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ネットイヤーグループ(3622)・施策前進

継続的サービス・柔軟な人員配置による収益の安定化

FY2020に初出。11回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2026-H1。

11記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q1 – FY2021-Q2再掲FY2021 – FY2022再掲FY2023 – FY2024-Q1前進FY2024 – FY2026-H12020: 320202021: 120212022: 120222023: 320232024: 120242025: 22025
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受注平準化・ストック化による収益の安定化11社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「加えて、売上原価率の改善や販売費及び一般管理費の抑制にも努めた結果、営業利益は前年同中間期を大きく上回りました。」

    収益安定化・収益構造改善について、売上原価率の改善と販売費及び一般管理費の抑制を実施し、営業利益が前年同中間期を大きく上回ったと記載した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また社内の生産活動について、積極的に生成AI技術を活用し、費用を圧縮していくことに加えて、これまで社内でリソースが不足し、社外パートナーに依頼していた領域も生成AI技術を活用することにより内製化を実施し、事業の収益性を高めて行く方針です。」

    人員稼働への依存を抑えた収益構造への転換について、生成AIによる費用圧縮と、従来外注していた領域の内製化という具体策を追加した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「多様なパートナー企業との共創により、デジタル技術を活用したプロダクトや新しいサービスの開発等、人員の稼働に過度に依存しないビジネス構造への転換にも積極的に取り組んで行く方針です。」

    人員稼働への依存を抑える収益構造への転換を、多様なパートナーとの共創、プロダクト、新サービス開発として具体化した。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「また、多様なソリューションを横展開できるようにノウハウの型化に注力するとともに、SaaS型サービスを組み合わせて効率化し、事業の収益性を高めて行く方針です。」

    SaaS型サービスの活用とノウハウの型化によって効率化・収益性向上を図る方針を、継続的サービスや資本集約型ビジネスによる収益安定化の施策として再確認した。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社では、業績の季節偏重性を緩和するため、継続的な稼働を見込めるサービスを強化するとともに、人員の稼働に依存しにくいツールやSaaS等を活用するサービスの開発に取り組んで行く方針です。」

    継続的サービスやツール・SaaSを活用し、季節変動と人員稼働への依存を緩和する方針を再確認した。
  6. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、リモートワークを中心とした柔軟な働き方が定着したことから、事業所フロアの一部を返却し、固定費の圧縮を図りました。」

    リモートワークを中心とした柔軟な働き方の定着を受け、事業所フロアの一部返却による固定費圧縮を実施した。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社では、業績の季節偏重性を緩和するため、継続的な稼働を見込めるサービスを強化するとともに、人員の稼働に依存しないツールやSaaS等の資本集約型ビジネスの開発に積極的に取り組んで行く方針です。」

    継続的サービス、ツール、SaaS等により季節変動と人員稼働への依存を緩和する方針を再確認した。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、業績の強い季節偏重性を緩和するため、継続的な稼働を見込めるサービスを強化するとともに、人員の稼働に依存しないツールやSaaS等の資本集約型ビジネスの開発に積極的に取り組んで行く方針です。」

    継続的サービス、ツール、SaaS等による季節変動・人員稼働依存の緩和方針を再確認。
  9. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染拡大への対応としましては、テレワーク制度の本格導入、出社義務の廃止、在宅勤務の環境構築のための手当支給等、従業員の安全確保と働きやすさを第一に考えた施策を行ってまいりました。」

    テレワークを基本とする対応から、出社義務の廃止や在宅勤務手当の支給を含む具体的な勤務環境整備へ進展した。
  10. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当社グループにおきましては、従業員及び取引先の安全を第一とし、テレワークを基本とするフレキシブルな勤務形態へ全面的に移行するともに、オンラインビデオツールを用いたオンラインセミナーの実施や非対面型営業活動等に注力してまいりました。」

    収益安定化・事業継続への対応として、テレワークへの全面移行、オンラインセミナー、非対面型営業活動を具体的に実施した。
  11. FY2020初出有価証券報告書

    「季節変動を伴わない継続的サービスの強化、適切なアウトソーシング、営業・制作人員の柔軟な配置による固定費の適正化等を通じ、収益の安定化に取り組んでまいります。」

    受託サービスの検収集中による売上・利益の季節変動への対応として、継続的サービス、アウトソーシング、人員配置、固定費適正化を組み合わせた収益安定化施策を初めて独立した主要課題として記載。
一緒に動いた変遷

「人材の採用・育成と職場環境の改革」は、この変遷が動いた11回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人材の採用・育成と職場環境の改革4回
  3. 2NTTデータとの資本業務提携と連結子会社化3回
  4. 3特定顧客への依存3回
  5. 4プロダクトビジネスと資本集約型ビジネスの強化3回
  6. 5拡大市場への対応とさらなる成長2回
  7. 6営業効率の向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ネットイヤーグループの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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