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ベネフィットジャパン(3934)・リスク悪化

買収に伴うのれんの減損

FY2020に初出。7回の記載のうち3回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2024-Q3。直近の記載はFY2026-H1。

7記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2022悪化FY2024-Q3 – FY2024対処FY2025-H1 – FY20252020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 320242025: 22025
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企業買収に伴うのれん・商標権の減損204社が書いているテーマ・逆風206社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。99社中36社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに25社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの206件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1悪化有価証券報告書

    「「リユース事業」セグメントにおいて、当中間連結会計期間に株式会社SENKAの株式を取得し連結子会社といたしました。当該事象によるのれんの増加額は189,495千円であります。」

    SENKAの子会社化によりのれんが189,495千円増加し、買収に伴う減損リスクへのエクスポージャーが拡大している。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「この暫定的な会計処理の確定に伴い、当連結会計年度の連結財務諸表に含まれる比較情報において取得原価の当初配分額に重要な見直しが反映されております。この結果、暫定的に算定されたのれん58,046千円は、会計処理の確定により31,230千円減少し、26,816千円となっております。」

    eConnect Japan事業譲受に係る企業結合会計処理が確定し、のれんが58,046千円から26,816千円へ減少した。
  3. FY2025-H1対処有価証券報告書

    「暫定的に算定されたのれんの金額は58,046千円から31,230千円減少し、26,816千円となっております。」

    企業結合会計処理の確定により、eConnect Japan事業譲受に伴うのれん計上額は58,046千円から26,816千円へ減少した。
  4. FY2024悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度末の連結貸借対照表に計上した貸倒引当金は520,778千円となりました。」

    貸倒引当金が前年度末の279,730千円から520,778千円へ増加し、買収・事業拡大後の信用リスクに対する負担が拡大している。
  5. FY2024-Q3悪化有価証券報告書

    「「インターネット通信サービス事業」セグメントにおいて、連結子会社である株式会社モバイル・プランニングが、eConnect Japan株式会社が営む事業を譲受したことに伴い、のれんの金額が58,046千円増加しております。」

    事業譲受に伴いのれんが58,046千円増加し、買収に伴うのれんの減損リスクに関するエクスポージャーが拡大した。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「当該のれんについては将来の収益力を適切に反映しているものと判断しておりますが、事業環境の変化等により期待する成果が得られなかった場合には、当該のれんについて減損損失を計上し」

    企業買収に伴うのれんについて、期待する成果が得られない場合の減損リスクを継続して記載している。
  7. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループは、企業買収に伴い発生した相当額ののれんを連結貸借対照表に計上しております。当該のれんについては将来の収益力を適切に反映しているものと判断しておりますが、事業環境の変化等により期待する成果が得られなかった場合には、当該のれんについて減損損失を計上し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」

    モバイル・プランニングの買収に伴うのれんについて、期待する成果が得られない場合の減損リスクを初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「割賦販売・取引先の与信リスク」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1割賦販売・取引先の与信リスク4回
  3. 2MVNO市場の競争激化と顧客獲得コスト上昇3回
  4. 3販売員・代理店の拡大によるMVNO顧客基盤の拡大2回
  5. 4代理店の強化・開拓2回
  6. 5割賦販売に伴う営業キャッシュ・フロー負担と資金調達リスク2回
  7. 6生活応援サービスプラットフォーマーへの展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ベネフィットジャパンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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