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森六(4249)・リスク悪化

災害・戦争・テロ・ストライキによる操業中断

FY2018に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

4記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019顕在化FY2020 – FY20252018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社

森六がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。112社中66社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの401件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025悪化有価証券報告書

    「当社グループの日本における主要拠点は首都直下地震、南海トラフ巨大地震の予想震源域近傍に集中しています。」

    従来の自然災害による操業中断リスクに加え、日本の主要拠点が首都直下地震・南海トラフ巨大地震の予想震源域近傍に集中しているという具体的なエクスポージャーを記載した。BCP、防災訓練、備蓄等の対応も示している。
  2. FY2020顕在化有価証券報告書

    「新型コロナウイルスの感染拡大に関しては、各事業の売上減少や国内外各工場の生産変動等により当社グループの経営成績、財政状態等に多大な影響をもたらしています。」

    従来の災害等による操業中断リスクに加え、感染症が実際に売上減少、生産変動、工場停止・減産として発生した。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「これらの事象が発生した地域においては、原材料や部品の購入、製品の生産・販売及び物流サービス等に遅延、混乱及び停止が生じる可能性があります。」

    自然災害、戦争、テロ、ストライキ等による調達・生産・物流の中断リスクを再確認している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「自然災害・テロ・ストライキ等の影響を受ける可能性があり、これらの事象が発生した地域においては、原材料や部品の購入、製品の生産・販売及び物流サービス等に遅延、混乱及び停止が生じる可能性があります。」

    グローバル拠点における災害等が調達、生産、販売、物流に及ぼす遅延・混乱・停止の可能性を記載している。
一緒に動いた変遷

「地域別自動車市場の変動へのエクスポージャー」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1地域別自動車市場の変動へのエクスポージャー2回
  3. 2外貨建取引・海外子会社の為替変動2回
  4. 3中国・ASEANを中心とする自動車関連取引の拡大2回
  5. 4固定資産の減損損失リスク2回
  6. 5通期の増収減益2回
  7. 6グループ基幹システムの統一による事務効率化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
森六の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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