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Kaizen Platform(4170)・施策前進直近の決算説明資料(2026-08-14)では「再定義」

動画ソリューションの商品ラインナップ・BtoB顧客の拡大

FY2021-Q1に初出。14回の記載のうち8回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2022-Q1。直近の記載は2026-08-14。

14記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q2 – FY2021-Q3悪化FY2022-Q1 – FY2023-Q3前進FY2024-H12021: 320212022: 320222023: 420232024: 220242025: 020252026: 22026
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動画ソリューションの商品・BtoB顧客拡大5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

Kaizen Platformがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-H1前進有価証券報告書

    「グロースセグメントは、新たな生活様式及び勤務形態の浸透によりリモートワークの導入など企業のデジタル活用が進む中、これまでのWebサイト改善や動画制作だけではなく、子会社である㈱ディーゼロによるWebサイト制作やCRMの改善など顧客の課題に合わせたトータル提案に注力し、大手顧客を中心にクロスセルが進み、顧客単価が向上し、顧客ポートフォリオの見直しを行った結果、業績は回復基調となりました。 この結果、売上高は1,168,596千円(前年同期比1.5%増)、セグメント損失は62,359千円(前年同期はセグメント損失102,645千円)となりました。」

    Webサイト制作、CRM改善、クロスセルを含むグロースセグメントの統合提案により、業績が回復基調となった。売上高は前年同期比1.5%増、セグメント損失は縮小した。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「グロースセグメントは、新たな生活様式及び勤務形態の浸透によりリモートワークの導入など企業のデジタル活用が進む中、これまでのWebサイト改善や動画制作だけではなく、子会社である㈱ディーゼロによるWebサイト制作やCRMの改善など顧客の課題に合わせたトータル提案に注力した結果、大手顧客を中心に受注を獲得し、顧客単価が向上しましたが、動画制作を中心とした集客領域においてクライアントポートフォリオの見直し等戦略の再構築に想定を上回る時間を要し、業績に影響を及ぼす結果となりました。」

    動画ソリューション単独の施策・顧客層ではなく、Webサイト制作・CRM改善・動画制作を含むグロースセグメントの統合的な提案と戦略再構築として開示された。
  3. FY2023-Q3悪化有価証券報告書

    「グロースセグメントは、新たな生活様式及び勤務形態の浸透によりリモートワークの導入など企業のデジタル活用が進む中、これまでのWebサイト改善や動画制作だけではなく、子会社である㈱ディーゼロによるWebサイト制作やCRMの改善など顧客の課題に合わせたトータル提案に注力した結果、大手顧客を中心に受注を獲得いたしましたが、動画制作を中心とした集客領域においてクライアントポートフォリオの見直し等戦略転換に想定以上の時間を要し、業績に影響を及ぼす結果となりました。この結果、売上高は1,741,626千円(前年同期比5.4%減)、セグメント損失は121,340千円(前年同期はセグメント損失111,247千円)となりました。」

    Webサイト制作やCRM改善を含むトータル提案を進めた一方、動画制作を中心とする集客領域の戦略転換に時間を要し、グロースセグメントは前年同期比5.4%減収、121,340千円の損失となった。
  4. FY2023-Q2悪化有価証券報告書

    「この結果、売上高は1,151,038千円(前年同期比10.2%減)、セグメント損失は102,645千円(前年同期はセグメント損失14,244千円)となりました。」

    ディーゼロのWebサイト制作を入口とするCRM改善等のトータル提案で大手顧客から受注を獲得した一方、グロースセグメントは売上高1,151,038千円(前年同期比10.2%減)、セグメント損失102,645千円となった。
  5. FY2023-Q1悪化有価証券報告書

    「グロースセグメントは、新型コロナウイルス感染症の影響拡大・長期化によりリモートワークの導入など企業のデジタル活用が進む中、これまでのWebサイト改善や動画制作だけではなく、子会社である㈱ディーゼロによるWebサイト制作を入口として、CRMの改善など顧客の課題に合わせたトータル提案に注力した結果、大手顧客を中心に受注を獲得いたしましたが、動画制作を中心とした集客領域においてクライアントポートフォリオの見直し等戦略転換に想定以上の時間を要し、業績に影響を及ぼす結果となりました。この結果、売上高は598,770千円(前年同期比13.3%減)、セグメント損失は45,535千円(前年同期はセグメント利益23,690千円)となりました。」

    グロースセグメントでは、商品・顧客ポートフォリオの見直し等を継続したものの、売上高が前年同期比13.3%減、セグメント利益から損失へ転じた。
  6. FY2022悪化有価証券報告書

    「この結果、売上高は682,915千円(前連結会計年度比15.9%減)、セグメント損失は79,296千円(前連結会計年度は19,028千円の利益)となりました。」

    動画ソリューションは商品ラインナップ強化・積極営業を続けたが、売上高682,915千円(前年比15.9%減)、セグメント損失79,296千円となり、前年の利益から損失へ転じた。
  7. FY2022-Q3悪化有価証券報告書

    「動画ソリューションは、拡大する顧客の動画広告制作のニーズに加え、動画活用方法の変化により従来の小売りやB to C企業だけでなくB to B企業から受注するなど、制作する動画の多様化が進みました。また、コロナ禍において進みつつある動画活用の需要を捉え、商品ラインナップの強化や積極的な営業活動を行いましたが、市場の競争環境が激しくなりつつある状況にあります。 この結果、売上高は488,720千円(前年同期比17.9%減)、セグメント損失は72,331千円(前年同期はセグメント利益2,424千円)となりました。」

    商品ラインナップ強化と積極的営業を継続したが、売上高は前年同期比17.9%減、セグメント損失は72,331千円となり、前年同期の利益から損失へ転じた。
  8. FY2022-Q2悪化有価証券報告書

    「動画ソリューションは、拡大する顧客の動画広告制作のニーズに加え、動画活用方法の変化により従来の小売りやB to C企業だけでなくB to B企業から受注するなど、制作する動画の多様化が進みました。また、コロナ禍において進みつつある動画活用の需要を捉え、商品ラインナップの強化や積極的な営業活動を行いましたが、市場の競争環境が激しくなりつつある状況にあります。 この結果、売上高は337,185千円(前年同期比16.9%減)、セグメント損失は63,325千円(前年同期は27,935千円の利益)となりました。」

    動画ソリューションは商品ラインナップ強化・積極的営業を続けたが、売上高が前年同期比16.9%減、セグメント損失63,325千円となり、事業採算が悪化。
  9. FY2022-Q1悪化有価証券報告書

    「この結果、売上高は192,797千円(前年同期比6.2%減)、セグメント損失は17,855千円(前年同期はセグメント利益28,895千円)となりました。」

    動画ソリューションは商品ラインナップ強化と営業活動を継続したが、売上高は192,797千円(前年同期比6.2%減)、セグメント損失は17,855千円となり、前年同期の利益から損失へ転じた。
  10. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「動画ソリューションは、拡大する顧客の動画広告制作のニーズに加え、動画活用方法の変化により従来の小売りやB to C企業だけでなくB to B企業の受注が増加するなど制作する動画の多様化が進みました。また、コロナ禍において進みつつある動画活用の需要を捉え、商品ラインナップの強化や積極的な営業活動を行いました。 この結果、売上高は595,129千円(前年同期比44.7%増)、セグメント利益は2,424千円(前年同期はセグメント損失62,291千円)となりました。」

    動画広告制作ニーズの拡大、B to B企業からの受注増加、動画の多様化を背景に、売上高595,129千円(前年同期比44.7%増)、セグメント利益2,424千円を計上し、前年同期のセグメント損失から黒字化。
  11. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「動画ソリューションは、拡大する顧客の動画広告制作のニーズに加え、動画活用方法の変化により従来の小売りやBtoC企業だけでなくBtoB企業の受注が増加するなど制作する動画の多様化が進みました。また、コロナ禍において進みつつある動画活用の需要を捉え、商品ラインナップの強化や積極的な営業活動を行いました。」

    動画広告制作ニーズの拡大に加え、BtoB企業の受注が増加し、制作動画の多様化が進展。商品ラインナップ強化と積極的な営業活動も実施。
  12. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「また、コロナ禍において進みつつある動画活用の需要を捉え、商品ラインナップの強化や積極的な営業活動を行いました。」

    動画活用の需要変化を捉え、BtoB企業を含む顧客層の拡大、商品ラインナップ強化、営業活動を進める施策。
一緒に動いた変遷

「Kaizen Video事業の収益化リスク」は、この変遷が動いた14回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

877643★123456
  1. ★この変遷
  2. 1Kaizen Video事業の収益化リスク8回
  3. 2営業利益の黒字化7回
  4. 3継続投資と赤字計上のリスク7回
  5. 4新株予約権による株式価値希薄化6回
  6. 5当座貸越による機動的資金調達枠の確保4回
  7. 6競合激化リスク3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
Kaizen Platformの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算説明資料で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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