Komori
イノベーション(3970)・方針再定義

1000万人の「働く」を変える新ビジョン

FY2019-Q2に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2023-Q1。

6記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019-Q2 – FY2019前進FY2020 – FY20212018: 12019: 120192020: 120202021: 120212022: 22022
同じテーマの他社
「はたらいて、笑おう。」による社会的価値の測定・創出7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

イノベーションがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「グループミッションである「働くを変える。」の実現に向けて」

    従来の「1000万人の『働く』を変える」という人数付きのビジョンから、対象人数を明示しない「働くを変える。」という表現が、今回の報告書ではグループミッションとして記載されている。
  2. FY2022再定義有価証券報告書

    「今後もより多くの組織や個人が成長できる機会を作るべく、そして、私達自身も成長していくために、「『働く』を変える」というビジョンを現実のものとするべく」

    従来の「1000万人の『働く』を変える」という表現から、対象人数を明示しない「『働く』を変える」というビジョンへ表現が変わっている。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「当社グループは、「『働く』を変え、組織や個人が成長できる社会へ」を経営理念に掲げ、法人営業領域(BtoB)において年間1,500社以上、累計約4,000社の企業を支援してきました。」

    「1000万人の『働く』を変える」ビジョンについて、支援実績が年間1,000社以上から年間1,500社以上へ更新され、累計約4,000社となっている。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「法人営業領域(BtoB)において年間1,000社以上、累計約4,000社の企業を支援してきました。」

    「1000万人の『働く』を変える」ビジョンについて、支援実績が年間1,000社以上、累計約4,000社へ更新されている。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「「1000万人の『働く』を変える」というビジョンを現実のものとするべく、世の中に大きな影響を与えていきたいと考えております。」

    1000万人の「働く」を変えるビジョンを再確認し、年間1000社以上、累計約3000社を支援してきた実績を併記している。
  6. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「当社は「1000万人の「働く」を変える」をビジョンに掲げ」

    従来記録されていた使命とは別に、「1000万人の『働く』を変える」を新ビジョンとして掲げている。
一緒に動いた変遷

「新株予約権行使による株式価値・議決権の希薄化リスク」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

422222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新株予約権行使による株式価値・議決権の希薄化リスク4回
  3. 2新しい広告施策と積極的SEOによるオンラインメディア集客2回
  4. 3掲載製品・サービス数の拡大と組織的営業による差別化2回
  5. 4事業内容の多様化・新規事業による収益基盤の拡大2回
  6. 5全ての働く人が仕事を通じて感動と成長を得られる世界の実現2回
  7. 6AI・IoT等の最新テクノロジーによる法人営業効率化の研究2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
イノベーションの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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