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オリジナル設計(4642)・施策前進

次代を担う若手人材の確保・育成

FY2016に初出。26回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

26記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q2再掲FY2021-Q1 – FY2023-Q2前進FY2025-H1 – FY2026-H12017: 320172018: 420182019: 420192020: 220202021: 220212022: 220222023: 320232024: 220242025: 220252026: 22026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、新卒採用活動が厳しさを増す中、グループ企業の増加に伴い、総務・人事部に採用グループを新設してキャリア採用活動も強化しております。2012年から毎年継続して実施している経営者トップと全社員との個別対話(札幌から福岡まで、主要12拠点のオフィスを経営トップが訪問:「社長意見交換会」と題して実施)による風通しの良い企業風土を醸成しております。」

    人材確保・育成について、新卒採用の厳しさを示す一方、採用グループを新設してキャリア採用を強化し、主要12拠点での社長意見交換会を継続している。
  2. 2026-08-03前進決算

    「採用数増加に繋がっております。」

    グループ共通の採用・育成施策について、離職率の低下及びキャリア採用の応募者数・採用数の増加を記載している。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「総務・人事部に採用グループを新設して新卒・キャリア採用強化、残業時間の削減」

    人材確保・育成について、総務・人事部に採用グループを新設し、新卒・キャリア採用を強化する具体的な組織対応を記載している。
  4. FY2024研修体系の具体化有価証券報告書

    「また、新入社員研修プログラムの充実、二年次研修、専門技術研修、EQ研修、キャリアデザイン研修、管理職研修、DX推進研修、コンプライアンス研修等、社員個人の能力と組織力の双方の強化に努めております。」

    若手人材の確保・育成という従来のテーマについて、新入社員、二年次、専門技術、EQ、キャリアデザイン、管理職、DX推進及びコンプライアンスの各研修を列挙し、育成施策を具体化している。
  5. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「次代を担う若手人材の確保・育成」

    次代を担う若手人材の確保・育成を社内体制上の施策として継続している。
  6. FY2023再定義有価証券報告書

    「若手への技術継承に向けた育成体制強化(例 : 若手への教育方針明確化、育成計画の水平展開、教育対象者の選定)・管理職候補となる中堅職員の育成強化(例 : 管理職の役割の明確化、育成計画の策定、対象者となる中堅職員の選定)・管理職のマネジメント力アップへの注力・ゼネラリスト/コンサルタントの育成」

    若手人材の確保・育成という従来のテーマを、若手への技術継承に加え、中堅職員、管理職及びゼネラリスト・コンサルタントの育成まで対象を広げ、教育方針・育成計画・対象者選定等の仕組みとして具体化している。
  7. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「さらに、管理職層を対象とした部下のキャリア開発研修を導くための面談スキル向上を目的とした研修を先行して行い、後日、その対象となる若手社員のキャリア開発研修を行い、中長期的な企業の組織力の向上を目指す取り組みを行いました。」

    管理職向けの面談スキル研修に続き、若手社員向けのキャリア開発研修を実施し、中長期的な組織力向上を目指した具体的な人材育成の実施を記載している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    若手人材の確保・育成及び技術伝承に関する課題について、重要な変更がないと記載している。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    若手人材の確保・育成及び技術伝承に関する課題について、重要な変更がないと記載している。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の課題について、重要な変更がないと記載している。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の課題について、重要な変更がないと記載している。
  12. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の取り組みを維持している。
  13. FY2020前進有価証券報告書

    「受注増加の主な要因は、若手社員の成長による新規顧客開拓の増加、設計施工一括発注型大型案件の受注、中途採用エンジニアの戦力化による生産体制の向上を背景とした受注件数の増加などとみております。」

    若手人材の育成について、若手社員の成長が新規顧客開拓の増加に寄与したと記載している。また、中途採用エンジニアの戦力化による生産体制向上も受注増加要因として示している。
  14. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の取り組みを維持している。
  15. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の取り組みを維持している。
  16. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の取り組みについて、重要な変更がないとの扱いを継続している。
  17. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の取り組みについて、重要な変更がないとの扱いを継続している。
  18. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の取り組みについて、重要な変更がないとの扱いを継続している。
  19. FY2018再掲有価証券報告書

    「中長期的人材の確保・育成による着実な技術伝承」

    中長期的な人材確保・育成と技術伝承を経営成績に影響する要因として記載し、従来の人材確保・育成の取り組みを継続している。
  20. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の取り組みを維持している。
  21. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の取り組みを維持している。
  22. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の取り組みについて、重要な変更がないとの扱いを継続している。
  23. FY2017再掲有価証券報告書

    「次代を担う若手人材の確保・育成」

    次代を担う若手人材の確保・育成を社内体制上の施策として継続している。
  24. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    対処すべき課題について重要な変更がないと記載しており、次代を担う若手人材の確保・育成に関する従来の取り組みを維持している。
  25. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「次代を担う若手人材の確保・育成」

    次代を担う若手人材の確保・育成を社内体制上の施策として継続している。
  26. FY2016初出有価証券報告書

    「次代を担う若手人材の確保・育成」

    若手人材の確保と育成を社内体制上の施策として挙げている。
一緒に動いた変遷

「ICT・VISTAQUA等による差別化と中長期の経営基盤構築」は、この変遷が動いた26回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

53222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1ICT・VISTAQUA等による差別化と中長期の経営基盤構築5回
  3. 2生産性向上と原価低減3回
  4. 3収益の拡大2回
  5. 4株式会社クラックスシステムの買収によるGIS・システム開発領域の拡大2回
  6. 5即戦力エンジニアの採用による生産体制の向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オリジナル設計の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-03の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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