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花王(4452)・施策前進

日本マス向けヘアケア事業の抜本的変革

FY2022-Q3に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-08-05。

5記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q3 – FY2022前進FY2024 – 2026-08-052022: 12023: 120232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
日本マス向けヘアケア事業のブランド再構築1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-05前進業績予想の修正

    「日本では、プレミアム価格帯のヘアケアブランド「THE ANSWER」や、「ケープ」の新製品が増収に貢献しました。」

    プレミアム価格帯ブランドと新製品がヘアケア事業の増収に寄与した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「ヘアケア製品では、ヘアケア事業変革の新ブランド第三弾として「MEMEME(ミーミーミー)」を発売しました。」

    ヘアケア事業変革で新ブランド第三弾「MEMEME」を投入し、ブランド再構築の範囲を拡大した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「休みながら美しく“休息美容”を提案する「melt(メルト)」、花王100年のヘアケア研究からたどり着いた補修成分を配合した「THE ANSWER(ジアンサー)」の2ブランドです。」

    日本のヘアケア改革でmelt、THE ANSWERを投入し、meltでは開発期間を従来の4分の1に短縮した。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「日本のマス向け製品は、売り上げは前期を下回りました。厳しい競争環境が続いている中、抜本的な事業変革を開始しています。」

    日本のマス向けヘアケア事業で、厳しい競争環境に対応する抜本的な事業変革を継続している。
  5. FY2022-Q3初出有価証券報告書

    「日本のマス向け製品は厳しい競争環境が続いている中、抜本的な事業変革を開始しました。」

    日本のマス向けヘアケア製品について、厳しい競争環境への対応として抜本的な事業変革を開始した。
一緒に動いた変遷

「新製品・高付加価値商品の投入と提案型販売の強化」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新製品・高付加価値商品の投入と提案型販売の強化3回
  3. 2商品の高付加価値化による持続的な利益ある成長3回
  4. 3収益構造改革とコストダウン3回
  5. 4ケミカル事業の需要停滞・市場構造変化3回
  6. 5安定的・継続的な配当と増配3回
  7. 6中期経営計画「K27」と「グローバル・シャープトップ」事業3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
花王の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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