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ネットイヤーグループ(3622)・施策前進

自社・経営陣セミナーによる営業強化

FY2017-Q3に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2022。

6記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017-Q3 – FY2018前進FY2021-Q1 – FY20222017: 120172018: 220182019: 020192020: 120202021: 120212022: 12022
同じテーマの他社
既存顧客紹介・セミナー等の顧客開拓チャネルへの依存10社が書いているテーマ・逆風3社・追い風7社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当社は、長期化する新型コロナウイルス感染症の対策として、リモートワークを中心とした柔軟な労働環境や制度の充実の他、営業活動やプロジェクト業務におきましても、ビデオ会議システムを活用した社内外とのコミュニケーションを推進し、新しい働き方への変革を続けております。」

    営業活動・プロジェクト業務のオンライン化について、ビデオ会議システムを活用した社内外コミュニケーションの継続的な運用を記載した。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「当連結会計年度において、当社グループは、拡大する企業のデジタル投資に対応したサービスの拡充を行う一方、従業員の安全を最優先とするために業務をテレワーク中心に切り替え、マーケティングや営業活動、プロジェクト業務のオンライン化を推進すると共に、業務効率の向上にも取り組んでまいりました。」

    営業・マーケティング施策が、テレワーク中心の勤務とマーケティング・営業・プロジェクト業務のオンライン化へ進展した。
  3. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「オンラインビデオツールを用いたオンラインセミナーの実施や非対面型営業活動等に注力してまいりました。」

    従来のセミナーを含む営業強化策が、オンラインビデオツールを用いたオンラインセミナーおよび非対面型営業活動として具体化した。
  4. FY2018削除有価証券報告書
    当年度の有価証券報告書では、自社セミナーや経営陣による顧客向けインハウスセミナーに関する独立した記載がない。
  5. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「売上拡大のためのマーケティング活動の強化」

    売上拡大に向けたマーケティング活動の強化を継続施策として記載。
  6. FY2017-Q3初出有価証券報告書

    「また、営業面においては、自社セミナーや当社経営陣による顧客向けインハウス(出張)セミナー開催等のマーケティング施策を強化、引き合い及び商談数の向上に努めてまいりました。」

    自社セミナーおよび経営陣による顧客向け出張セミナーを営業施策として初めて具体的に記載。
一緒に動いた変遷

「受注案件の不採算化リスク」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1受注案件の不採算化リスク2回
  3. 2人材の採用・育成と職場環境の改革2回
  4. 3デジタルマーケティングとオムニチャネルへの対応2回
  5. 4プロダクトビジネスと資本集約型ビジネスの強化2回
  6. 5営業プロセスの見直しとトラブル防止体制の構築2回
  7. 6COVID-19による広告予算縮小・受注減少リスクとオンライン営業対応2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ネットイヤーグループの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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