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関西ペイント(4613)・施策前進

危機管理規程・組織横断的リスク管理体制

FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019前進FY2020 – FY20262017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制260社が書いているテーマ・逆風4社・追い風200社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに95社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの262件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は経営監理委員会の傘下に「ERM推進委員会」を設置し、当社事業活動における潜在リスク評価を実施、不測の事態が発生した場合において適正な対応を図るべく、リスク管理規程、対応マニュアル等を策定し、組織横断的なリスクマネジメントを行う体制としております。」

    従来のリスク管理委員会に関する開示から、ERM推進委員会を経営監理委員会傘下に設置し、潜在リスク評価と全社的リスク管理を行う体制を明示した。
  2. 2026-06-05前進株主総会

    「当社は経営監理委員会の傘下に「ERM推進委員会」を設置し、当社事業活動における潜在リスク評価を実施、不測の事態が発生した場合において適正な対応を図るべく、リスク管理規程、対応マニュアル等を策定し、組織横断的なリスクマネジメントを行う体制としております。」

    ERM推進委員会を中心とする潜在リスク評価及び組織横断的なリスクマネジメント体制を記載した。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「当社では「経営監理委員会」の傘下に「リスク管理委員会」を設置し、不測の事態が発生した場合において適正な対応を図るべく、危機管理規程、対応マニュアル等を策定し、組織横断的な危機管理を行う体制としております。」

    経営監理委員会の下にリスク管理委員会を置く体制を明示し、組織横断的な危機管理の枠組みを具体化した。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「当社では、危機の現実化を未然に防止するため、経営監理委員会にリスク情報を集約し適切な対応を図るとともに、不測の事態が発生した場合において適正な対応を図るべく、危機管理規程、対応マニュアル等を策定し、組織横断的なリスク管理を行う体制としており、引き続きグローバルかつ全社的なリスク管理の実効性を向上させる体制の整備も推進しております。」

    従来の組織横断的管理に加え、グローバルかつ全社的なリスク管理の実効性向上を明示した。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社では、危機の現実化を未然に防止するため、経営監理委員会にリスク情報を集約し適切な対応を図るとともに、不測の事態が発生した場合において適正な対応を図るべく、危機管理規程、対応マニュアル等を策定し、組織横断的なリスク管理を行う体制としております。」

    経営監理委員会へのリスク情報集約と危機管理規程・対応マニュアルによる管理体制を再掲している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社では、危機の現実化を未然に防止するため、経営監理委員会にリスク情報を集約し適切な対応を図るとともに、不測の事態が発生した場合において適正な対応を図るべく、危機管理規程、対応マニュアル等を策定し、組織横断的なリスク管理を行う体制としております。」

    経営監理委員会へのリスク情報集約、危機管理規程・対応マニュアルによる組織横断的管理を再掲している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「当社では、危機の現実化を未然に防止するため、経営監理委員会にリスク情報を集約し適切な対応を図るとともに、不測の事態が発生した場合において適正な対応を図るべく、危機管理規程、対応マニュアル等を策定し、組織横断的なリスク管理を行う体制としております。」

    リスク情報を経営監理委員会に集約し、危機管理規程・対応マニュアルに基づく組織横断的な管理体制を示している。
一緒に動いた変遷

「事業ポートフォリオの最適化と事業競争力の向上」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業ポートフォリオの最適化と事業競争力の向上3回
  3. 2経営監理委員会・内部監査・内部通報によるコンプライアンス管理3回
  4. 3為替安を背景とする原材料コスト上昇2回
  5. 4グループ経営基盤の強化2回
  6. 5塗料製品の継続的な研究開発2回
  7. 6中国ローカル自動車メーカー向けシェア拡大と新規需要獲得2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
関西ペイントの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-05の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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