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GMOペイメントゲートウェイ(3769)・施策前進

リスク管理委員会と内部監査による全社リスク管理

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019再定義FY20212016: 12017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制527社が書いているテーマ・逆風2社・追い風523社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに76社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの534件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「当該フローで検討・実施された重大リスクの対応策は社外専門家の意見も踏まえて担当部署にて検討を行い、リスク管理委員会において点検・議論を行った上で、取締役会に報告しております。」

    全社リスク管理について、影響度・発生頻度を各6段階で数値評価し、重大リスクの対応策を社外専門家の意見も踏まえてリスク管理委員会で点検し、取締役会へ報告する運用を具体化した。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「リスク管理委員会は四半期に1回以上開催し、検討したリスク管理の状況を適宜代表取締役、取締役会及び監査等委員会に報告しております。また、当社各本部及びグループ各社毎(以下、「部門等」という。)において、それぞれの部門等の長をリスク管理責任者とすると共にリスク管理委員会の委員とし、当社グループ全体でリスク管理に取り組んでおります。」

    監査役会への報告を監査等委員会への報告へ改め、監査等委員会設置会社への移行後の全社的リスク管理体制として再構成している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「リスク管理委員会は四半期に1回以上開催し、検討したリスク管理の状況を適宜代表取締役、取締役会及び監査役会に報告しております。また、当社各本部及びグループ各社毎(以下、「部門等」という。)において、それぞれの部門等の長をリスク管理責任者とすると共にリスク管理委員会の委員とし、当社グループ全体でリスク管理に取り組んでおります。」

    四半期1回以上の委員会開催、経営機関への報告、各本部・グループ会社を含む全社的なリスク管理体制を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、当社の定める「リスク管理規程」に基づき、リスク管理委員会を設置しております。リスク管理委員会は四半期に1回以上開催し、検討したリスク管理の状況を適宜代表取締役、取締役会及び監査役会に報告しております。」

    リスク管理委員会を四半期に1回以上開催し、代表取締役・取締役会・監査役会へ報告する運用を継続している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループはリスク管理を効果的かつ効率的に実施するためにリスク管理委員会を設け、随時委員会を開催し、リスク管理の状況を適宜当社取締役会及び監査役会に報告しております。」

    リスク管理委員会、内部監査室、取締役会・監査役会への報告を組み合わせた全社的なリスク管理体制を説明している。
一緒に動いた変遷

「後払い型決済に伴う信用リスク」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1後払い型決済に伴う信用リスク2回
  3. 2決済活性化事業の売上・利益拡大2回
  4. 3運転資金増加に伴う営業キャッシュフローのマイナス転換2回
  5. 4社外役員を含む取締役会・監査役会による監督2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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