Komori
ダイキョーニシカワ(4246)・施策前進

IoT・AI・MBD・共創による車両レベル開発

FY2019に初出。11回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2025-H12019: 220192020: 220202021: 120212022: 120222023: 320232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
製造業DX・CASE向けCAE・PLM事業の拡大8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「製品開発の領域では、MBD(モデルベース開発)を中核に据え、1D/3D-CAEを組み合わせたシミュレーション技術の高度化により、製品品質の向上、使用材料の最適化、量産立ち上げ時のロス削減、開発期間の大幅短縮を実現し、開発競争力の強化に取り組んでいます。」

    MBDを1D/3D-CAEと組み合わせ、品質向上、材料最適化、量産ロス削減、開発期間短縮を実現したと記載しており、開発プロセス革新が成果段階へ進んでいる。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「なお、当中間連結会計期間において、当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。」

    IoT・AI・MBD・共創活動を含む研究開発活動について、重要な変更がないと再確認している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「なお、当第2四半期連結累計期間において、当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。」

    IoT・AI・MBD・共創活動を含む研究開発活動について、重要な変更がないと再確認している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「なお、当第1四半期連結累計期間において、当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。」

    IoT・AI・MBD・共創活動を含む研究開発活動について、重要な変更がないと再確認している。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「製品開発の領域においては、MBD(モデルベース開発)に取り組み、使用材料の最小化、量産立ち上げ時のロスの削減、製品開発期間の大幅短縮を目標に開発力向上を図っています。」

    MBDを用いた使用材料、量産立ち上げロス、開発期間の削減目標を継続している。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「製品開発の領域においては、MBD(モデルベース開発)に取り組み、使用材料の最小化、量産立ち上げ時のロスの削減、製品開発期間の大幅短縮を目標に開発力向上を図っています。」

    MBDによる開発プロセス革新を継続し、使用材料・量産立ち上げロス・開発期間の削減を目標としている。具体的な達成値は示されていない。
  7. FY2021再掲有価証券報告書

    「3.車両レベルの開発をIT革新(IoT、AI)、MBD(モデルベース開発)および共創活動で推進し、開発プロセスを革新する。」

    IoT、AI、MBD、共創活動による車両レベル開発と開発プロセス革新を中期経営計画の施策として継続している。
  8. FY2021-Q2再定義有価証券報告書

    「3.MBDプロセスを定着しQCDを追求した製品設計、工程設計を実践する事により、もの造り革新を推進する。」

    従来のIoT・AI・MBD・共創による車両レベル開発に加え、MBDを製品設計・工程設計へ定着させ、QCDを追求するもの造り施策として整理している。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「車両レベルの開発をIT革新(IoT、AI)、MBD(モデルベース開発)および共創活動で推進し、開発プロセスを革新する。」

    IoT、AI、MBD、共創活動による車両レベル開発と開発プロセス革新を中期経営計画の施策として継続している。
  10. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間(2019年4月1日~2019年6月30日)においては、2019年度から2022年度までの4年間を対象とする新たな「中期経営計画」をスタートさせ、最終年度である2022年度の経営指標達成に向けた取り組みに着手いたしました。」

    IoT・AI・MBD・共創活動を含む新中期経営計画が実際に開始され、2022年度の目標達成に向けた取り組みに着手した段階である。
  11. FY2019初出有価証券報告書

    「3.車両レベルの開発をIT革新(IoT、AI)、MBD(モデルベース開発)および共創活動で推進し、開発プロセスを革新する。」

    新中期経営計画で、IoT、AI、MBD、共創活動を用いた車両レベル開発と開発プロセス革新を新たな施策として示している。
一緒に動いた変遷

「2018年度の売上高・収益性目標」は、この変遷が動いた11回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 12018年度の売上高・収益性目標3回
  3. 2軽量化樹脂ボディ部品の新規受注獲得2回
  4. 3戦略商品の競争力と主力商品の技術革新2回
  5. 4拠点別の安定収益と最適な生産・調達・納品体制2回
  6. 5人材育成・採用の仕組みの再構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイキョーニシカワの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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