拠点別の安定収益と最適な生産・調達・納品体制

「ものづくり戦略では、品質および収益力の向上を目指し、スマートファクトリーの実現に向けた取り組みを進めております。具体的には、全自動化や無停止生産、不良ゼロを目指した工程づくりを推進するとともに、デジタル技術を活用した品質マネジメントの高度化や生産プロセスの効率化を通じて、安定した供給体制の構築とコスト競争力の強化に努めてまいりました。当連結会計年度後１年間の設備投資計画は16,364百万円であり、2026年４月から2027年３月までを予定しております。」

「ものづくり戦略では、品質と収益力の向上を目指したスマートファクトリーを実現するために、全自働化や無停止生産、不良ゼロの工程づくりを進めております。」

「投資活動によるキャッシュ・フローは、1,188百万円の支出（前年同期は1,701百万円の収入）となりました。主な要因は、定期預金の純増による収入1,216百万円及び長期預金の払戻による収入1,052百万円があった一方で、有形固定資産の取得による支出2,954百万円があったことによるものであります。」

「しかし、当連結会計年度においては、主要な顧客が昼夜２交代制での生産を開始し、顧客への販売数量が計画を上回り営業利益を計上したこと、翌連結会計年度以降の事業計画においても営業黒字となることが見込まれることから、減損の兆候はないと判断しております。」

「製品の信頼性試験を実施しているテクニカル試験センターも、計画通り2023年２月に本社へ集約しました。」

「セグメント損益（営業損益）は、顧客の２直化のタイミング遅れに対する米国新工場の生産体制の見直し等による改善を行いましたが、開発費の一括計上と邦貨換算影響により、2,544百万円の損失（前年同期は1,624百万円のセグメント損失）となりました。」

「また、米国アラバマ州の新工場での生産性向上と黒字化に向けた取り組みの推進や、全拠点における生産変動への対応としてコスト削減を推進し経営基盤の安定化に取り組んでまいりました。」

「（中米・北米）中米・北米では、米国新工場の稼働開始と金型売上の増加に加え、邦貨換算影響により、売上高は前年同期と比べ2,608百万円（68.6％）増加の6,413百万円となりました。」

「当連結会計年度の設備投資については、新規車種対応金型及び日本の塗装設備を中心に、総額で16,313百万円となりました。」

「具体的な取り組みとしましては、海外においては米国アラバマ州の新工場において量産を開始いたしました。」

「海外において米国アラバマ州の新工場稼働に向け準備を進めてまいりました。また、前年11月に発生した国内関係会社での火災からの復旧が本年７月に完了し生産活動を開始するとともに、減産対応としてコスト削減を推進し、経営基盤の安定化へ取り組んでまいりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、10,605百万円の支出（前年同期は11,539百万円の支出）となりました。主な要因は、有形固定資産の取得による支出9,118百万円があったことによるものであります。」

「当第１四半期連結会計期間末の総資産は、前期末に比べ3,005百万円（1.9％）減少し、156,289百万円となりました。主な要因は、建設仮勘定が増加した一方で、現金及び預金並びに受取手形、売掛金及び契約資産が減少したことによるものであります。」

「当連結会計年度の設備投資については、米国新工場の建設を中心に、総額で17,011百万円となりました。なお、有形固定資産のほか、無形固定資産への投資を含めて記載しております。」

「当第３四半期連結会計期間末の総資産は、前期末に比べ486百万円（0.3％）増加し、150,971百万円となりました。主な要因は、商品及び製品が減少した一方で、有形固定資産が増加したことによるものであります。」

「投資活動によるキャッシュ・フローは、11,539百万円の支出（前年同期は10,578百万円の支出）となりました。主な要因は、有形固定資産の取得による支出10,587百万円があったことによるものであります。」

「環境負荷の少ない高効率エネルギーマネジメントを導入し、周辺地域の環境保全にも配慮した新本社/本社工場について、本社工場が2019年５月より一部ラインで稼働を開始するとともに、新本社での業務を2020年１月より開始いたしました。また、海外では、米国アラバマ州においても新工場（2021年生産開始予定）の建設に着手する等、国内外における新拠点への取り組みを推進しております。当連結会計年度の設備投資については、新本社/本社工場と米国新工場の建設を中心に、総額で25,012百万円となりました。」

「当第３四半期連結累計期間（2019年４月１日～2019年12月31日）の当社を取り巻く環境は、2022年度を最終年度とする中期経営計画に掲げる経営指標達成に向けた取り組みを継続する中、その施策の一環として2020年１月に本社および研究開発機能を集約した新拠点での稼働に向け移転準備を進めてまいりました。 当第３四半期連結会計期間末の総資産は、前期末に比べ3,466百万円（2.4％）減少し、142,889百万円となりました。主な要因は、有形固定資産が増加した一方で、現金及び預金、受取手形及び売掛金が減少したことによるものであります。」

「2022年度を最終年度とする中期経営計画に掲げる経営指標達成に向け、主要販売先の次世代商品群向けの新製品の量産準備や、新本社が2020年１月稼働に向け建設を進める中、新本社に隣接して新築した本社工場では2019年５月より一部ラインで稼働を開始しております。また、米国アラバマ州においても新工場（2021年生産開始予定）の建設に着手する等、国内外における新拠点への取り組みを推進してまいりました。 投資活動によるキャッシュ・フローは、10,578百万円の支出（前年同期は7,585百万円の支出）となりました。主な要因は、有形固定資産の取得による支出10,082百万円があったことによるものです。」

「営業利益は、増収効果やコスト低減等はありましたが、働き方改革のための諸施策や建設を進めてまいりました本社工場の一部稼働開始に伴う減価償却費の増加等により、前年同期と比べ657百万円（17.2％）減少の3,175百万円となりました。 当第１四半期連結会計期間末の総資産は、前期末に比べ2,126百万円（1.5％）増加し、148,482百万円となりました。主な要因は、原材料及び貯蔵品が減少した一方で、有形固定資産が増加したことによるものであります。」

「当連結会計年度後１年間の設備投資計画は27,093百万円であり、その内訳は以下のとおりです。」

「当第３四半期連結会計期間末の総資産は、前期末に比べ781百万円（0.6％）増加し、140,016百万円となりました。主な要因は、現金及び預金が減少した一方で、有形固定資産が増加したことによるものであります。」

「2018年度を計画最終年度とする中期経営計画に掲げる経営指標達成に向け、主要販売先の次世代商品群に向けた新製品の量産準備、新本社/本社工場の建設や既存工場の生産性改善に加え、働き方改革のための諸施策の実施等を推進してまいりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、7,585百万円の支出（前年同期は5,234百万円の支出）となりました。主な要因は、有形固定資産の取得による支出6,997百万円があったことによるものです。」

「本社・研究開発機能を集約し、最新鋭の生産工場を併設する新本社および本社工場を建設することを決定しその準備を進めてまいりました。」

「当第３四半期連結会計期間末の総資産は、前期末に比べ9,711百万円（8.1％）増加し、130,120百万円となりました。主な要因は、現金及び預金並びに有形固定資産の増加によるものであります。」

「投資活動によるキャッシュ・フローは、5,234百万円の支出（前年同期は5,217百万円の支出）となりました。主な要因は、有形固定資産の取得による支出4,858百万円があったことによるものです。」

「当連結会計年度後１年間の設備投資計画は18,991百万円であり、その内訳は以下のとおりです。」

「大分県中津市に大分工場を開設し、本格的に稼働を開始いたしました。また、各拠点において新製品の量産立ち上げに取り組んでまいりました。」

「１．拠点ごとの安定収益確保のためのシナリオを再構築し、グループ内連携を密にして実現していく ２．顧客ニーズに応える、最適生産・調達＆納品体制の確立を進める ３．マザーでの生産方式を普遍化～水平展開を継続し、各拠点で自立した工場を確立する」