Komori
大塚ホールディングス(4578)・リスク対処

サプライチェーンの不安定化リスク

FY2020に初出。9回の記載のうち4回が「対処」で、最初の「対処」はFY2021。直近の記載は2026-04-28。

9記載
6年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020再掲FY2022-Q3 – FY2023対処FY2024 – 2026-04-282021: 120212022: 420222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。113社中66社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに23社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの410件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-28対処決算

    「在庫確保や代替調達により、現時点でグループ全体の業績への影響は限定的です。」

    輸送遅延・原材料コスト上昇への対応として、在庫確保と代替調達を示している。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「2025年は対象となるサプライヤーのうち約8割に本施策へご協力、ご参加いただき、同意取得及び拠点情報の登録が進みました。さらに、2025年には、本プラットフォームを活用した災害時のサプライヤー状況確認アンケートを実際のインシデント発生時に実施しました。その結果、アンケート回答率は100%となりました。」

    調達情報一元管理プラットフォームについて、対象サプライヤーの約8割が参加し、実際のインシデント時のアンケート回答率100%を確認した。
  3. FY2024対処有価証券報告書

    「高品質な製品をお届けするための強固な安定調達体制の構築を目的としたグループ横断のワーキンググループを結成し、従来個社ごとに管理していた調達情報を一括管理するためのプラットフォームを構築しました。」

    サプライチェーン不安定化リスクへの対応として、調達情報を一括管理するプラットフォームを構築し、2024年には国内直接材サプライヤー約280社が説明会に参加した。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「地政学的なリスクの高まり等に起因して、当社グループのサプライチェーンが不安定になるリスクが高まる中、グループとしての影響調査や戦略の立案・実行が遅れた場合、事業の継続に影響を与える可能性があります。」

    地政学的リスクを背景とするサプライチェーン不安定化リスクを継続し、調達先分散、代替原料、適正在庫、生産拠点複数化で対応している。
  5. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「国際輸送を含むサプライチェーンが一部混乱しているものの、代替原料への変更や輸送ルートの変更等の対応をしており、事業及び業績への影響は限定的です。」

    国際輸送を含むサプライチェーンの一部混乱が続く一方、代替原料・輸送ルート変更による対応を継続している。
  6. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「国際輸送を含むサプライチェーンが一部混乱しているものの、代替原料への変更や輸送ルートの変更等対応しており、事業及び業績への影響は限定的です。」

    ウクライナ・ロシア情勢等を背景に国際輸送を含むサプライチェーンの一部混乱が継続して発生した。代替原料への変更や輸送ルート変更で対応している。
  7. FY2022-Q1顕在化有価証券報告書

    「国際輸送を含むサプライチェーンが一部混乱しているものの、代替原料への変更や輸送ルートの変更等対応しており、事業及び業績への影響は限定的です。」

    ウクライナ・ロシア情勢等を背景に、国際輸送を含むサプライチェーンの一部混乱が実際に発生した。代替原料への変更や輸送ルート変更で対応している。
  8. FY2021対処有価証券報告書

    「原則として複数社購買等による調達先の分散化、代替原料の確保、適正在庫の確保及び生産拠点の複数化等を実施することで、グループ全体で事業継続に取り組む体制を構築しております。」

    サプライチェーン不安定化リスクに対し、調達先分散、代替原料、在庫、生産拠点複数化を対応策として具体化している。
  9. FY2020初出有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染拡大による世界経済の停滞や地政学的なリスクの高まり等に起因して、当社グループのサプライチェーンが不安定になるリスクが高まる中、グループとしての影響調査や戦略の立案・実行が遅れた場合、事業の継続に影響を与え、当社グループの業績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。」

    新型コロナウイルス感染拡大や地政学的リスクを背景とするサプライチェーン不安定化を、重要リスクとして新たに記載している。
一緒に動いた変遷

「臨床開発・承認・販売のパイプライン進展」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1臨床開発・承認・販売のパイプライン進展4回
  3. 2医薬品・健康関連製品の海外展開拡大4回
  4. 3事業環境変化と事業計画見直しによる減損リスク4回
  5. 4ユコラ社買収による女性の健康事業の拡大4回
  6. 5研究開発投資の継続3回
  7. 6共通プラットフォーム(共同物流)の推進3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大塚ホールディングスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-28の決算で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サプライチェーンの不安定化リスク|大塚ホールディングス(4578)の変遷 | Komori