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デジタルハーツホールディングス(3676)・リスク対処

クリエイティブ案件の開発遅延・一時的コスト増

FY2017-Q1に初出。6回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2021-Q3。

6記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化悪化FY2017-Q1 – FY2017-Q3対処FY2018-Q1 – FY2021-Q32016: 220162017: 320172018: 020182019: 020192020: 020202021: 1
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プロジェクトの工数超過・納期遅延による不採算化92社が書いているテーマ・逆風91社・追い風3社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。54社中17社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに23社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている92社のうち14社を表示しています。上の文は92社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021-Q3対処有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間は、モバイルゲームの市場環境の変化により、引き続き厳しい受注環境が継続するなか、営業力や提案力の向上に努め、新規の大型案件を獲得致しました。また、各プロジェクトの採算管理を徹底することで、大幅な収益改善を実現致しました。」

    新規大型案件の獲得とプロジェクト採算管理の徹底により、クリエイティブ案件の収益性が大幅に改善した。
  2. FY2018-Q1対処有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間では、これまで培ってきた技術力・ノウハウを強みに積極的な営業活動を展開し、新規案件の獲得に注力するとともに、厳格なプロジェクト管理を徹底することで、安定的な利益を確保致しました。」

    クリエイティブ事業で厳格なプロジェクト管理を実施し、開発遅延が続いた前期から安定的な利益を確保したと記載している。
  3. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、より一層の利益拡大を図るべく、新たな施策にも積極的に取り組んでおり、その一環として、他社との協業運営を軸としたレベニューシェアモデル案件を受注した一方、その開発スケジュールが大幅に遅延した影響を受け、営業損失となりました。」

    レベニューシェアモデル案件の開発遅延が通期でもクリエイティブ事業の営業損失に影響した。
  4. FY2017-Q3悪化有価証券報告書

    「また、より一層の利益拡大を図るべく、新たな施策にも積極的に取り組んでおり、その一環として、他社との協業運営を軸としたレベニューシェアモデル案件を受注した一方、その開発スケジュールが大幅に遅延した影響を受け、営業損失となりました。」

    レベニューシェアモデル案件の開発遅延が「大幅に遅延」と記載され、クリエイティブ事業は売上高1,053,160千円、セグメント損失158,146千円となった。
  5. FY2017-Q2悪化有価証券報告書

    「また、より一層の利益拡大を図るべく、新たな施策にも積極的に取り組んでおり、その一環として、メーカーとの協業運営を軸としたレベニューシェアモデル案件を受注した一方、その開発スケジュールが遅延した影響を受け、当第2四半期連結累計期間のクリエイティブ事業の売上高は635,645千円(前年同四半期比35.4%減)、セグメント損失は△154,976千円となりました。」

    レベニューシェアモデル案件の開発遅延の影響が継続し、クリエイティブ事業で売上高が前年同期比35.4%減、セグメント損失154,976千円となった。
  6. FY2017-Q1顕在化有価証券報告書

    「また、より一層の利益拡大を図るべく、新たな施策にも積極的に取り組んでおり、その一環として他社との協業運営を軸としたレベニューシェアモデル案件を受注した一方、その開発スケジュールが一部遅延したことにより一時的にコストが増加し、営業損失となりました。」

    クリエイティブ事業で、レベニューシェアモデル案件の開発スケジュールの一部遅延と、それに伴う一時的なコスト増加が発生したと記載している。
一緒に動いた変遷

「デバッグ事業の国内外・新分野での成長」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1デバッグ事業の国内外・新分野での成長2回
  3. 2ユーザー視点のデバッグ体制と品質ノウハウ2回
  4. 3テスターを含む人材の確保・育成2回
  5. 4デバッグ周辺工程へのサービス拡張2回
  6. 5グループシナジーと選択・集中2回
  7. 6クリエイティブ事業の再建・統合2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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