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gooddaysホールディングス(4437)・施策前進

ITと暮らしTechの相互シナジー

FY2019に初出。12回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-07-16。

12記載
8年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2023-Q3前進FY2025 – 2026-07-162019: 120192020: 120202021: 120212022: 320222023: 120232024: 020242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
Health Tech・IoT・不動産Techによる生活支援事業の拡大4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-16前進その他開示

    「さらに、オープンリソースが展開する次世代クラウドプラットフォーム「Redx(リデックス)」のショールームも一挙に開設し、グループのシナジーを象徴するオープンオフィスを実現しました。」

    暮らし領域のgoodroom residence・TOMOSとIT領域のRedxを新本社の複合ショールームに集約し、グループシナジーを具体的な場として示している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループのミッション「どこにもないふつう」、を生み出す鍵は「新しいサービスビジネス」の実現です。業界の常識を疑い、固定観念にとらわれない発想で暮らしとITを掛け合わせ、この時代にまだなかった「ふつう」を生み出します。」

    暮らしとITの融合を、新しいサービスビジネスを生み出す具体的な鍵として引き続き位置付けている。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループのミッション「どこにもないふつう」、を生み出す鍵は「新しいサービスビジネス」の実現です。業界の常識を疑い、固定観念にとらわれない発想で暮らしとITを掛け合わせ、この時代にまだなかった「ふつう」を生み出します。」

    不動産・暮らしとITの融合を、従来の基本方針から「新しいサービスビジネス」の実現手段として改めて位置付けている。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、生活提案型企業として不動産とIT、どちらも暮らしの基本をつくる大切な要素と考え、グループの強みを融合し相乗効果を生み出すことで「どこにもないふつう」の実現を目指しております。」

    不動産とITの強みを融合し、相乗効果を生む基本戦略を再確認している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、生活提案型企業として不動産とIT、どちらも暮らしの基本をつくる大切な要素と考え、グループの強みを融合し相乗効果を生み出すことで「どこにもないふつう」の実現を目指しております。」

    不動産とITの強みを融合し、相乗効果を生む基本戦略を再確認している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、生活提案型企業として不動産とIT、どちらも暮らしの基本をつくる大切な要素と考え、グループの強みを融合し相乗効果を生み出すことで「どこにもないふつう」の実現を目指しております。」

    不動産とITを融合し、グループの強みから相乗効果を生む基本戦略を再確認している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「ITセグメント及び暮らしTechセグメントが各々エンドユーザーである入居者や消費者と密につながるとともにセグメント間で連携することで更に大きな付加価値を生み出すことを目指しています。」

    両セグメントがエンドユーザーとつながり、セグメント間連携で付加価値を生む基本方針を再確認している。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「サービス提供のためのプラットフォーム(仕組みやIT基盤)はITセグメントが担当しOne Cycleオペレーションが実現できるよう推進します。また当プラットフォームのノウハウ自体をITセグメントのビジネスに活かすことでシナジー効果をあげることも想定しています。」

    暮らしTechのサービス基盤をITセグメントが担い、両セグメントの知見を相互活用する考え方を再確認している。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「「IT」によって「暮らしTech」を支え「暮らしTech」で創造した新たなサービスに関してITセグメントがその仕組を構築することで相互にシナジー効果を生み出す「暮らし×IT」を推進し」

    両セグメントを単独で深耕した上で、入居者・消費者をつなぎ相互シナジーを生む基本戦略を再掲している。
  10. FY2019初出有価証券報告書

    「「IT」によって「暮らしTech」を支え「暮らしTech」で創造した新たなサービスに関してITセグメントがその仕組を構築することで相互にシナジー効果を生み出す「暮らし×IT」を推進し」

    両セグメントを個別に深耕した上で、ITを用いて暮らし関連サービスを構築する考え方。
一緒に動いた変遷

「リノベーションのコスト削減・標準化・多能工化」は、この変遷が動いた12回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1リノベーションのコスト削減・標準化・多能工化5回
  3. 2賃貸契約から入居後サービスまでの一貫提供4回
  4. 3サブリース・運営ビジネスの拡大4回
  5. 4三越伊勢丹システム・ソリューションズ等との協業4回
  6. 5第二創業期・THE NEXT STANDARDによるストックビジネス化4回
  7. 6内部留保・財務基盤強化を優先した無配方針4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
gooddaysホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-16のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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