Komori
ULSグループ(3798)・施策引き上げ

人事制度の改善

FY2022に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

6記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20262022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「優秀なエンジニアやコンサルタントの中途採用を年間120名-140名規模まで拡大するとともに、充実した教育制度と実践を通じてビジネスと先端IT技術に精通したいわゆる“二刀流”人材の育成を進めます。」

    年間採用規模を従来の100名~120名から120名~140名へ引き上げ、二刀流人材の育成を併記した。
  2. 2026-05-13引き上げ決算

    「優秀なエンジニアやコンサルタントの中途採用を年間120名-140名規模まで拡大するとともに、充実した教育制度と実践を通じてビジネスと先端IT技術に精通したいわゆる“二刀流”人材の育成を進めます。」

    年間採用規模を120名~140名へ拡大する方針を示した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「優秀なエンジニアやコンサルタントの採用を年間100名-120名規模で継続するとともに、ビジネスと先端IT技術に精通したいわゆる“二刀流”人材の育成を進めます。」

    年間100名~120名規模の採用を継続し、ビジネスと先端IT技術に精通する「二刀流」人材の育成を新たに明示した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「多様なキャリアプランに対応できる充実した社内研修制度、コンサルタントの経験値を高める適切なアサイン制度、社外プログラムを活用可能な能力開発補助制度など、理論と実践を繰り返しながら社員が自主的に成長できる環境を整備し運用しています。」

    採用・育成に加え、オンボーディング、メンター制度、研修、アサイン、能力開発補助、組織知活用、評価・報酬、健康経営等の人事施策を体系的に整備・運用している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「人材の採用・育成、アサイメント・品質管理を最重要視した組織運営を行なって参ります。」

    採用・育成に加え、アサイメントと品質管理を人的資本投資の中核に位置づけ、人材成長を促す制度・研修・評価・福利厚生等を体系的に説明した。
  6. FY2022初出有価証券報告書

    「人材面に関しても、例年以上に積極的な採用活動を推し進め、前連結会計年度末比34名(10%)のコンサルタントの増員を実現するとともに、今後の事業拡大加速を見据え、オフィスインフラ環境や人事制度の改善を進めてまいりました。」

    事業拡大加速を見据え、採用増員と並行してオフィスインフラ環境・人事制度の改善を進めたと初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「既存顧客の継続受注と新規顧客開拓」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存顧客の継続受注と新規顧客開拓5回
  3. 2コンサルタントの採用・育成強化5回
  4. 3事業拡大に対する組織体制の遅れ5回
  5. 4経営管理活動の適正化・効率化5回
  6. 5新規ソリューションと組織的営業力の強化4回
  7. 6経常利益13億円・16億円・20億円の達成連動条件4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ULSグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の決算で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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