略への展開」を計画の基本方針として各取り組み施策を実施してまいりました」
平成32年3月期を目標年度とし、三つの基本方針を掲げている。