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ソケッツ(3634)・施策引き上げ

優秀な人材の確保・育成・定着

FY2016に初出。12回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

12記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021引き上げFY2024 – FY20262016: 320162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
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優秀な人材の確保・育成975社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1016社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1058件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「当社は、IPデータテック企業として、新たなエンターテイメント体験の創出やIPコンテンツの創発から増幅を行ってまいります。このため、エンターテイメント分野における業界経験者やAI・データ技術者まで多様な経験や能力を有す人材で構成されております。」

    従来の採用・育成・研修に加え、IP、エンターテイメント、AI・データ技術の専門人材を含む組織構成と、リファラル採用、資格取得支援、柔軟な働き方などを具体化している。
  2. 2026-05-22前進役員の異動

    「つきましては、経営体制強化のため1名増員し、取締役候補者4名の選任を付議するものです。」

    取締役候補者を3名から4名へ増員し、経営体制強化を具体化している。
  3. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「主な取り組みとして、新入社員研修や社内講習会を通じて人権意識の向上を図ると共に、従業員のハラスメントに関する相談・苦情等に対応する専用窓口を設置しております。」

    従来の採用・教育・研修・評価制度等に加え、人権研修、ハラスメント相談窓口、健康相談、資格取得支援など人的資本施策の具体的な範囲を広げている。
  4. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「人的基盤を強化するために、全役職員を対象としたクレド(行動規範)など企業文化の熟成、採用体制の強化、新入社員・中堅社員・管理職向けなど段階に応じた教育・育成、研修制度、人事評価制度、より弾力的な報酬制度、多様な働き方を実現する勤務体系の充実など、各種施策を進める方針であります。」

    従来の採用、教育・研修、人事評価、企業文化の施策に加え、弾力的な報酬制度と多様な働き方を実現する勤務体系を明示している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「人的基盤を強化するために、全役職員を対象としたクレド(行動規範)など企業文化の熟成、専任者を設けるなど採用体制の強化、新入社員・中堅社員・管理職向けなど段階に応じた教育・育成、研修制度、人事評価制度の充実などの各種施策を進める方針であります。」

    採用、教育・研修、人事評価に加え、クレドや企業文化の熟成を含む人材基盤強化策を継続している。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「人的基盤を強化するために、全役職員を対象としたクレド(行動規範)など企業文化の熟成、専任者を設けるなど採用体制の強化、新入社員・中堅社員・管理職向けなど段階に応じた教育・育成、研修制度、人事評価制度の充実などの各種施策を進める方針であります。」

    採用、教育・研修、人事評価に加え、クレドや企業文化の熟成を含む人材基盤強化策を継続している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「人的基盤を強化するために、全役職員を対象としたクレド(行動規範)など企業文化の熟成、専任者を設けるなど採用体制の強化、新入社員・中堅社員・管理職向けなど段階に応じた教育・育成、研修制度、人事評価制度の充実などの各種施策を進める方針であります。」

    採用、教育・研修、人事評価に加え、全役職員向けのクレドや企業文化の熟成を人材基盤強化策として記載している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「人的基盤を強化するために、専任者を設けるなど採用体制の強化、教育・育成、研修制度(新入社員・中堅社員・管理職向け)、人事評価制度の充実などの各種施策を進める方針であります。」

    採用、教育・育成、研修、人事評価制度を通じた人材基盤の強化方針を再確認している。
  9. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「人的基盤を強化するために、専任者を設ける等採用体制の強化、教育・育成、研修制度(新入社員向け、中堅社員向け、管理職向け)、人事評価制度の充実等の各種施策を進める方針であります。」

    採用体制、教育・育成、研修、人事評価制度を通じた人材基盤強化方針を再確認している。
  10. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「人的基盤を強化するために、専任者を設ける等採用体制の強化、教育・育成、研修制度(新入社員向け、中堅社員向け、管理職向け)、人事評価制度の充実等の各種施策を進める方針であります。」

    採用体制、教育・育成、研修、人事評価制度を通じた人材基盤強化方針を再確認している。
  11. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「継続的な成長の原資である人材は、当社にとって、最も重要な経営資源と認識しております。当社の技術開発力やサービス企画力及びサービス制作・運営力を維持し、継続的に発展、強化していくために、優秀な社員を継続的に雇用し、その成長の機会を提供し、かつ、事業規模を拡大させていくための人材を獲得する必要があります。人的基盤を強化するために、専任者を設ける等採用体制の強化、教育・育成、研修制度(新入社員向け、中堅社員向け、管理職向け)、人事評価制度の充実等の各種施策を進める方針であります。」

    人材を重要な経営資源と位置づけ、採用体制、教育・研修、人事評価制度を通じて人材基盤を強化する方針を再掲している。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「人的基盤を強化するために、専任者を設ける等採用体制の強化、教育・育成、研修制度(新入社員向け、中堅社員向け、管理職向け)、人事評価制度の充実等の各種施策を進める方針であります。」

    採用体制、研修、人事評価制度を通じて技術開発・サービス企画・運営を担う人材基盤を強化する方針である。
一緒に動いた変遷

「ストックオプションによる役職員の動機付け」は、この変遷が動いた12回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ストックオプションによる役職員の動機付け3回
  3. 2事業資産・機会の選択集中とリーダー層・企業文化の強化2回
  4. 3音楽・映像・書籍データ分野の標準化と提供先拡大2回
  5. 4機械学習・深層学習を用いた付加価値型データベースマーケティング2回
  6. 5コンテキスト解釈を用いたコンテキスチャル・ターゲティング広告サービス2回
  7. 6データ本体のライセンス提供によるデータサービス事業2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ソケッツの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-22の役員の異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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