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マイネット(3928)・施策再掲直近のその他開示(2026-06-02)では「前進」

「リビルド」による既存ゲームの収益力拡大

FY2016-Q3に初出。17回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-06-02。

17記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q3 – FY2018-Q3再掲FY2020-Q1 – FY2022-Q32016: 12017: 320172018: 220182019: 320192020: 420202021: 220212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
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既存ゲームのリビルドによる収益力向上1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-02前進その他開示

    「当社は引き続き、AI 導入の対象となるタイトルや業務範囲を拡大し、ゲーム運営における価値創出の最適化を目指し、更なる長期運営化を実現してまいります。」

    既存ゲームのデータ・ノウハウを活用して長期運営を図る取り組みについて、AI導入による対象タイトル・業務範囲の拡大と、更なる長期運営化を具体化している。
  2. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」

    既存ゲームタイトルの仕入れと、データ・アセット・ノウハウの活用による収益性向上・長期運営という事業モデルを継続している。
  3. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」

    既存タイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、蓄積したデータ・アセット・ノウハウを活用して収益性を高め、長期運営を実現するゲームサービス事業の説明を継続している。
  4. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のゲーム運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」

    既存ゲームタイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、蓄積したデータ・アセット・ノウハウを活用して収益性を高め、長期利益化・長期運営を図る事業モデルを継続して説明している。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループは、スマートフォンゲームの運営に特化したゲームサービス事業を主力事業としております。既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」

    既存タイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、蓄積したデータ・アセット・ノウハウを共有して収益性を高め、長期利益化・長期運営を実現する事業モデルを継続している。
  6. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループは、スマートフォンゲームの運営に特化したゲームサービス事業を主力事業としております。既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」

    買取・協業・M&Aで既存タイトルを仕入れ、蓄積したノウハウやAI基盤を活用して費用削減と高品質なスマート運営、長期利益創出を図る事業モデルを継続している。
  7. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループは、スマートフォンゲームの運営に特化したゲームサービス事業を営んでおります。既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のゲーム運営で蓄積したノウハウやAI基盤を活用することで、費用を削減しながらも高品質な「スマート運営」が可能となり、長期にわたる利益創出を実現しております。」

    既存ゲームタイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、ノウハウやAI基盤を活用して費用削減と高品質なスマート運営、長期的な利益創出を実現する事業モデルを継続して説明している。
  8. FY2019後退有価証券報告書

    「また、長期にわたる利益創出を実現し、規模成長を追求するべく、2018年から6か月の再設計期間を経て黒字化を目指す「再設計型」タイトルの獲得を開始し、2019年から仕入ペースを加速させる中で、市場に増加している「再設計型」の買取を積極的に行ってきました。さらに、新機能開発などで売上伸長を狙う「グロスアップ」や、他メーカーが開発・運営しているタイトルの海外版を当社が開発・運営する「グローバルチャレンジ」を積極的に推し進めてまいりましたが、計画と乖離する結果となり、業績が悪化いたしました。」

    6か月の再設計期間を経た黒字化や新機能開発による売上伸長を狙う取り組みについて、計画乖離を受けて凍結した。
  9. FY2019-Q3後退有価証券報告書

    「当社グループは、2018年から、6ヶ月の再設計期間を経て黒字化を目指す「再設計型」タイトルの獲得を開始し、2019年から仕入ペースを加速させる中で、市場に増加している「再設計型」の買取を積極的に推し進めてまいりましたが、再生確度を上げることが出来ませんでした。加えて、新機能開発などで売上伸長を狙う「グロスアップ」や、他メーカーが開発・運営しているタイトルの海外版を当社が開発・運営する「グローバルチャレンジ」が計画と乖離する結果となり、業績が悪化いたしました。」

    再設計型、グロスアップ、グローバルチャレンジが計画と乖離したため、これらの取り組みを中止または極小化する方針となった。既存タイトルの収益力拡大を積極的に狙う従来の姿勢が弱まっている。
  10. FY2019-Q2後退有価証券報告書

    「しかしながら、6カ月の再設計期間を経て黒字化を目指す再設計型の再生や新機能開発などで売上伸長を狙う既存タイトル(グロスアップ)が計画と乖離する結果となりました。」

    再設計型タイトルの6カ月後黒字化や既存タイトルのグロスアップによる売上伸長が計画と乖離し、下半期以降はこれらのチャレンジを抑制する方針となっている。
  11. FY2019-Q1引き上げ有価証券報告書

    「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業またはM&Aで仕入れ、国内最大数のゲーム運営で蓄積したビッグデータに基づくノウハウやAI基盤を活用することで、ユーザーの皆さまが長く、ワクワク楽しめる「10年空間」の実現を目指しております。」

    既存タイトルの買取・協業による仕入れに加え、M&Aも仕入れ手段として明示し、ビッグデータやAI基盤を使って長期運営価値を高める範囲へ事業モデルの手段を広げている。
  12. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、ゲームメーカーが制作したスマートフォンゲームを買取や協業により仕入れ、独自のノウハウでバリューアップした後に長期運営を行うゲームサービス事業を営んでおります。」

    ゲームメーカーからタイトルを買取・協業で仕入れ、独自ノウハウでバリューアップした後に長期運営する事業モデルを再掲している。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、ゲームメーカーが制作したスマートフォンゲームを買取や協業により仕入れ、独自のノウハウでバリューアップした後に長期運営を行うゲームサービス事業を営んでおります。」

    ゲームタイトルを買取・協業で仕入れ、独自ノウハウでバリューアップした後に長期運営する事業モデルを再掲している。
  14. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、ゲームメーカーが制作したスマートフォンゲームを買取や協業により仕入れ、独自のノウハウでバリューアップした後に長期サービス運営を行うゲームサービス事業を営んでおります。」

    ゲームメーカーから買取・協業でタイトルを仕入れ、独自ノウハウでバリューアップした後に長期運営する事業モデルを引き続き説明している。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、ゲームメーカーが制作したスマートフォンゲームを買取や協業により仕入れ、独自のノウハウでバリューアップした後に長期サービス運営を行うゲームサービス事業を営んでおります。」

    ゲームメーカーからタイトルを買取・協業で仕入れ、独自ノウハウでバリューアップした後に長期運営する事業モデルを引き続き説明している。
  16. FY2016再掲有価証券報告書

    「既にリリースされたゲームタイトルを独自の分析や施策によってバリューアップし、ユーザーに高付加価値のサービスを提供しております。」

    既存タイトルを買収・協業で仕入れてバリューアップし、コストダウンと売上高拡大の双方から最適化する事業モデルを引き続き示している。
  17. FY2016-Q3初出有価証券報告書

    「既存のスマートフォンゲームの再生・運営を行う「リビルド」のノウハウにより、運営タイトルの課題解決によって収益力の拡大を目指すゲームサービス事業を行っております。」

    既存スマートフォンゲームを再生・運営する「リビルド」のノウハウにより、運営タイトルの課題を解決し収益力を拡大する事業モデルを明示している。
一緒に動いた変遷

「ゲームタイトル関連資産の減損」は、この変遷が動いた17回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ゲームタイトル関連資産の減損3回
  3. 2タイトル仕入時の品質管理不足による収益性悪化3回
  4. 3ゲームタイトルの獲得・運営ポートフォリオ拡大3回
  5. 4成熟市場における効率性重視2回
  6. 5新規事業開拓と多様な収益源によるメガベンチャー化2回
  7. 6100タイトル100チーム10年空間2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マイネットの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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