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環境フレンドリーホールディングス(3777)・リスク後退

新型コロナウイルス感染症による環境事業の業務停止・延期

FY2021-Q1に初出。5回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2022。

5記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化悪化FY2021-Q1 – FY2021-Q3再定義FY2021 – FY20222021: 320212022: 120222023: 12023
同じテーマの他社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。175社中103社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの1278件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022後退有価証券報告書

    「当社グループの環境事業において、新型コロナウイルスの感染再拡大により、受託業務の停止や作業工期の延期・遅延が発生する恐れがあります。」

    新型コロナウイルス感染症によるリスクの対象が、前年度に明示されていたIT関連事業及び環境事業から、当年度は環境事業中心の記載に縮小された。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社グループのIT関連事業及び環境事業において、新型コロナウイルスの感染拡大により、受託業務の停止や作業工期の延期が発生する恐れや従業員が感染または濃厚接触者となった場合の人流制限等により、事業活動の停止や事業運営に支障が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に重要な影響を与える可能性があります。」

    新型コロナウイルス感染症による受託業務の停止・工期延期等のリスク対象が、従来の環境事業中心の記載からIT関連事業及び環境事業へ明示的に広がった。
  3. FY2021-Q3悪化有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間におきましては、既存顧客への迅速な対応や高品質なサービスの提供により安定した顧客の確保、それに伴う人材の確保および人件費の高騰などによる費用拡大、また新型コロナウイルス感染拡大により、政府が発令した緊急事態宣言等により一部業務停止や作業の延期が発生し、売上高68,180千円(前年同四半期比2.4%減)、セグメント損失3,817千円(前年同四半期はセグメント損失687千円)と、前年同期を下回る結果となりました。」

    既存顧客へのサービス提供を続けた一方、費用拡大と新型コロナウイルス感染症による一部業務停止・作業延期が発生し、売上高は前年同期比2.4%減、セグメント損失は3,817千円へ拡大した。
  4. FY2021-Q2悪化有価証券報告書

    「また新型コロナウイルス感染症拡大により、政府が発令した緊急事態宣言やまん延防止等重点措置により一部業務停止や作業の延期等により、売上高44,751千円(前年同四半期比5.0%減)、セグメント損失2,688千円(前年同四半期はセグメント損失1,130千円)と、前年同期を下回る結果となりました。」

    環境事業では新型コロナウイルス感染症の再拡大に伴う緊急事態宣言やまん延防止等重点措置により、一部業務停止・作業延期が続き、セグメント損失が前年同期より拡大した。
  5. FY2021-Q1顕在化有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間におきましては、既存顧客への迅速な対応や高品質なサービスの提供により安定した顧客の確保、また、積極的な営業活動により新たな管理委託物件が増加したものの、それに伴う人材確保、人件費の高騰などによる費用拡大、また新型コロナウイルス感染症拡大により、政府が発令した緊急事態宣言により一部業務停止や作業の延期等により、売上高21,012千円(前年同四半期比20.1%減)、セグメント損失352千円(前年同四半期は営業利益1,104千円)と、前年同期を下回る結果となりました。」

    新型コロナウイルス感染症拡大に伴う緊急事態宣言により、環境事業で一部業務停止や作業延期が実際に発生し、売上減少とセグメント損失につながった。
一緒に動いた変遷

「新株予約権行使による株式価値の希薄化」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新株予約権行使による株式価値の希薄化4回
  3. 24事業を中核とする事業構成4回
  4. 3企業のIT投資姿勢と市場環境3回
  5. 4連続赤字からの脱却と営業黒字達成2回
  6. 5持株会社体制によるグループ統括と企業価値向上2回
  7. 6連結子会社の債務超過2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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