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力の源ホールディングス(3561)・施策再掲

テイクアウト・デリバリー等の非対面提供の強化

FY2021-Q1に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2024。

8記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q2 – FY20232020: 220202021: 220212022: 220222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
宅配・テイクアウト等の新販売チャネル構築37社が書いているテーマ・逆風0社・追い風39社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。14社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「国内、海外ともにテイクアウトやデリバリーを継続するとともに、海外においてはクラウドキッチンの拡大をしております。」

    非対面提供を国内外で継続し、海外ではクラウドキッチンの拡大を続けている。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「国内、海外ともにテイクアウトやデリバリーを継続するとともに、海外においてはクラウドキッチンの拡大をしております。」

    テイクアウト・デリバリーを継続し、海外ではクラウドキッチンの拡大へ展開した。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「また、デリバリー・テイクアウトの強化を図り、新たな施策としてテイクアウト用冷凍ラーメンの商品開発・導入を行いました。」

    デリバリー・テイクアウトを継続強化し、テイクアウト用冷凍ラーメンの商品開発・導入を新たに実施した。
  4. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「国内及び海外の既存店において、新たな需要の掘り起こしのため、テイクアウトやデリバリーによる商品提供に注力し、国内では期間限定商品である「味噌白丸」・「プラントベース赤丸」の販売や、海外ではテイクアウト商品である「冷凍ラーメン白丸・赤丸」等の販売を強化してまいりました。」

    国内外の既存店で非対面提供を継続し、国内の期間限定商品と海外の冷凍ラーメン商品の販売を強化した。
  5. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「国内及び海外の既存店においては、営業時間短縮の売上を補う施策としてテイクアウトやデリバリーによる商品提供に注力し、国内では期間限定商品である「太つけ麺」や「博多まぜそば ねぎまみれ」等の販売や、海外ではテイクアウト商品である「冷凍ラーメン白丸・赤丸」等の販売を強化してまいりました。」

    国内外の既存店で非対面提供を継続し、国内の期間限定商品、海外のテイクアウト商品を具体的に強化した。
  6. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「国内及び海外の既存店においては、営業時間短縮の売上を補う施策としてテイクアウトやデリバリーによる商品提供に注力し、「醤油豚骨」や「太つけ麺」等、期間限定商品の販売を強化してまいりました。」

    テイクアウト・デリバリー対応を国内外の既存店に継続展開し、期間限定商品の販売強化も組み合わせている。
  7. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「国内店舗運営事業及び海外店舗運営事業の両セグメントにおいて、テイクアウトやデリバリー等、対面式サービスを伴わない方法による商品提供にも注力してまいりました」

    非対面提供を国内外の両店舗運営事業へ広げた。国内では「出前館」によるデリバリーを導入し、テイクアウト式ブランド「黒帯」も日本初出店した。
  8. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「特に海外店舗運営事業において、テイクアウトやデリバリー等、対面式サービスを伴わない方法による商品提供にも注力してまいりました」

    感染症下の店舗営業制限への対応として、海外店舗運営事業でテイクアウト・デリバリーなど非対面の提供方法に注力している。
一緒に動いた変遷

「国内事業基盤の強化と「一風堂」に次ぐ新ブランドの確立」は、この変遷が動いた8回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内事業基盤の強化と「一風堂」に次ぐ新ブランドの確立6回
  3. 2一風堂関連商品の拡販・業務用卸売販売・生産性向上5回
  4. 3暖簾分け法人等の借入に対する保証債務5回
  5. 4海外店舗展開の拡大と欧州収益基盤の確立4回
  6. 5生産工程最適化・物流網再構築・商物流改革4回
  7. 6既存店のQSC向上・店舗改装・価格改定による客数・客単価改善4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。