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児玉化学工業(4222)・施策前進

ダイバーシティ推進とグローバル人材育成

FY2016に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

7記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3前進FY2018 – FY20232016: 220162017: 220172018: 220182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 12023
同じテーマの他社
海外・グローバル事業を支える人材確保と経営体制・管理基盤の強化66社が書いているテーマ・逆風1社・追い風65社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている66社のうち14社を表示しています。上の文は66社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023前進有価証券報告書

    「差別防止とダイバーシティ推進による人材の確保、育成、定着 女性活躍の推進 人事制度の見直し 2024年度 女性管理職比率20%」

    ダイバーシティ・人材育成の方針に、女性活躍、人事制度の見直し、2024年度の女性管理職比率20%という具体的な目標が加わった。
  2. FY2018前進有価証券報告書

    「昨年度、TKCではローカル人材を社長に登用しましたが、次年度は無錫普拉那においてもローカル人材の登用を行います。」

    TKCでのローカル人材社長登用に続き、次年度に無錫普拉那でもローカル人材を登用する計画を示した。
  3. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「③ダイバーシティ推進およびグローバル人材育成とグローバル運営体制」

    ダイバーシティ、グローバル人材育成およびグローバル運営体制を、中期経営計画の重点施策として継続している。
  4. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「③ダイバーシティ推進およびグローバル人材育成とグローバル運営体制」

    ダイバーシティ、グローバル人材育成およびグローバル運営体制を、引き続き中期経営計画の重点施策として掲げた。
  5. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「③ダイバーシティ推進およびグローバル人材育成とグローバル運営体制」

    ダイバーシティ、グローバル人材育成およびグローバル運営体制を重点施策として継続している。
  6. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「③ダイバーシティ推進およびグローバル人材育成とグローバル運営体制」

    ダイバーシティ、グローバル人材育成およびグローバル運営体制を中期経営計画の重点施策として再掲した。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「ダイバーシティ推進およびグローバル人材育成とグローバル運営体制」

    女性・多国籍人材の活用、海外現地法人を支えるローカル人材の育成・幹部登用を具体策とした。
一緒に動いた変遷

「タイ・インドネシアにおける戦略車種部品の本格量産と安定生産」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1タイ・インドネシアにおける戦略車種部品の本格量産と安定生産2回
  3. 2成形・組立・塗装・検査工程の自動化と省人化2回
  4. 3高付加価値製品体系への変革2回
  5. 4ASEAN冷機成形品事業の拡大とインドネシア新事業の立ち上げ2回
  6. 5GFコンポジット材による自動車部品の軽量化・金属代替2回
  7. 6赤字子会社の改善と継続企業の前提に関する重要な疑義の解消2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
児玉化学工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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