シナジー効果のある事業取得による成長加速
FY2016-Q3に初出。41回の記載のうち22回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016。直近の記載は2026-10-14。
直近の記載が「初出」なのは、ほかに10社。
- FY2026前進有価証券報告書
「このような状況の中、当期はＭ＆Ａ戦略を推進し、ブライダル事業の株式会社スティルアン（ライフスタイル事業）、漏水探索機事業等を行う株式会社グッドマン（ソリューション事業）、土木・舗装工事等を行う飯山土建株式会社（ライフスタイル事業）、ＬＥＤ照明の企画・販売・レンタル・保守等を行う株式会社コーウェル（ソリューション事業）及び金（貴金属）の取引を行う日本純金行株式会社（ライフスタイル事業）の５社の株式を取得いたしました。」
M&Aを成長の主軸とする方針について、当期にスティルアン、グッドマン、飯山土建、コーウェル、日本純金行の5社を取得し、取得対象と事業領域を具体的に拡大した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「このような状況の中、当期はM＆A戦略を推進し、ブライダル事業の株式会社スティルアン（ライフスタイル事業）及び漏水探索機事業等を行う株式会社グッドマン（ソリューション事業）の株式を取得いたしました。」
M&Aを成長加速策とする方針について、スティルアン及びグッドマンの株式取得を実施し、両社をグループに組み入れる具体的な進展があった。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループは、M＆Aを成長の主軸に位置付け、後継者不足による事業承継ニーズの高まり等を背景に、売却を前提としない長期伴走型M＆Aを推進し、取得後のPMI（買収後統合）とバリューアップで企業価値の向上と収益基盤の分散・安定化を図っております。」
従来のシナジー重視の事業取得方針を、売却を前提としない長期伴走型M&A、取得後PMI、バリューアップ、収益基盤の分散・安定化を組み合わせる成長の主軸として再整理した。 - FY2025-H1再定義有価証券報告書
「その結果、当社の経営判断として産業廃棄物事業から撤退し、ビジネスモデル革新が可能な業界・産業にしぼったＭ＆Ａをおこなうことに決定いたしました。」
シナジーのある事業取得による成長方針が、ビジネスモデル革新が可能な業界・産業に対象を絞ったM&A・事業承継へ再整理された。 - FY2024前進有価証券報告書
「その一環として、2024年９月に株式会社ドリームプラネットの株式を取得し、子会社といたしました。」
シナジーを見込む事業取得方針について、カプセルトイ事業を行うドリームプラネットの株式取得・子会社化を実施した。 - FY2024-Q2取得子会社の売却有価証券報告書
「当社は、2018年に株式会社セントラル・ベアー・アセット・マネジメント（以下、「セントラル・ベアー」といいます。）を取得し、第二種金融商品取引事業者として登録されている同社を中核とした金融関連事業の立ち上げを検討しておりましたが、一般社団法人第二種金融商品取引業協会への登録等が進まず、このところ事業の進捗が無い状態が続いておりました。そのため、事業の選択と集中のため、セントラル・ベアーの全株式を譲渡することといたしました。」
シナジーを見込む事業取得を進める方針のもとで取得したセントラル・ベアーについて、金融関連事業の進捗停滞を理由に全株式を売却した。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社は、2023年８月29日開催取締役会において、株式会社宇部整環リサイクルセンターの株式取得（子会社化）を決議し、2023年９月４日付けで株式会社宇部整環リサイクルセンターの全株式取得手続きを完了し、同社を完全子会社化いたしました。」
新規事業・M&Aによる成長加速方針について、産業廃棄物処理施設設置許可を有する宇部整環リサイクルセンターの全株式取得・完全子会社化を実施した。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「当社は2022年８月30日開催の取締役会において、2022年９月１日付小室哲哉氏が100％株主であったPavilions株式会社（本社：東京都港区三田３丁目５番27号、代表取締役小室哲哉）の株式の85％を取得し、連結子会社化することを決議いたしました。」
シナジーを見込む事業取得方針について、Pavilions株式会社の株式85％取得・連結子会社化を実施し、音楽とIT、メタバース、NFT、ブロックチェーンを組み合わせる新規事業を具体化した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループは、経営戦略としてM&Aの実行により足元のキャッシュ・フローを固める施策を優先しており、のれんの償却に係るコストが増えることを想定しております。」
M&Aにより足元のキャッシュ・フローを固め、成長と収益基盤を確保する方針を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「新たな取組みとしては、当社グループの成長を加速させるため、ビンゴカジノの直営化事業を新たに開始いたしました。これにともない2020年２月29日付で、グアムでビンゴ会場の賃貸・管理及びビンゴの運営支援サービスの提供を行うTTKを連結子会社化いたしました。」
ビンゴカジノ直営化事業を成長加速策と位置づけ、TTKの連結子会社化を通じた展開を継続している。 - FY2020-Q2前進有価証券報告書
「グアムにおいて、これまでビンゴのシステム提供事業を行なってきましたが、年間で100億円規模の取扱高があるとされているビンゴ関連事業に対する関与の深度を深め、より機動的な取り組みを可能にすることで、今後の収益の大幅な成長を図るため、TTK, LLC.の取得を決定いたしました。」
ビンゴ関連事業への関与を深めるため、TTKの全持分取得を実施し、システム提供から会場の賃貸・管理および運営支援を含む事業展開へ進んだ。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「当社の連結子会社である株式会社渋谷肉横丁は、今後の事業計画達成に向けて、既存店舗の顧客満足度の向上に努めると同時に成長性と収益性のある飲食事業に対して積極的にM&Aを行い、事業をより加速させる必要があると考えております。」
成長性・収益性のある事業取得による成長加速方針について、渋谷肉横丁による3店舗の追加取得を決定し、取得原価86,363千円で2020年1月1日に実施した。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「当社グループは、2018年11月15日付でクレー射撃場を運営する有限会社武藤製作所の全株式を取得し、連結子会社といたしました。当社の強みであるIoTと掛け合わせることで新たなユーザー体験をもたらし、スポーツIoTに続くエンターテインメントIoTとしてのサービスを展開し、当社の事業領域をさらに拡大させることを目的としております。」
新規事業取得による成長加速方針について、射撃場運営会社の取得後、IoTとの組み合わせによるエンターテインメントIoT展開を進めている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「同時に、新たな事業の取得を積極的に進めていくことが、今後の発展に大きく寄与するとの判断から、新規事業を開始しております。」
新たな事業の取得・開始を通じて既存事業とのシナジーを追求し、成長を加速する方針を継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「また、当社グループの成長を加速させるための戦略投資として、2018年11月15日付で射撃場を運営する有限会社武藤製作所及び第二種金融商品取引業の登録を受けた麹町アセット・マネジメント株式会社を連結子会社化いたしました。」
新たな事業取得を戦略投資として位置づけ、既存事業とのシナジーを通じた成長加速を図る方針を継続している。 - FY2018前進有価証券報告書
「さらに、平成30年11月15日付で第二種金融商品取引業の登録を受けた麹町アセット・マネジメント株式会社の全株式を取得し、仮想通貨関連事業における今後の展開に向けて準備を進めております。」
シナジーを見込む新規事業取得方針について、仮想通貨関連事業の展開に向けた金融商品取引業登録会社の完全子会社化を実施した。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「当社は、平成30年６月６日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社渋谷肉横丁が株式会社ネクストシースリーの保有する飲食事業の一部を譲受けることについて決議し、同日付で事業譲渡契約を締結しました。」
シナジーを見込む新規事業取得方針について、渋谷肉横丁による飲食事業の一部譲受けを決議し、事業譲渡契約を締結した。 - FY2017前進有価証券報告書
「また、平成29年９月には、ITスクールを運営する有限会社インタープランを子会社化し、IT技術の職業訓練実施のための教室提供（新宿校）を開始しました。さらに、平成29年10月１日を効力発生日とし、グアムで政府公認のゲーミングとして定着しているビンゴ向けのシステムを提供するGUAM ENTERTAINMENT SYSTEMS, LLCを所有する株式会社エンターテイメントシステムズを子会社化いたしました。」
新たな分野の取得を通じた成長加速方針について、IT教育・人材およびグアムのビンゴシステム事業の子会社化を実行した。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「また、新たな事業の取得を積極的に進めていくことが、今後の発展に大きく寄与するとの判断から、不動産のサブリース及び商標権の管理等を行う新規事業を開始しております。」
新たな事業取得を通じて発展を図る方針を、不動産サブリース・商標権管理事業の開始との関係で継続している。 - FY2017-Q2前進有価証券報告書
「当社グループでは、既存事業の展開を市場動向に合わせ機動的に進めていくと同時に、新たな事業の取得を積極的に進めていくことが、当社の今後の発展に大きく寄与するものであるため、株式会社渋谷肉横丁の株式を取得し子会社化することとしました。」
シナジーのある事業取得方針について、渋谷肉横丁の全株式取得・子会社化という具体的な案件を実行した。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、上述のスマートフォン向けプラットフォームソリューション及びコンテンツサービスを主に提供しておりますが、中長期的な成長に向け、新たな分野の事業の開拓、既存事業とのシナジー効果の追求を行い、事業拡大を目指しております。」
新分野の開拓と既存事業とのシナジーによる事業拡大方針を継続している。 - FY2016前進有価証券報告書
「より成長の速度を上げ早期の黒字化を達成し、高水準の利益を実現していくためには、当社の事業分野とシナジー効果のある事業の取得を積極的に進めていくことが不可欠であると考えております。」
Xioのゲーム関連事業、エミシア、ネクスト・セキュリティの取得を実行し、シナジーを通じた成長加速策を具体化した。 - FY2016-Q3初出有価証券報告書
「より成長の速度を上げ早期の黒字化を達成し、高水準の利益を実現していくためには、当社の事業分野とシナジー効果のある事業の取得を積極的に進めていくことが不可欠であると考えております。」
ゲーム関連事業、セキュリティ事業、エミシア社の取得を、既存のスマートフォン事業とのシナジーによる成長加速策として位置づけている。