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ソレイジア・ファーマ(4597)・施策従業員数22名へ縮小

専門人材を中心とする少数精鋭組織の強化

FY2016に初出。16回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

16記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3前進FY2019 – FY2020その他FY2023 – FY20252017: 220172018: 420182019: 320192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 1
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比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1057件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025従業員数22名へ縮小有価証券報告書

    「2025年12月31日現在 従業員数(人) 22」

    少数の専門スタッフを中心とする組織運営が続くなか、連結従業員数は前年度末の23名から22名となった。
  2. FY2024従業員数23名へ縮小有価証券報告書

    「従業員数(人) 23」

    少数の専門スタッフを中心とする組織運営が続くなか、連結従業員数は2023年末の24名から2024年末の23名となった。
  3. FY2023従業員数24名へ縮小有価証券報告書

    「2023年12月31日現在 従業員数(人) 24」

    少数の専門スタッフを中心とする組織運営が続くなか、連結従業員数は前年度末の27名から24名となった。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「これにより当社連結従業員は77名(2022年3月末)から27名体制(2022年12月末)に縮小いたしました。」

    中国自社販売体制の解消に伴う組織縮小が実施され、連結従業員数は77名から27名体制となった。
  5. FY2022-Q2後退有価証券報告書

    「これにより当社連結従業員は77名(本年3月末)から27名前後に縮小されます。」

    少数精鋭組織の強化について、中国自社販売体制の解消に伴い、連結従業員数を77名から27名前後へ縮小する計画となった。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「2020年12月31日現在 従業員数(人) 77」

    専門人材を中心とする組織の拡充について、連結従業員数は前年度の52人から77人に増加した。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「下記3名の事業責任者を中心に、北京市・上海市・広州市の地域毎に10名程度、合計30名程度のMR(medical representative:医薬情報担当者)で構成する営業体制を運営しております。」

    少数の専門人材を中核とする組織方針について、中国販売体制では3名の責任者と約30名のMRによる営業組織を運営し、連結従業員数も52人となった。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、中国販売体制を中心とする人的体制整備の進捗及び無形資産償却費発生を主因として、前第3四半期連結累計期間と比べ429百万円増加し、1,113百万円となりました。」

    中国販売体制を中心とする人的体制整備を継続している。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、中国販売体制を中心とする人的体制整備の進捗及び下記のとおりの無形資産償却費発生により、前第1四半期連結累計期間と比べ228百万円増加し、555百万円となりました。」

    中国販売体制を中心とする人的体制整備を継続している。
  10. FY2018前進有価証券報告書

    「既に下記3名の事業責任者を登用し、自販体制の基盤を構築いたしました。また、各製品を担当するプロダクトマネジャー、市販後の臨床試験等を担当するメディカルマネジャーなど主要メンバーの採用も完了しております。」

    中国販売体制を含む事業拡大への対応として、複数の専門責任者・製品担当者・メディカル担当者の採用を完了し、連結従業員数も31人となった。
  11. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、社内体制整備の進捗及び下記の通りの無形資産償却費発生により、前第3四半期連結累計期間と比べ240百万円増加し、683百万円となりました。」

    開発及び事業化を推進するための社内体制整備を継続している。販売費及び一般管理費は683百万円となった。
  12. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、社内体制整備をすすめたことから、前第2四半期連結累計期間と比べ179百万円増加し、452百万円となりました。」

    少数の専門人材を中心とする組織の体制整備を継続している。
  13. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、社内体制整備をすすめたことから、前第1四半期連結累計期間と比べ54百万円増加し、174百万円となりました。」

    少数の専門人材を中心とする組織の体制整備を継続している。
  14. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、組織の規模を追うことなく、少数の専門スタッフによる組織構築を念頭に、中長期の視点による必要人員の確保、育成及び組織強化に積極的に取り組んでまいります。」

    専門人材を中心とする少数精鋭組織の方針を継続している。連結従業員数は16人から21人となった。
  15. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、社内体制整備を進めたことから、前第3四半期連結累計期間と比べ140,406千円増加し、442,908千円となりました。」

    株式公開対応を含む社内体制整備を継続している。
  16. FY2016初出有価証券報告書

    「組織の規模を追うことなく、少数の専門スタッフによる組織構築を念頭に、中長期の視点では必要人員の確保、育成及び組織強化に積極的に取り組んでまいります。」

    専門知識・経験を有する人材の採用、育成、外部専門家や外部委託機関とのチーム構築を組織方針としている。
一緒に動いた変遷

「開発品価値の向上を経営指標とする方針」は、この変遷が動いた16回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1開発品価値の向上を経営指標とする方針3回
  3. 2SP-02 darinaparsinのアジア承認取得3回
  4. 3導入・臨床開発・導出による事業化モデル2回
  5. 4SP-03 episil®の日本・中国承認取得と上市2回
  6. 5中国自販モデルとその他地域の導出モデルの併用2回
  7. 6強力な販売パートナーシップの構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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