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ステムリム(4599)・方針前進

サステナビリティ関連リスク・機会の一体管理と人材・社内環境整備

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
サステナビリティ関連リスク・機会の統合管理24社が書いているテーマ・逆風1社・追い風19社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。13社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「計画期間:2025年8月1日~2027年7月31日(2年間) 目標1:全社員(契約社員含む)の年次有給休暇の取得日数を1人あたり平均年間8日以上とする。 目標2:男性社員…計画期間中に配偶者が出産した男性社員の育児休暇取得率を90%とする。女性社員…取得率を100%とする。」

    人材・職場環境整備について、2025年8月から2027年7月までの2年間を対象に、有給休暇取得日数、男女の育児休暇取得率、介護相談窓口、時間外労働に関する具体的な目標を設定した。女性管理職比率54.5%、有給休暇取得平均14.6日などの実績も開示されている。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社では、「社会・ステークホルダーにとっての重要性」と「ステムリムにとっての重要性」の2つの視点から課題を精査し、その中でも特に重要と判断した6つを重要課題(マテリアリティ)として特定し、そのうち4つを最優先課題として設定いたしました。」

    サステナビリティ上の重要課題を6つ、最優先課題を4つ特定し、代表取締役・経営管理部を中心とする推進体制、人材・職場環境・資源循環・知財・コンプライアンス等の具体的施策を開示した。一方、人材育成・社内環境整備について定量的指標や目標は未策定とされた。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループではサステナビリティ関連のリスク及び機会を、その他の経営上のリスク及び機会と一体的に監視及び管理しております。」

    サステナビリティに関する独立した記載が初めて設けられ、サステナビリティ関連のリスク・機会を既存の経営上のリスク・機会と一体管理する方針が示された。人材確保・育成、フレックスタイム制度、ストック・オプション、社員教育などの社内施策にも言及している。
一緒に動いた変遷

「新規再生誘導ペプチド候補の探索と非臨床開発」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1新規再生誘導ペプチド候補の探索と非臨床開発2回
  3. 2ストックオプションによる研究開発・監査への貢献意欲の向上2回
  4. 3中長期の企業価値向上を促す固定報酬・ストックオプション2回
  5. 4開発パイプラインの質・量の充実2回
  6. 5資本政策の柔軟性・機動性確保を目的とした減資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ステムリムの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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