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ミンカブ・ジ・インフォノイド(4436)・目標削除

グループ再編・コスト削減による来年度以降のV字回復

FY2023-Q3に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2025。

8記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023-Q3 – FY2023後退FY2024-Q3前進FY2024 – FY2025-H12023: 420232024: 320242025: 12025
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不採算・非中核事業の整理と事業ポートフォリオ再編による収益力向上102社が書いているテーマ・逆風2社・追い風105社

直近の記載が「削除」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている102社のうち14社を表示しています。上の文は102社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025削除有価証券報告書

    「2025年2月14日付「連結業績予想の修正及び中期経営計画の取り下げに関するお知らせ」」

    従来のグループ再編・コスト削減を前提としたV字回復シナリオは、中期経営計画の取り下げにより終了した。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「なお、2024年7月~9月までの第2四半期につきましては、当初計画通り株式会社ライブドア(以下「ライブドア」)の買収後では初となる黒字化(31,977千円の営業利益)に転じており、下半期におきましても、引き続きライブドア事業のPMI(Post Merger Integration)の更なる進展による収益の多様化、事業運営の効率化及び合理化によるコスト削減を推し進めるとともに、新規事業の収益貢献も着実に進めてまいります。」

    ライブドア買収後初めて、第2四半期単独で営業利益31,977千円の黒字化を計画どおり実現した。PMI、収益多様化、効率化・合理化を継続する方針も示した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは当連結会計年度におきまして、株式会社ライブドアと当社既存事業資産との相乗効果に加え、株式会社フロムワン(2023年3月31日付で完全子会社化したCWS Brains株式会社による吸収合併を2023年11月1日付で行い、商号を株式会社シーソーゲームに変更)の連結貢献等により、過去最高売上を達成いたしましたが、一方で広告市況の影響やソリューション事業における一部獲得の時期ずれ等が発生する状況下、中期計画の軸としていた広告収入への依存度を下げる収益多様化策を前倒しで実行すべく積極的な先行投資を行ったことを主因に、上場来初の連結営業損失並びに親会社株主に帰属する当期純損失を計上いたしました。」

    売上高の過去最高更新と引き換えに営業損失・純損失を計上した一方、収益多様化策を前倒しで実行し、2025年3月期の中期計画へのキャッチアップを目指す段階へ進んだ。
  4. FY2024-Q3後退有価証券報告書

    「しかしながら、メディア事業において年初より顕著となったインターネット広告単価の大幅下落により、期初から当該下落の影響を受けはじめ、第2四半期において単価下落のボトムアウト及び継続的な回復基調は確認できているものの、当第3四半期までの回復ペースは当社期待を下回る水準で推移しております。」

    広告単価の底打ちと回復基調は確認された一方、当第3四半期までの回復ペースが期待を下回り、従来のV字回復シナリオに対する進捗が弱まった。
  5. FY2024-Q2利益回復ペースの当初想定下回り有価証券報告書

    「改善傾向にはあるものの、広告市況の回復遅延の影響により、足下の利益回復ペースは当初想定を下回る結果となりましたが、下期以降の利益率向上に向け、PMI(Post Merger Integration:M&A効果最大化に向けた統合プロセス)の進展を通じた運営の効率化等による一層のコスト削減や広告収益増加に向けた対策、並びに新規機能・サービスの開発や中期計画の柱となっている保有する経営資産を活かした新たな収益源の獲得に向け積極的な取り組みを行っております。」

    V字回復に向けたコスト最適化・PMI・新規収益源獲得を進める一方、広告市況の回復遅延により利益回復ペースは当初想定を下回った。
  6. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「しかしながら、当第1四半期連結累計期間におきましては、前連結会計年度に発生いたしました短期的利益圧迫要因からのV字回復達成に向けた業績回復途上段階であり、下期偏重の業績見通しであることから、概ね計画通りに推移いたしました。」

    前年度の利益圧迫要因からのV字回復について、業績回復途上で下期偏重ながら概ね計画どおりとの進捗説明を行った。
  7. FY2023V字回復施策の具体化有価証券報告書

    「2024年3月期以降の収益性の改善策につきまして、メディア事業におきましては株式会社ライブドアの収益貢献が通期に亘ること、カニバリゼーション解消施策によるアフィリエイトサイトの収益回復、ソリューション事業においては情報系ソリューションサービス大口契約の通期貢献、根強いDXトレンドを背景としたシステム系ソリューションサービスの進展等による大幅増収・大幅増益をベースとし、前述のグループ組織再編基本方針に基づくグループ全体の人的リソースの再配置や各種の最適化を行うことで大幅なコスト削減と将来に亘るコスト抑制を実施いたします。」

    ライブドアの通期寄与、カニバリゼーション解消、大口契約、DX案件、人的資源再配置、コスト削減を組み合わせたV字回復シナリオを具体化した。
  8. FY2023-Q3初出有価証券報告書

    「また来期以降の収益性の改善策につきまして、メディア事業におきましては株式会社ライブドアの収益貢献が通期に亘ることによる大幅増収・大幅増益、カニバリゼーション解消施策によるアフィリエイトサイトの収益性改善、ソリューション事業においては当第2四半期連結会計期間に獲得した情報系ソリューションサービス大口契約の通期貢献、根強いDXトレンドを背景としたシステム系ソリューションサービスの進展等をベースとし、前述のグループ組織再編基本方針に基づくグループ全体の人的リソースの再配置や各種の最適化を行うことで大幅コスト削減を実施いたします。これら一連の対応により、来年度以降のV字回復を確実なものといたします。」

    livedoorの通期貢献、アフィリエイトのカニバリゼーション解消、大口契約・DX案件の寄与、人的リソース再配置と各種コスト削減を通じ、来年度以降のV字回復を目標として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「B2B・B2B2Cソリューションの拡充と顧客層の多様化」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1B2B・B2B2Cソリューションの拡充と顧客層の多様化4回
  3. 2グループ統合と経営資源の効率化3回
  4. 3金融機関向けシステム系ソリューション・API連携への展開3回
  5. 4メディアとソリューションの相互循環2回
  6. 5成長投資を優先した内部留保と将来の株主還元2回
  7. 6借入・コミットメントラインの流動性および財務制限条項2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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