Komori
エクサウィザーズ(4259)・施策前進

希少なAIエンジニアの厳選採用と開発体制強化

FY2022に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-08-12。

7記載
5年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022 – FY2023前進FY2025 – 2026-08-122022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
AI人材育成と研究開発体制の強化5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、2026年4月には、従来別組織であった採用機能と育成機能を統合した「人材戦略部」を新設いたしました。経営戦略と直結した形で、必要な人材像の定義 → 採用 → 育成 → 配置 → 評価 → リテンションまでを一気通貫で運営する体制とすることで、戦略実行スピードを高めてまいります。」

    人材確保・育成の方針を、採用機能と育成機能を統合した人材戦略部による一気通貫の運営体制へ具体化した。
  2. 2026-05-12前進決算説明資料

    「50名規模の専任チームの組成」

    SMFGとの資本業務提携における専任チームの組成を示し、AI開発・実装及びAX人材育成に向けた体制を具体化した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は自社プロダクト「exaBase DXアセスメント&ラーニング」により社員のスキル・マインド・知識を可視化し、それぞれに合ったラーニングコンテンツを提供しています。特に、新卒にはオンボーディング体制の強化を図り、エンジニアは実践的なハッカソンによる開発経験、ビジネスメンバーは自社プロダクト、生成AIの活用方法などを学びます。」

    人材確保方針を、スキル可視化、個別育成カルテ、月次研修、ハッカソン、HRBP等の具体的な育成・配置施策へ拡張した。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「引き続きエンジニアの働きやすい、また働きがいのある環境を整えることを通じて、優秀な人材の獲得を目指します。」

    希少なAIエンジニアについて、採用環境の整備と厳選採用を継続する方針を示している。
  5. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループは過去2年間(2020年4月~2022年3月)において5,000人弱の応募者の中から、830人程度の面接を行い、その中から特に優れた135名を採用するなど、幅広い採用者候補層を開拓しながら厳選した採用を行う体制が整っております。」

    AIエンジニアの採用実績と、働きやすさ・働きがいのある環境を通じて採用を継続する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「既存AIプロダクトの販売拡大と新規サービス開発」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存AIプロダクトの販売拡大と新規サービス開発4回
  3. 2サービス開発・拡大に向けた人材・研究開発投資3回
  4. 3高齢化・労働力減少・企業のAI未導入による事業機会3回
  5. 4AIプラットフォームとAIプロダクト間のクロスセル2回
  6. 5健康・医療領域のマルチモーダルAI事業の分社化と展開2回
  7. 6連結売上高成長率・連結売上総利益率の重視2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エクサウィザーズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-12の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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