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エーザイ(4523)・施策前進

デジタルトランスフォーメーションによるエコシステム型事業への転換

FY2020に初出。11回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026。

11記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2021-Q2 – FY2022-Q1前進FY2022 – FY20262020: 220202021: 220212022: 120222023: 120232024: 120242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
BtoB・BtoCプラットフォームによる新規ビジネスモデル構築7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「そのため、当社ではAIのガバナンス体制とルールを整備し、リスク評価・管理の下で全社的なAIの導入、普及啓発および人材育成を段階的に推進することで、AIによる業務効率化を図っています。」

    DXの取り組みをAI活用へ拡張し、AIガバナンス、ルール整備、リスク評価、人材育成を伴う全社導入へ具体化した。
  2. 2026-05-15前進業績予想の修正

    「2026年3月、エーザイ・ナレッジセンター・インド内にグローバルIT基盤運用の標準化とデジタル変革を推進するグローバル・ケイパビリティ・センターを設立し、本格的に活動を開始しました。」

    デジタル変革について、インドにグローバル・ケイパビリティ・センターを設立し、本格活動を開始した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「両社の強みを活かしたシナジー効果およびメリットを追求し、MCI(軽度認知障害)・認知症の予防や早期受診を実現するなど、日本の超高齢社会において喫緊の課題である認知症領域でのエコシステムの構築をめざします。」

    デジタル・エコシステム型事業について、エコナビスタの完全子会社化を通じ、見守りサービスを認知症の予防・早期受診支援と結び付ける具体的な事業基盤が加わった。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「当社ではCOO & チーフグロースオフィサーとチーフインフォメーションオフィサーを中心に、全社デジタル戦略を加速します。」

    DX推進体制を、チーフエコシステムオフィサー中心の体制から、COO・チーフグロースオフィサーとCIOを中心とする体制へ具体化した。Arteryex、Theoria technologies、エコナビスタによる実装も進んでいる。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「当社ではチーフエコシステムオフィサーとチーフインフォメーションオフィサーを中心に、全社デジタル戦略を加速します。」

    DX推進体制が、チーフエコシステムオフィサーに加えて新任CIOを中心とする体制へ具体化した。Theoria technologiesによるデジタル事業の実装も開始した。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、中期経営計画「EWAY Future & Beyond」において、全ステークホルダーの想いをつなげ、解決スピードを加速させ、データに基づく強固な経営を効率的に実行するため、あらゆる活動でデジタルトランスフォーメーションに取り組むことを大きなテーマとして掲げています。」

    DXをEUP・hhc eco・他産業協業・データ経営に組み込み、ArteryexのPHR関連プロダクトや中国オンライン健康プラットフォームを含む実装へ進めている。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループは、中期経営計画「EWAY Future & Beyond」において、全ステークホルダーの想いをつなげ、解決スピードを加速させ、データに基づく強固な経営を効率的に実行するため、あらゆる活動でデジタルトランスフォーメーションに取り組むことを大きなテーマとして掲げています。」「当社ではチーフエコシステムオフィサーを中心に、全社デジタル戦略を加速します。」

    DXをhhc eco・EUPの構築、データ経営、他産業との協業に統合し、チーフエコシステムオフィサーを中心とする推進体制を明示した。
  8. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「2021年7月9日付で次のとおり役職の異動を行っています。新職名 チーフエコシステムオフィサー 旧職名 チーフエコシステムオフィサー兼コンシューマーエクスペリエンス トランスフォーメーション本部長」

    デジタルトランスフォーメーションを担っていた役職からコンシューマーエクスペリエンス・トランスフォーメーション本部長の兼務を外し、チーフエコシステムオフィサーに整理した。
  9. FY2021再定義有価証券報告書

    「「EWAY Future & Beyond」では、視点を患者様から生活者一人ひとりであるThe Peopleに転換します。」「EUPには、様々な外部パートナーの技術と自社の技術(R&D)とのシンクロにより、医薬品をはじめとするソリューションをパッケージ化し、そのパッケージをリアルあるいはバーチャルにお届けするところまでが含まれます。」

    デジタルトランスフォーメーションを単独の全社課題として掲げる表現から、EUP・hhc ecoのもとで外部技術と自社R&Dを結び、リアル・バーチャルでソリューションを届ける構想へ再整理した。
  10. FY2021-Q2再定義有価証券報告書

    「執行役 チーフデジタルオフィサー兼コンシューマーエクスペリエンス トランスフォーメーション本部長兼エーザイ・ジャパン デピュティ プレジデント」

    2020年10月1日付の役職変更で、チーフデジタルオフィサーの役割がコンシューマーエクスペリエンス・トランスフォーメーションおよび日本事業の役職と組み合わされた。
  11. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループは、中期経営計画「EWAY 2025」において、バリューチェーンモデルからエコシステム プラットフォームモデルへの転換を図り、Medico Societal Innovatorとなることを大きなテーマとして掲げています。AIの活用により創薬から患者様に薬をお届けするまでの全局面におけるパラダイムシフトの実現を企図し、デジタルトランスフォーメーションを実現させることが重要課題です。当社ではチーフデジタルオフィサーを設置し、全社デジタル戦略を加速します。」

    EWAY 2025のもと、AI・データを活用してバリューチェーン型からエコシステム・プラットフォーム型へ転換する全社デジタル戦略を示した。
一緒に動いた変遷

「認知症の予防・治癒と周辺ニーズへの対応」は、この変遷が動いた11回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

776666★123456
  1. ★この変遷
  2. 1認知症の予防・治癒と周辺ニーズへの対応7回
  3. 2がんの治癒に向けた新薬創出7回
  4. 3ADフランチャイズの構築6回
  5. 4DEC22億錠の無償提供によるリンパ系フィラリア症制圧支援6回
  6. 5指名委員会等設置会社による監督と執行の分離6回
  7. 6研究開発から廃棄までの環境負荷低減6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エーザイの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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