成熟地域での更なる合理化
FY2016に初出。10回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q3。直近の記載はFY2026-H1。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「当社が最重要領域と位置付けるスマートリビング領域において早期かつ確実に収益化が見込まれるテーマに経営資源を集中投入する経営方針の中で、対象会社への資本投下の継続が、当社の中長期的な企業価値向上に必ずしも資するものではないと考えるに至りました。」
事業ポートフォリオの見直しを、太陽ホールディングスへの資本投下継続を見直し、スマートリビング領域へ経営資源を集中する判断として具体化した。 - FY2025前進有価証券報告書
「カラー＆ディスプレイにおいて、欧米顔料事業の構造改革によるコスト削減効果の発現により、赤字であった海外地域が黒字に転換した」
成熟・低収益事業の見直しに関連する欧米顔料事業の構造改革について、コスト削減効果が発現し、赤字だった海外地域の黒字転換が年次業績で確認された。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「カラー＆ディスプレイにおいて、収益性改善のための価格改定の実施と以前から進めてきた欧米顔料事業の構造改革によるコスト削減効果の発現により、赤字であった海外事業が黒字に転換したことが、増益の主要因となりました。」
成熟・低収益事業の見直しに関連する欧米顔料事業の構造改革について、コスト削減効果が発現し、赤字だった海外事業が黒字に転換した。 - FY2024前進有価証券報告書
「一方、事業ポートフォリオの変革を目的に、ファンクショナルプロダクツを中心としたノンコア事業の売却等による撤退を推進し、星光ＰＭＣ株式会社など撤退事業の売上高が連結対象から外れたことが減収要因となりました。」
ノンコア事業の売却・撤退が実際の連結範囲変更と売上高減少として反映された。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「当社グループの事業ポートフォリオの見直しの一環として、当社が保有する対象会社の株式を第三者に譲渡し非公開化したうえで、対象会社が更なる成長・飛躍を推進できる新たなパートナーと共に成長を目指すことが望ましいものと考えました。」
ポートフォリオ転換・成熟事業見直しの具体策として、連結子会社の星光PMC株式を第三者に譲渡し、非公開化する取引を開始した。 - FY2020前進有価証券報告書
「その一方で、規模、収益性、将来性の観点から汎用的な製品については見直しや一部事業の入れ替えにつながる事業撤退の基準を設けて進めています。」
ポートフォリオ転換の手段として、汎用品を対象に事業撤退の基準を設け、定期的な見直しを行う運用が具体化した。米国の高級顔料事業の売却方針も事業整理損の計上に結び付いている。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「本買収により、当社は市場での評価が高い高機能製品をポートフォリオに取り込み、機能性顔料事業を拡大することでカラービジネスの持続的成長にコミットし、企業価値の向上に繋げていきます。」
ポートフォリオ転換について、高機能製品を買収により取り込み、機能性顔料事業を拡大する具体的な手段が示された。 - FY2018再定義有価証券報告書
「・Value Transformation セグメントごとに進むべき事業領域を特定し、質的転換を進めます。」
「成熟地域での更なる合理化」というDIC108の個別表現は再掲されず、DIC111ではセグメント単位のポートフォリオ転換・質的転換へ表現が組み替えられた。 - FY2017再掲有価証券報告書
「・成熟地域での更なる合理化」
成熟地域での合理化を継続する方針がDIC108の事業施策として再掲されている。 - FY2016初出有価証券報告書
「・成熟地域での更なる合理化」
成熟地域を対象とする合理化が、DIC108の事業施策として初めて明示された。