Komori
ビーマップ(4316)・リスク対処

中国人旅行客の購買動向変化とインバウンド事業モデルの適応

FY2017-Q1に初出。22回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

22記載
11年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q3 – FY2019再掲FY2021-Q2 – FY2023-Q1対処FY2024-Q1 – FY20262016: 220162017: 220172018: 120182019: 320192020: 320202021: 220212022: 320222023: 320232024: 020242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
インバウンド旅行形態・購買目的の多様化2社が書いているテーマ・逆風2社・追い風0社

直近の記載が「対処」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「インバウンド需要につきましては、中国など一部を除き全般的な人流が回復し更なる拡大が見込まれます。」

    中国など一部を除き、全般的な人流の回復とさらなる拡大見込みが記載され、コロナ禍後のインバウンド需要の逆風はさらに緩和された。
  2. FY2026-H1対処有価証券報告書

    「インバウンド需要につきましては、全般的な人流が拡大傾向にあります。」

    インバウンド需要について、全般的な人流が拡大傾向にあると記載され、コロナ禍による人流途絶からの回復が継続している。
  3. FY2025対処有価証券報告書

    「各事業共通して新型コロナウイルス感染症の影響からは脱却しつつあります。特に、モビリティ・イノベーション事業分野においては、顧客である鉄道事業者の事業投資動向が徐々に回復しつつあり、ソリューション事業分野においても、主要顧客である流通業界における大規模イベントが回復し、インバウンドもほぼコロナ前に回復いたしました。」

    人流・大規模イベント・インバウンドが回復し、コロナ禍によるインバウンド需要の逆風は大きく緩和されたと記載している。
  4. FY2024-Q2対処有価証券報告書

    「インバウンド需要につきましては、withコロナとともに入国制限解除の動きが始まり、全般的な人流も回復しつつあります。」

    入国制限解除の動きと人流回復が記載され、訪日外国人がほぼ途絶していた従来の状況から、インバウンド需要の逆風が一部緩和された。
  5. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「インバウンド需要につきましては、入国制限の緩和により人流が回復しつつあります。」

    入国制限の緩和により人流が回復しつつあると記載され、訪日外国人のほぼ途絶からインバウンド需要の逆風が一部緩和された。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「インバウンド需要につきましては、入国制限解除の動きが始まり、全般的な人流も回復しつつあります。」

    入国制限解除の動きと人流回復の兆しを引き続き記載している。
  7. FY2023-Q2対処有価証券報告書

    「インバウンド需要につきましては、withコロナとともに入国制限解除の動きが始まり、全般的な人流も回復しつつあります。」

    訪日外国人がほぼ途絶していた従来の状況から、入国制限解除の動きと人流回復の兆しが記載され、インバウンド需要の逆風が一部緩和された。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「インバウンド需要につきましては、コロナ禍での人流制限に伴い厳しい逆風が続いたものの、入国制限の緩和が見込まれる状況にあります。」

    コロナ禍によるインバウンド需要の厳しい状況は継続している一方、入国制限の緩和が見込まれるとの変化を記載している。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、インバウンド需要につきましては、東京オリンピックの無観客開催・変異株流行に伴う入国制限など訪日外国人がほぼ途絶した状況にあり猛烈な逆風下にあります。」

    東京オリンピックの無観客開催や変異株流行に伴う入国制限により、訪日外国人がほぼ途絶し、インバウンド需要が猛烈な逆風下にある状況を継続して記載している。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「また、インバウンド需要につきましては、東京オリンピックが殆どの会場で無観客開催となるなど訪日外国人がほぼ途絶した状況にあり猛烈な逆風下にあります。」

    訪日外国人がほぼ途絶し、インバウンド需要が猛烈な逆風下にある状況を継続して記載している。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、インバウンド需要につきましては、訪日外国人がほぼ途絶した状況にあり猛烈な逆風下にあります。」

    訪日外国人がほぼ途絶し、インバウンド需要が猛烈な逆風下にある状況を継続して記載している。
  12. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、インバウンド需要につきましては、訪日外国人がほぼ途絶した状況にあり猛烈な逆風下にあります。」

    訪日外国人のほぼ途絶により、インバウンド需要が引き続き猛烈な逆風下にあると記載している。
  13. FY2021-Q1顕在化有価証券報告書

    「また、インバウンド需要につきましては、訪日外国人がほぼ途絶した状況にあり猛烈な逆風下にあります。」

    従来からのインバウンド需要の変化・減速リスクが、新型コロナウイルス感染拡大により訪日外国人がほぼ途絶する状況として実際に発生している。
  14. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、インバウンド需要につきましては、訪日外国人の消費行動の変化に対応した取り組みが必要な状況となっております。」

    訪日外国人の消費行動の変化に合わせたインバウンド事業の対応が引き続き必要としている。
  15. FY2020-Q2再定義有価証券報告書

    「また、インバウンド需要につきましては、2020年東京オリンピック・パラリンピックを控えて成長が見込まれておりますが、中長期では不透明な状況にあります。」

    インバウンド需要について、2020年東京オリンピック・パラリンピックまでの成長見込みを示す一方、中長期では不透明とする時間軸を付した説明に変化している。
  16. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、インバウンド需要につきましては、訪日外国人の消費行動の変化に対応した取り組みが必要な状況となっております。」

    訪日外国人の消費行動の変化に合わせたインバウンド事業モデルの適応が引き続き必要としている。
  17. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、インバウンド需要につきましては、訪日外国人の消費行動の変化に対応した取り組みが必要な状況となっております。」

    訪日外国人の消費行動の変化に合わせたインバウンド事業モデルの適応が引き続き必要としている。
  18. FY2018再掲有価証券報告書

    「インバウンド需要につきましては、訪日外国人の消費行動の変化に対応した取り組みが必要な状況となっております。」

    訪日外国人の消費行動の変化に合わせたインバウンド事業モデルの適応が引き続き必要としている。
  19. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、インバウンド需要につきましては、消費行動の変化に対応した取り組みが必要な状況となっております。」

    インバウンド需要における消費行動の変化と、それに対応する取り組みの必要性を引き続き記載している。
  20. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「インバウンド需要につきましては、為替相場の変動や銀聯カードの引き出し上限規制の影響などにより消費行動が変化しており、より効果的な取り組みによる需要喚起と獲得が必要な状況となっております。」

    為替相場の変動や銀聯カード規制による消費行動の変化と、需要喚起・獲得の必要性を引き続き記載している。
  21. FY2017-Q2悪化有価証券報告書

    「インバウンド需要につきましては、円高や銀聯カードの引き出し上限規制の影響などにより消費行動が変化しており、減速傾向にあります。」

    中国人旅行客等の購買動向変化にとどまらず、円高や銀聯カードの引き出し上限規制の影響によりインバウンド需要が減速傾向にあると記載している。
  22. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「その一方、昨今注力しておりますインバウンド需要につきましては、従来旺盛な購買意欲を示していた中国人旅行客の購買動向が変化し、事業モデルもこれに合わせていく必要が生じております。」

    中国人旅行客の購買動向の変化が実際に生じ、従来のインバウンド事業モデルを適応させる必要性を新たなリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「MaaS等の技術動向に沿ったモビリティ事業展開」は、この変遷が動いた22回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1MaaS等の技術動向に沿ったモビリティ事業展開5回
  3. 2営業損失・経常損失・当期純損失の発生5回
  4. 3新型コロナウイルス感染症による顧客投資・供給・営業活動への影響4回
  5. 4独自事業・インバウンド・o2o2oサービスによる事業転換3回
  6. 5交通費精算クラウドサービス「transit manager」のリリース3回
  7. 6新株予約権発行・人員増による販売費及び一般管理費の増加3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ビーマップの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中国人旅行客の購買動向変化とインバウンド事業モデルの適応|ビーマップ(4316)の変遷 | Komori