Komori
No.1(3562)・目標前進

Be a Platformerによるプラットフォーム型事業への転換

FY2021に初出。10回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

10記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2024-Q2前進FY20252021: 120212022: 120222023: 220232024: 320242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
製品・サービス融合によるソリューション化・サービス化95社が書いているテーマ・逆風0社・追い風105社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに49社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている95社のうち14社を表示しています。上の文は95社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「当社グループでは、2024年4月に、当期を最終年度とする「中期経営計画Evolution2027」を発表し、その中で「For Further Evolution!(さらなる進化に向けて)」をテーマに掲げ、経営基盤と事業基盤を盤石とし、個と組織の強化による進化を続け、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しております。その実現に向けて、「経営基盤、事業基盤の再強化、構造改革」、「事業領域拡大に向けた積極投資」、「収益構造の安定化」、「サステナビリティ経営、人的資本経営の推進」を重点戦略として位置付け、その推進によって、更なる企業価値の向上に努めております。」

    Evolution2027を当期最終年度の計画として再確認し、4つの重点戦略の推進を継続している。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「本中期経営計画の公表後、当社グループは当初中核を担う予定であった子会社の事業縮小や再編を断行する一方で、積極的なM&Aにより、事業ポートフォリオの転換を推進してまいりました。」

    Evolution2027の推進について、当初想定した子会社の縮小・再編と積極的なM&Aを通じた事業ポートフォリオ転換へ重点が移っている。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度におきましては、主力商品である情報セキュリティ機器などの販売が引き続き順調に推移いたしました。連結子会社である㈱アレクソンにおいても情報セキュリティ機器を中心に好調な販売を維持し、両社共同で開発した商品を当社の販売ルートで拡販するなど、引き続きシナジー効果を発揮することが出来ております。」

    Evolution2027におけるグループシナジーとハード・ソリューション基盤について、アレクソンとの共同開発商品を当社販売ルートで拡販し、好調な販売を維持した。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「また、「中期経営計画Evolution2027」で掲げた以下の4つの重点戦略を着実に進捗させております。」

    Evolution2027の「For Further Evolution!」と4つの重点戦略という計画枠組みを引き続き掲げている。具体的な進捗として、人財育成計画、グループ成長戦略推進本部、SES事業、デジテラス、人的資本施策などを各関連テーマで記載している。
  5. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「以上のような環境において、当社グループでは、2024年4月に「中期経営計画Evolution2027」を発表し、その中で「For Further Evolution!(さらなる進化に向けて)」をテーマに掲げ、経営基盤と事業基盤を盤石とし、個と組織の強化による進化を続け、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しております。その実現に向けて、「経営基盤、事業基盤の再強化、構造改革」、「事業領域拡大に向けた積極投資」、「収益構造の安定化」、「サステナビリティ経営 人的資本経営の推進」の4項目を重点戦略として位置付け、その推進によって更なる企業価値の向上に努めてまいります。」

    Evolution2027を発表し、従来の計画枠組みを4つの重点戦略として具体化して推進している。
  6. FY2024再定義有価証券報告書

    「新中期経営計画(Evolution2027)では、「For Further Evolution!(さらなる進化に向けて)」をテーマに掲げ、経営基盤と事業基盤を盤石とし、個と組織の強化による進化を続け、持続可能な社会の実現に貢献することを目指してまいります。その実現に向けて、「経営基盤、事業基盤の再強化、構造改革」、「事業領域拡大に向けた積極投資」、「収益構造の安定化」、「サステナビリティ経営 人的資本経営の推進」の4項目を重点戦略として位置付けました。」

    「Be a Platformer」を中心とした従来の計画表現から、Evolution2027の4つの重点戦略へ計画の枠組みを再整理している。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、2020年11月に発表した新・中期経営計画において「アレクソン社とのシナジー効果発揮」「ソリューション営業の深化(ストック収益の拡大)」「ハード×ソフト(情報セキュリティ領域の拡大)」「クラウド型サービスの開発」「M&A・事業提携・新規事業」を成長戦略の基礎と位置づけ、2024年2月期を最終年度として、引き続きの事業拡大に取り組んでおります。」

    「Be a Platformer」に関連する新・中期経営計画の成長戦略と2024年2月期を最終年度とする方針を再確認している。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、2020年11月に発表した新・中期経営計画において「アレクソン社とのシナジー効果の発揮」「ソリューション営業の深化(ストック収益の拡大)」「ハード×ソフト(情報セキュリティ領域の拡大)」「クラウド型サービスの開発」「M&A・事業提携・新規事業」を成長戦略の基礎と位置づけ、2024年2月期を最終年度として、引き続きの事業拡大に取り組んでおります。」

    「Be a Platformer」に関連する新中期経営計画の成長戦略と、2024年2月期を最終年度とする事業拡大方針を再掲している。
  9. FY2022再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループでは、経営者が直面するあらゆる課題解決に当たるため、従来のハードの販売を中心としたビジネススタイルから、ソフトウェア、サービスまでワンストップでソリューション提案できる体制を整備し、中小企業にとって不可欠なプラットフォームのような存在となるべく「Be a Platformer」というテーマを新中期経営計画の経営戦略として掲げました。」

    「Be a Platformer」を新中期経営計画の経営戦略として再掲している。
  10. FY2021初出有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループでは、経営者が直面するあらゆる課題解決に当たるため、従来のハードの販売を中心としたビジネススタイルから、ソフトウェア、サービスまでワンストップでソリューション提案できる体制を整備し、中小企業にとって不可欠なプラットフォームのような存在となるべく「Be a Platformer」というテーマを新中期経営計画の経営戦略として掲げました。」

    ハード販売中心からソフトウェア・サービスを含むワンストップ型へ転換し、中小企業向けプラットフォームを目指す新たな経営戦略テーマを掲げている。
一緒に動いた変遷

「社会環境・市場ニーズの変化への対応」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1社会環境・市場ニーズの変化への対応3回
  3. 2人材の確保・育成と教育制度の強化3回
  4. 3ESGへの取組み3回
  5. 4内部管理体制の強化2回
  6. 5情報セキュリティ商品・ソリューションの強化2回
  7. 6内部留保・先行投資を優先し無配とする方針2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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