Komori
No.1(3562)・施策前進

Web制作の内製化と制作能力強化

FY2018に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q2。直近の記載はFY2020。

5記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2019-Q2 – FY20202018: 220182019: 220192020: 12020
同じテーマの他社
制作部門の内製化による外注費・人件費削減5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020前進有価証券報告書

    「これは販売費及び一般管理費が3,306,272千円(前期比10.2%増)となり前期比で増加した一方、主に収益性の高い商品の販売台数が伸長したことに加えWEB事業の収益性が改善したことにより売上総利益が増加したためです。」

    Web事業の収益性改善が売上総利益の増加要因となったと記載している。
  2. FY2019前進有価証券報告書

    「利益面につきましては、収益性の高い情報セキュリティ商品の販売が増加したことに加え、Web事業においては、収益構造の改善を進めたことにより収益性が改善いたしました。」

    Web事業で収益構造の改善を進め、収益性が改善したと記載している。
  3. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「一方でWeb販売の生産性が向上したことから、増収増益となりました。」

    Web販売の生産性が向上し、オフィスコンサルタント事業の増収増益につながったと記載している。
  4. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「またWeb販売においては、前期の課題としたコストコントロールについて、内外製比率の是正への取組みが改善傾向となり、新たな販路拡大についても堅調に推移いたしました。」

    Web制作の内製化・外注抑制に関連して、内外製比率の是正への取組みが改善傾向となったと記載している。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「Web制作部門における内製比率向上のために増員を図り制作能力の強化を行いましたが、前期に比べて増加した販売件数に対応が追いつかず外注比率が上昇し」

    Web制作の内製比率向上、増員、制作能力強化という施策が初めて具体的に記載されている。
一緒に動いた変遷

「経営基盤の安定化と継続的成長」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1経営基盤の安定化と継続的成長3回
  3. 2売上・利益の成長実績3回
  4. 3自己資本比率の上昇3回
  5. 4アライアンス強化による販売領域・販売エリアの拡大3回
  6. 5Web制作の外注比率上昇による利益下振れ3回
  7. 6Web制作部門のコストコントロール改善3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
No.1の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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