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ソフト99コーポレーション(4464)・方針再定義

社会の要請に応え正当な評価を受ける企業集団

FY2016に初出。19回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

19記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016再定義FY2018 – FY2020再掲FY2022-Q1 – FY2023-Q2再掲FY2024-Q1 – FY2026-H12016: 120162017: 020172018: 120182019: 020192020: 220202021: 420212022: 320222023: 320232024: 220242025: 120252026: 22026
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比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。このテーマの653件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループを取り巻く事業環境の変化に対応し新たな価値を創出し続けるため、第8次中期経営計画においては、人材育成強化やデジタルの活用による新たな付加価値創造への注力、モノを大切にする文化の発信をはじめ社会課題に対するソフト99グループにおける取組みの情報発信、ステークホルダーからの正当な評価獲得などの、4つの「シンカ(深化・新化・信化・浸化)」を推進し、社会課題の解決に資する価値を提供する存在であり続けることを目指しております。」

    社会課題を事業機会として捉える従来方針を、第8次中期経営計画の4つの「シンカ」やモノを大切にする文化の発信へ展開している。
  2. 2026-05-14再定義経営計画

    「やり切る意志と創意を力に、『新機軸』を作り出し、新たな付加価値を創造することで社会課題の解決に貢献する。」

    社会課題の解決に向けた従来の経営ビジョンを、「新機軸」と新たな付加価値の創造を軸に再整理した。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは「生活文化創造企業」の経営理念の下、近年で新たに発生した社会的ニーズを含めた幅広い社会課題の解決を事業機会と捉え、他にない製品やサービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    幅広い社会課題を事業機会として製品・サービスの開発と事業化を進める経営ビジョンを継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の下で、当社グループは「生活文化創造企業」の経営理念の下、近年で新たに発生した社会的ニーズを含めた幅広い社会課題の解決を事業機会と捉え、他にない製品やサービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    近年の社会的ニーズを含む幅広い社会課題を事業機会として、製品・サービスの開発と事業化を進める経営ビジョンを継続している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の下で、当社グループは「生活文化創造企業」の経営理念の下、近年で新たに発生した社会的ニーズを含めた幅広い社会課題の解決を事業機会と捉え、他にない製品やサービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    幅広い社会課題を事業機会として、他にない製品・サービスの開発と事業化を進める経営ビジョンを継続している。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の下で、当社グループは「生活文化創造企業」の経営理念の下、近年で新たに発生した社会的ニーズを含めた幅広い社会課題の解決を事業機会と捉え、他にない製品やサービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    幅広い社会課題を事業機会として製品・サービスを開発・事業化する経営ビジョンを継続している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「近年で新たに発生した社会的ニーズを含めた幅広い社会課題の解決を事業機会と捉え、他にない製品やサービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    幅広い社会課題を事業機会として製品・サービスの開発と事業化を進める方針を継続している。
  8. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社グループはサステナビリティに対する方針として、2021年11月にソフト99グループ行動憲章を改定し、「省資源化による炭素源の削減や化学物質の適切な使用を推進することで、循環型社会の形成への貢献する」と新たに明示いたしました。」

    社会課題を事業機会と捉える従来の方針に加え、行動憲章の改定を通じて、省資源化、炭素源削減、化学物質管理、循環型社会への貢献を明示した。
  9. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の下で、当社グループは「生活文化創造企業」の経営理念の下、コロナ禍によって新たに発生した社会的ニーズを含めた幅広い社会課題の解決を事業機会と捉え、他にない製品やサービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    幅広い社会課題を事業機会として製品・サービスの開発と事業化を進める経営ビジョンを継続している。
  10. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「コロナ禍によって新たに発生した社会的ニーズを含めた幅広い社会課題の解決を事業機会と捉え、他にない製品やサービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    コロナ禍による新たな社会的ニーズを含む幅広い社会課題を事業機会として、製品・サービスの開発と事業化を進める方針を継続している。
  11. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の下で、当社グループは「生活文化創造企業」の企業理念の下、コロナ禍によって新たに発生した社会的ニーズを含めた幅広い社会課題の解決を事業機会と捉え、他にない製品やサービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    コロナ禍による社会的ニーズを含む幅広い社会課題を事業機会として、製品・サービスの開発と事業化を進める経営ビジョンを継続している。
  12. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の下で、当社グループは「生活文化創造企業」の企業理念の下、コロナ禍によって新たに発生した社会的ニーズを含めた幅広い社会課題の解決を事業機会と捉え、他にない製品やサービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    幅広い社会課題を事業機会として製品・サービスの開発と事業化を進める経営ビジョンを継続している。
  13. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の下で、当社グループは「生活文化創造企業」の企業理念の下、コロナ禍によって新たに発生した社会的ニーズを含めた幅広い社会課題の解決を事業機会と捉え、他にない製品やサービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    コロナ禍で新たに発生した社会的ニーズも含め、幅広い社会課題を事業機会として製品・サービスの開発・事業化を進める方針を継続している。
  14. FY2021再定義有価証券報告書

    「更にSDGsに代表されるサステナビリティへの社会的な取組みの進展や、デジタルトランスフォーメーションの進行・浸透により、これまで不便で当たり前だったことがデジタル技術を用いて劇的に改善される可能性が高まっています。」

    社会課題への対応を事業機会と捉える従来の方針に、SDGs・サステナビリティとデジタルトランスフォーメーションという明示的な社会変化の枠組みを加えている。
  15. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済環境の下で、当社グループは「生活文化創造企業」の企業理念の下、より幅広い社会課題(事業機会)に向けた他にない製品・サービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    幅広い社会課題を事業機会として捉え、製品・サービスの開発と事業化を進める経営ビジョンを継続している。
  16. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「より幅広い社会課題(事業機会)に向けた他にない製品・サービスの開発と事業化に努めてまいりました。」

    幅広い社会課題を事業機会として製品・サービスの開発と事業化を進める経営ビジョンを継続している。
  17. FY2020再定義有価証券報告書

    「経営ビジョンを『より幅広い社会課題(事業機会)に向けた“他にない”製品・サービス開発と事業化』と設定し、これを実現するための経営基本方針として、『事業領域の拡張に向けた既存技術ノウハウの横展開の更なる推進と、新たな技術ノウハウの取り込み・技術ノウハウ同士の掛け合わせによる事業領域の拡張』を設定しております。」

    社会の要請への対応を、幅広い社会課題を事業機会と捉えた製品・サービス開発と事業化へと具体化している。
  18. FY2018再定義有価証券報告書

    「また、当社グループ全体の運営方針として「ステークホルダーの要請に応える経営体制整備」を掲げており、事業運営の持続性を担保する人材の確保育成と、余資を活用したM&Aその他新事業開発に取り組んでまいります。」

    従来の「社会の要請に応え、正当な評価を受ける企業集団」から、ステークホルダーへの対応を経営体制整備、人材、M&A、新事業開発に結び付ける表現へ展開した。
  19. FY2016初出有価証券報告書

    「社会の要請に応え、正当な評価を受ける企業集団を目指す」

    中期経営計画の基本方針の一つとして、社会的要請への対応と企業集団としての評価を掲げている。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画「SOFT99 Drive」による成長方針」は、この変遷が動いた19回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

533222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画「SOFT99 Drive」による成長方針5回
  3. 2米国・アジアの政策経済動向、金融市場変動、消費税率引上げによる先行き不透明3回
  4. 3海外展開に伴う政治・経済・為替・知的財産リスク3回
  5. 4カー用品の新しい顧客体験とニッチ市場での地位確立2回
  6. 5保有不動産の稼働率向上と温浴・介護サービスの定着2回
  7. 6自動車関連市場への依存による業績変動リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ソフト99コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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