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スーパーバッグ(3945)・施策前進

購買力・仕入品調達力の強化

FY2016に初出。31回の記載のうち15回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q3。直近の記載は2026-08-07。

31記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化悪化FY2018-Q3 – FY2019前進FY2023 – 2026-08-072016: 320162017: 220172018: 420182019: 420192020: 420202021: 120212022: 420222023: 320232024: 220242025: 120252026: 32026
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グローバル調達機能の集約による安定調達・コスト低減5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

スーパーバッグがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07前進決算

    「化成品事業につきましては、飲食店をはじめとするテイクアウト用ポリ袋の受注が好調であったことから、売上高は前年同期に比べ156百万円増加して1,524百万円となりました。」

    調達そのものではなく、化成品事業の受注増加と利益改善の実績を記載している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は、海外調達先の多様化により、前年同期に比べ51百万円増加して169百万円となりました。」

    化成品事業で海外調達先の多様化を進め、セグメント利益が前年同期比51百万円増加して169百万円となった。
  3. 2026-05-15前進決算

    「化成品事業につきましては、飲食店をはじめとするテイクアウト用ポリ袋のニーズを取り込んだことにより、売上高は前年同期に比べ68百万円増加して5,752百万円となりました。セグメント利益(営業利益)は、海外調達先の多様化により、前年同期に比べ51百万円増加して169百万円となりました。」

    海外調達先の多様化が具体的な施策として記載され、化成品事業の利益増加と結び付けられている。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は、海外調達の効率化により、前年同期に比べ27百万円増加して71百万円となりました。」

    化成品事業で海外調達の効率化を進め、セグメント利益が前年同期比27百万円増加して71百万円となった。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「調達先の見直し、紙製品事業へのリソース集中・生産体制の効率化に伴う利益率の向上」

    調達先の見直しが具体的な施策として継続され、原材料費が増加するなかで紙製品事業の利益率向上に寄与したと記載している。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料費が増加したものの、調達先の見直し、紙製品事業へのリソース集中・生産体制の効率化に伴う利益率の向上により、前年同期に比べ361百万円増加して1,058百万円となりました。」

    調達先の見直しを実施し、原材料費が増加するなかでも紙製品事業の利益改善につなげている。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料費が増加したものの、調達先の見直し、紙製品事業へのリソース集中・生産体制の効率化に伴う利益率の向上により、前年同期に比べ237百万円増加して518百万円となりました。」

    調達先の見直しが明示され、原材料費が増加するなかでも紙製品事業のセグメント利益が前年同期比237百万円増加した。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「セグメント損益(営業損益)は売上高減少に加えて調達コストの上昇や円安の影響があったものの、前期より継続している事業構造改革の成果により固定費削減が進んだ結果、前年同期に比べ373百万円増加しましたが、21百万円の損失となりました。」

    化成品事業では調達コスト上昇と円安の影響が残る一方、事業構造改革による固定費削減により損失幅が前年の394百万円から21百万円へ縮小した。
  9. FY2023-Q3調達コスト上昇下で化成品損失幅縮小有価証券報告書

    「セグメント損益(営業損益)は売上高減少に加えて調達コストの上昇や円安の影響があったものの、前期より継続している事業構造改革の成果により固定費削減が進んだ結果、前年同期に比べ197百万円増加しましたが、40百万円の損失となりました。」

    化成品事業では調達コスト上昇と円安の影響が続く一方、事業構造改革による固定費削減により前年同期比197百万円改善した。ただし、セグメント損益は40百万円の損失が残っている。
  10. FY2023-Q2悪化有価証券報告書

    「セグメント損益(営業損益)は売上高減少に加えて調達コストの上昇や円安の影響があったものの、固定費の削減を進めたことにより、前年同期に比べ54百万円増加しましたが、93百万円の損失となりました。」

    化成品事業では固定費削減により前年同期比54百万円の改善があったものの、調達コスト上昇と円安の影響が続き、93百万円のセグメント損失となった。
  11. FY2023-Q1悪化有価証券報告書

    「セグメント損益(営業損益)は売上高減少に加えて調達コストの上昇や円安の影響等により粗利益額が減少したものの、販売管理費が減少したことから、前年同期に比べ26百万円増加して67百万円の損失となりました。」

    化成品事業では調達コストの上昇と円安の影響が粗利益額を押し下げ、販売管理費の減少があったものの67百万円のセグメント損失が続いている。
  12. FY2022悪化有価証券報告書

    「セグメント損益(営業損益)は売上高減少に加えて円安による輸入価格の上昇や原材料・海上輸送費の高騰などにより粗利益額が減少し、販売管理費が減少したものの、前年同期に比べ715百万円減少して394百万円の損失となりました。」

    化成品事業では円安による輸入価格、原材料価格、海上輸送費の上昇が粗利益を圧迫し、セグメント損益は前年の321百万円の利益から394百万円の損失へ悪化した。
  13. FY2022-Q3悪化有価証券報告書

    「セグメント損益(営業損益)は売上高減少に加えて原材料価格上昇等により粗利益額が減少し、販売管理費が減少したものの、前年同期に比べ637百万円減少して238百万円の損失となりました。」

    化成品事業では、売上高減少と原材料価格上昇等により粗利益が減少し、販売管理費の減少では補えず、セグメント損益は前年同期の399百万円の利益から238百万円の損失へ悪化した。
  14. FY2022-Q2悪化有価証券報告書

    「セグメント損益(営業損益)は売上高減少に加えて原材料価格上昇等により粗利益額が減少し、販売管理費が減少したものの、前年同期に比べ540百万円減少して147百万円の損失となりました。」

    化成品事業では原材料価格上昇等により粗利益額が減少し、販売管理費の減少では補いきれず、セグメント損益は前年同期の392百万円の利益から147百万円の損失へ悪化した。
  15. FY2021-Q2再定義有価証券報告書

    「調達部門においては「調達原価の低減及び収益の取れる調達先の開拓」」

    従来の調達原価低減に加え、『収益の取れる調達先の開拓』を明示し、調達力強化の施策を具体化している。化成品事業では原材料価格低下等によりセグメント利益が前年同期比171百万円増加した。
  16. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料価格低下等により粗利益額が増加し、加えて販売管理費が減少したことから、前年同期に比べ133百万円増加して241百万円となりました。」

    化成品事業では原材料価格の低下と販売管理費の減少により粗利益が増加し、セグメント利益が前年同期比133百万円増の241百万円となった。
  17. FY2020前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料価格低下等により生産利益が増加、また仕入品の価格低下により粗利益額が増加し、加えて販売管理費が減少したことから、前年同期に比べ475百万円増加して667百万円となりました。」

    化成品事業では原材料価格・仕入価格の低下と販売管理費の減少により利益が改善し、セグメント利益が前年同期比475百万円増加した。
  18. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料価格低下等により生産利益が増加、また仕入価格の低下により粗利益額が増加し、加えて販売管理費が減少したことから、前年同期に比べ333百万円増加して471百万円となりました。」

    化成品事業で原材料価格・仕入価格の低下により生産利益と粗利益が増加し、セグメント利益は前年同期比333百万円増の471百万円となった。
  19. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料価格低下等により生産利益が増加、また仕入価格の低下により粗利益額が増加し、加えて販売管理費が減少したことから、前年同期に比べ165百万円増加して221百万円となりました。」

    化成品事業では原材料価格・仕入価格の低下が生産利益・粗利益の増加につながり、セグメント利益は前年同期比165百万円増の221百万円となった。
  20. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料価格低下等により生産利益が増加、また仕入価格の低下により粗利益額が増加し、加えて販売管理費が減少したことから、前年同期に比べ90百万円増加して107百万円となりました。」

    化成品事業で原材料価格・仕入価格の低下により生産利益と粗利益が増加し、セグメント利益は前年同期比90百万円増の107百万円となった。
  21. FY2019悪化有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料費・労務費などの製造コストが増加し、また原材料価格及び仕入価格の上昇に対する販売価格修正のタイムラグや製品不具合の対応などから粗利益額が減少」

    原材料価格・仕入価格の上昇と販売価格修正のタイムラグが粗利益を圧迫し、化成品事業のセグメント利益は前年同期比151百万円減少した。
  22. FY2019-Q3悪化有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料費・労務費などの製造コストが増加し、また原材料価格および仕入価格の上昇に対する販売価格修正のタイムラグや製品不具合の対応などから粗利益額が減少、加えて物流コスト増などを主因として販売管理費が増加したことから、前年同期に比べ219百万円減少して138百万円となりました。」

    化成品事業で原材料価格・仕入価格の上昇と販売価格修正のタイムラグが粗利益を圧迫し、セグメント利益は前年同期比219百万円減少した。
  23. FY2019-Q2悪化有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料市況の影響による原材料価格および仕入価格の上昇により粗利益が減少、加えて物流コスト増などを主因として販売管理費が増加したことから、前年同期に比べ176百万円減少して56百万円となりました。」

    原材料価格・仕入価格の上昇が粗利益を圧迫し、化成品事業のセグメント利益は前年同期比176百万円減少した。調達先の開拓・拡大による調達価格低減を取り組みとして掲げている。
  24. FY2019-Q1悪化有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料市況の影響による原材料価格および仕入品の価格上昇により粗利益が減少、加えて物流コスト増などを主因として販売管理費が増加したことから、前年同期に比べ109百万円減少して17百万円となりました。」

    化成品事業で原材料価格・仕入品価格の上昇が粗利益を圧迫し、セグメント利益は前年同期比109百万円減少した。
  25. FY2018悪化有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は、原材料市況および為替変動の影響による原材料価格および仕入価格の上昇に加え、物流コスト増などを主因として販売管理費が増加し、前年同期に比べ358百万円減少して344百万円となりました。」

    化成品事業で原材料価格・仕入価格の上昇が継続し、物流コスト増や販売管理費増も加わってセグメント利益が前年同期比358百万円減少した。
  26. FY2018-Q3悪化有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料価格および仕入価格の上昇に加えて販売管理費も増加し、前年同四半期に比べ257百万円減少して357百万円となりました。」

    原材料価格・仕入価格の上昇が化成品事業のセグメント利益減少要因となり、利益は前年同四半期比257百万円減少した。
  27. FY2017前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料価格および仕入価格の低減などにより、前年同期に比べ446百万円増加して702百万円となりました。」

    化成品事業で原材料価格・仕入価格の低減により、セグメント利益が前年同期比446百万円増加して702百万円となった。
  28. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)は原材料価格および仕入価格の低減などにより、前年同四半期に比べ500百万円増加して614百万円となりました。」

    化成品事業で原材料価格・仕入価格の低減により、セグメント利益が前年同四半期比500百万円増加して614百万円となった。
  29. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「「購買力(仕入品調達力)の強化」」

    購買力・仕入品調達力の強化を引き続き課題として掲げている。化成品事業では原材料価格および仕入価格の低減などにより利益が増加した。
  30. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「「購買力(仕入品調達力)の強化」」

    従来の重点課題として引き続き記載している。
  31. FY2016初出有価証券報告書

    「「購買力(仕入品調達力)の強化」」

    グループ総合力の強化に向けた課題として掲げられている。
一緒に動いた変遷

「S・V・S一括受注納品システム」は、この変遷が動いた31回のうち15回、同じ書類で同じ向きに動きました。

15151412118★123456
  1. ★この変遷
  2. 1S・V・S一括受注納品システム15回
  3. 2化成品・紙製品原材料価格の変動15回
  4. 3生産利益の向上14回
  5. 4売上と利益の確保・拡大12回
  6. 5売上・利益率・財務体質・ROEを重視する経営指標11回
  7. 6物流コスト削減8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スーパーバッグの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
購買力・仕入品調達力の強化|スーパーバッグ(3945)の変遷 | Komori