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住友ベークライト(4203)・施策前進

人事制度・ダイバーシティ・働き方改革による組織カルチャーの進化

FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20262022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに107社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの243件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「さらに2025年度には、当社役員が、次世代の幹部候補となる女性社員に対し、キャリア形成に必要な知識、経験および人脈の拡大を支援し、成長を一層加速させることを目的として「サポーター役員制度」を試行しました。」

    女性活躍推進について、次世代幹部候補の女性社員を支援するサポーター役員制度を2025年度に試行した。女性管理職比率は5.9%、男性育児休業取得率は95.7%となった。
  2. 2026-05-28前進株主総会

    「2025年度には、当社役員が次世代の幹部候補となる女性従業員に対し、キャリア形成に必要な知識、経験および人脈の拡大を支援し、成長を一層加速させることを目的として、サポーター役員制度を試行しました。」

    DE&I施策について、女性幹部候補を対象とするサポーター役員制度の試行を新たに記載している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「女性管理職比率 2025年4月までに5% 3.8% 男性の育児休業取得率 2024年3月までに50% 25.9% 障がい者雇用率 2025年3月までに2.7% 2.7%」

    DE&Iについて、女性管理職比率、男性育児休業取得率、障がい者雇用率の期限付き目標と実績を設定・開示した。専任のDE&I推進室も2023年4月に設置した。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「本中期経営計画では、従業員個々人が活躍・挑戦できる風土を醸成するべく、人事制度の見直し、ダイバーシティの推進、働き方改革などさまざまな取り組みを行っております。」

    組織カルチャーの進化を中期経営計画の施策として独立した見出しで示し、人事制度、ダイバーシティ、働き方改革を手段として挙げている。
一緒に動いた変遷

「研究開発・設備投資・M&Aとのバランスを踏まえた安定配当」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1研究開発・設備投資・M&Aとのバランスを踏まえた安定配当3回
  3. 2カーボンニュートラルの実現3回
  4. 3デジタルトランスフォーメーションを意識した経営3回
  5. 4取引関係維持・強化を目的とする株式保有2回
  6. 5半導体事業のグローバルネットワーク最適化とシェア拡大2回
  7. 6ECU一括封止・車載用途とスマートコミュニティ市場の開拓2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
住友ベークライトの次の決算発表は2026-11-04の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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