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住友ファーマ(4506)・施策前進

グループ全体の人材ポートフォリオ構築と多様性推進

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成974社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1015社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1057件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「この取組を基盤としつつ、経営環境の急速な変化に対応し、業務上の課題やリスクを的確にとらえ、迅速かつ質の高い意思決定を担う経営人材の育成を加速するため、2025年度からは経営人材育成研修を刷新しエグゼクティブフォーラムを設立し、2025年度は41名が受講しました。」

    人材ポートフォリオ構築について、SMP Academyを刷新したエグゼクティブフォーラムを設立し、2025年度に41名が受講した。2年間で80名の幹部候補・リーダー候補を選抜・育成する目標も設定している。エンゲージメントスコアは44%から58%へ上昇した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度までの実績として、114名のシチズン・データサイエンティストと76名のシチズン・デベロッパーが誕生しました。」

    グループ全体の人材ポートフォリオ構築と多様性推進について、DX人材育成の実績がデータサイエンティスト114名、デベロッパー76名となった。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「今後は、2023年7月に実施した北米事業体制の再編を契機に、グループが緊密に連携、一体となって目標を達成するための当社グループ(日本、北米、アジアなど)全体における人材ポートフォリオの構築およびより効果的・効率的な採用・育成・配置を行っていきます。」

    人材戦略について、北米再編を契機に、日本・北米・アジアを含むグループ全体の人材ポートフォリオ構築と採用・育成・配置へ取り組み範囲を具体化した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「今後は、北米事業体制の再編を契機に、グループが緊密に連携、一体となって目標を達成するための当社グループ(日本、北米、アジアなど)全体における人材ポートフォリオを構築し、それにより効果的・効率的な採用・育成・配置を行っていきます。」

    人的資本と多様性について、グループ全体の人材ポートフォリオ構築、SMP Academy、グローバル人材育成、DX研修、タレントマネジメント、女性管理職比率20%以上(2027年度まで)等を一体的な人材戦略として初めて大きく整理して開示した。
一緒に動いた変遷

「iPS細胞を用いた再生医療の世界初の事業化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1iPS細胞を用いた再生医療の世界初の事業化3回
  3. 2DSP-5336およびTP-3654への資源集中3回
  4. 3研究開発体制の再編とプロジェクト制の導入3回
  5. 4AI・RPA等による業務改革と働き方改革3回
  6. 5政策保有株式の合理性検証と縮減3回
  7. 6治療薬のない疾患・再生医療・細胞医薬への展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
住友ファーマの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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