テモナ（3985）・施策前進
直販体制強化に向けた営業・マーケティング組織の統合
FY2017に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q2。直近の記載はFY2018。
3記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
マーケティング本部の営業本部統合による海外顧客密着化3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2018前進有価証券報告書
「平成30年10月１日付で体制を変更しており、たまごリピートに関しては複数チームにまたがっていたシステムの開発から営業活動、その後のサポート・コンサルティングをひとつのグループに集約しております。」
従来のチーム別体制から、開発・営業・サポート・コンサルティングを一つのグループに集約する組織変更を平成30年10月1日付で実施した。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「売上原価は、「たまごリピート」の直販体制を構築したことに伴い直販比率が増加し、109,573千円（前年同期比21.0％減）となりました。」
「たまごリピート」の直販体制を構築し、直販比率が増加したと記載している。 - FY2017初出有価証券報告書
「平成29年10月１日付で直販体制の強化を行うため、たまごリピートチームとヒキアゲールチームを統合し、機能別にセールスチームとマーケティングチームに区分する等の組織改正を行い」
平成29年10月1日付で、サービス別チームを統合し、セールス・マーケティングの機能別組織へ改める計画を記載している。