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レンゴー(3941)・方針前進

人本主義に基づく人材育成・D&I・健康経営

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人材育成・社内環境整備方針に基づく人的資本経営106社が書いているテーマ・逆風1社・追い風105社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。7社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに77社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「多様な人材が互いに尊重かつ受容し、個々の能力を最大限に発揮することによってイノベーションが生まれる企業を目指しております。2014年4月に女性活躍推進室を設置して女性が能力をさらに発揮できる企業風土づくりや環境整備に取り組み、2022年4月のD&I推進室への改称を経て、2025年1月にはDEI推進部に改組し、ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョンを推進・強化しております。」

    D&I推進室を2025年1月にDEI推進部へ改組し、TFP研修305回・4,893名、両立支援マネジメント研修448名など、人材・職場環境施策を具体化した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2022年度からは、「生産性とは人間の心の持ちようである」という基本に立ち返り、「心をみがこう」をスローガンとする人づくりの研修を3事業年度にわたり全社展開しました。」

    人本主義に基づく人材育成・TFP向上の取組みについて、3事業年度の全社研修を完了し、DEI推進室をDEI推進部へ改組して取組みを強化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「多様な人材が互いに尊重かつ受容し、個々の能力を最大限に発揮することによってイノベーションが生まれる企業を目指している。2014年4月に女性活躍推進室を設置して女性が能力をさらに発揮できる企業風土づくりや環境整備に取り組み、2022年4月にはD&I推進室へ改組してダイバーシティ&インクルージョンを推進・強化している。」

    人本主義に基づく人材育成方針のもと、D&I推進室による多様な人材の活躍推進や、職域拡大・管理職登用への取組みを具体化している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、人本主義(人間中心主義)を会社経営の柱に据えて、人への投資、人づくりを通して、持続的な成長と生産性向上に取り組んでいる。」

    人本主義を経営の柱とし、人への投資、人材育成、D&I、健康・安全な職場づくりを持続的成長と生産性向上に結びつける方針を初めて独立したテーマとして記録する。
一緒に動いた変遷

「設備投資・M&A・事業再編・営業力強化による収益力向上と規模拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1設備投資・M&A・事業再編・営業力強化による収益力向上と規模拡大3回
  3. 2コスト競争力と全要素生産性の強化3回
  4. 3海外事業の拡大と収益向上3回
  5. 4環境配慮型・高付加価値の新商品と新技術の開発3回
  6. 5通販向け包装機械のラインアップ化と納入拡大3回
  7. 6政策保有株式の保有合理性検証と縮減3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
レンゴーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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