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関西ペイント(4613)・施策前進

経営監理委員会・内部監査・内部通報によるコンプライアンス管理

FY2017に初出。9回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載は2026-06-05。

9記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018前進FY2019 – 2026-06-052017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化346社が書いているテーマ・逆風2社・追い風345社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに75社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの347件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-05前進株主総会

    「当社の内部監査部門は、子会社の業務の適法性・適正性・効率性を確保し、内部統制の確立を支援するため、子会社に対する内部監査を定期的に実施し、その結果を当社の代表取締役社長、監査等委員会及び取締役会に適宜報告しております。」

    子会社に対する内部監査と、代表取締役社長・監査等委員会・取締役会への報告体制の運用を記載した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「監査部(2025年3月31日現在10名)が監査計画に基づき当社及びグループ会社の内部監査を実施し、その結果を代表取締役社長、取締役会及び監査等委員会に定期的に報告しております。」

    監査等委員会設置会社への移行後、10名の監査部がグループ内部監査を実施し、取締役会・監査等委員会への定期報告とフォローアップを行っている。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「監査部(2024年3月31日現在10名)は、監査計画に基づき内部監査を実施し、その結果を代表取締役社長、取締役会及び監査役に適宜報告しております。」

    監査部を10名体制で運用し、監査等委員会設置会社への移行後は監査等委員会及び会計監査人との連携を進める体制を示した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「監査部(2023年3月31日現在9名)は、監査計画に基づき内部監査を実施し、その結果を代表取締役社長、取締役会及び監査役に適宜報告しております。」

    内部統制室から監査部へ移行した内部監査機能を9名体制で運用し、取締役会・監査役・会計監査人との連携を開示した。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「内部統制室(2021年3月31日現在7名。現・監査部)は、監査計画に基づき内部監査を実施し、その結果を取締役会及び監査役に適宜報告しております。」

    内部統制室を7名体制で運用し、取締役会・監査役への報告及び会計監査人との情報交換を行っている。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「当社では、コンプライアンス体制を整備するとともに、代表取締役社長直轄の内部監査部門が内部監査を実施し、その結果を、代表取締役社長、監査役及び取締役会に適宜報告することとしてまいりましたが、この機能をさらに拡充し、より実効性を高めるための体制整備も推進しております。」

    内部監査機能の拡充に加え、2020年4月に内部統制室を発足させ、グループ監査・内部統制の実効性向上を進めた。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「また、その下部組織として3つの委員会を設けており、以下のような活動を行っております。」

    経営監理委員会の下にコンプライアンス推進委員会、危機管理委員会、情報管理委員会を設置し、グループ企業を含むグローバルな通報窓口の運用強化も進めている。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、コンプライアンスの実効性確保のため、社長を委員長とする経営監理委員会を設置し、内部統制の強化に努め、企業活動に伴うリスクを継続的に監視しております。」

    経営監理委員会、内部監査、内部通報制度を通じたコンプライアンス管理を再掲している。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は、コンプライアンスの実効性確保のため、社長を委員長とする経営監理委員会を設置し、内部統制の強化に努め、企業活動に伴うリスクを継続的に監視しております。」

    社長を委員長とする経営監理委員会、社長直轄の審査室による内部監査、相談窓口(ホットライン)による内部通報制度を整備している。
一緒に動いた変遷

「業績連動型株式報酬制度の導入」は、この変遷が動いた9回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業績連動型株式報酬制度の導入5回
  3. 2営業取引・安定取引関係を目的とする政策保有株式5回
  4. 3国内外の生産・物流体制整備と新工場建設5回
  5. 4組織・業務最適化によるトータルコスト低減4回
  6. 5普通株式配当の実施4回
  7. 6塗料製品の継続的な研究開発4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
関西ペイントの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-05の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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