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システムズ・デザイン(3766)・施策再定義

アイデス譲渡による事業ポートフォリオ見直しと成長事業への経営資源集中

FY2019-Q3に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

9記載
8年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化達成FY2019再定義FY2020再掲FY2021 – FY2022再掲FY2024-Q22019: 220192020: 120202021: 220212022: 120222023: 220232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
子会社株式譲渡による連結範囲からの除外347社が書いているテーマ・逆風48社・追い風249社

システムズ・デザインがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より3年遅い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている158社のうち14社を表示しています。上の文は158社すべてから計算しています。このテーマの438件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「事業ポートフォリオ戦略では、組織再編を行い、当社グループのシナジーを最大限発揮できるような事業構成の見直しを目指してまいります。」

    従来の不採算案件の極小化・高収益案件への選択と集中から、第9次中期経営計画における組織再編と事業構成見直しを軸とするポートフォリオ戦略へ整理している。
  2. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループでは、従業員の在宅勤務等に対応しつつ、継続案件や新規案件の受注確保、低採算案件の収益性の改善、人材育成及び採用活動への投資などに注力してまいりました。」

    低採算案件の収益性改善を含む、収益性を重視した経営資源の選択と集中を継続している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「第7次中期経営計画において、不採算案件の極小化や、高収益案件へのシフトなど選択と集中を進めてきた結果、利益率の改善や、強みとするビジネス領域、重要顧客の明確化を図ることができました。」

    不採算案件の極小化・高収益案件へのシフトを進めた結果として、利益率の改善、強みとする領域および重要顧客の明確化を記載している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「市場動向や競合会社、顧客企業ニーズの調査・分析を行い、今後も成長が見込まれる分野や新規事業分野の顧客企業や事業・サービスを選定、当社グループの強みや収益面も考慮し、不採算案件・ビジネスの極小化や、高収益案件・ビジネスへのシフトなど選択と集中を進めております。」

    市場・顧客ニーズを分析し、不採算案件・ビジネスを縮小して高収益分野へ経営資源を集中する方針を継続している。
  5. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「継続案件や新規案件の受注確保、低採算案件の収益性の改善、人材育成及び採用活動への投資などに注力してまいりました。」

    低採算案件の収益性改善を含む選択と集中・収益基盤改善の方向性を継続している。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「市場動向や競合会社、顧客企業ニーズの調査・分析を行い、今後も成長が見込まれる分野や新規事業分野の顧客企業や事業・サービスを選定、当社グループの強みや収益面も考慮し、不採算案件・ビジネスの極小化や、高収益案件・ビジネスへのシフトなど選択と集中を進めております。」

    市場・顧客ニーズを分析し、低収益・不採算ビジネスを縮小して高収益分野へ経営資源を集中する方針を継続している。
  7. FY2020再定義有価証券報告書

    「市場動向や競合会社、顧客企業ニーズの調査・分析を行い、今後も成長が見込まれる分野や新規事業分野の顧客企業や事業・サービスを選定、当社グループの強みや収益面も考慮し、低収益ビジネスの極小化や、高収益ビジネスへのシフトなど選択と集中を進めてまいります。」

    アイデス譲渡で具体化されたポートフォリオ見直しを、成長分野・新規事業の選定、低収益ビジネスの極小化、高収益ビジネスへのシフトという継続的な選択と集中へ広げている。
  8. FY2019達成有価証券報告書

    「2019年2月21日付で株式会社アイデスの全株式を大興電子通信株式会社に譲渡いたしました。」

    アイデスの全株式譲渡が2019年2月21日に完了し、同社は連結子会社から除外された。事業ポートフォリオ見直しと成長事業への経営資源集中という取引の実行段階が完了した。
  9. FY2019-Q3初出有価証券報告書

    「当社は、平成31年2月8日開催の取締役会において、以下のとおり、当社の100%子会社である株式会社アイデス(以下「アイデス」といいます。)の全株式を大興電子通信株式会社(本社 東京都新宿区、以下「大興電子通信」といいます。)に譲渡することについて決議しました。本件に伴い、アイデスは当社の連結子会社から除外されることになります。」「当社の中期戦略において新サービス・新技術への取り組み強化を図る中、成長事業への経営資源の集中を行うための事業ポートフォリオ見直しの一環として、またアイデスのさらなる成長戦略の実現を図るため、アイデスの事業を理解し、従業員等を含め、発展的に継承して頂ける有力な企業に対してアイデスの株式を譲渡する方針決定に至り、昨年年初より検討を進めてまいりましたところ、今般、両社の更なる発展に繋がるものと判断し、大興電子通信との間で全株式の譲渡について合意いたしました。」「事業分離日 平成31年2月21日(予定)」」

    中期戦略における新サービス・新技術への取り組み強化と成長事業への経営資源集中、事業ポートフォリオ見直しの一環として、100%子会社アイデスの全株式を大興電子通信へ譲渡する方針を決定した。平成31年2月21日の譲渡を予定しており、譲渡後はアイデスを連結子会社から除外する。
一緒に動いた変遷

「ピー・シー・エー株式会社への売上依存」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

422222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ピー・シー・エー株式会社への売上依存4回
  3. 2システム開発案件の品質・納期リスク2回
  4. 3システム開発事業が受注・子会社貢献により成長する2回
  5. 4ONEsdc-新たな礎をつくる-により磐石な事業基盤を確立する2回
  6. 5優秀な技術者・良質な労働力の確保難2回
  7. 6円高・海外経済の不安定感による先行き不透明2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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