ユナイテッド&コレクティブ（3557）・施策前進直近の経営計画（2026-05-27）では「悪化」
人材の確保と教育システムの確立
FY2017に初出。10回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-05-27。
10記載
10年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成979社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1021社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1062件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「受け入れは概ね完了しており、現在は人材の定着および戦力化に向けた教育に注力しております。」
特定技能制度による外国籍人材の受け入れが概ね完了し、確保段階から定着・戦力化に向けた教育段階へ進んでいる。 - FY2024前進有価証券報告書
「少子化・労働力不足等による人材不足の課題解決に向け、特定技能人材の受け入れを積極的に行うことで、労働集約型ビジネスの根幹である人材の確保・教育・研修を推進し、盤石な人員体制の構築を図ります。」
従来の採用・教育施策に加え、特定技能人材を積極的に受け入れる具体的な人材確保策を示している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「また人材教育に関しては、全店に設置された教育用タブレットを活用し、理念教育を重点的に行う事により当社の核となり得る人材を育成してまいります。」
全店の教育用タブレットを活用した理念教育と人材育成の取り組みを継続している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「このような環境の下、当社におきましては、前期より全社で取り組んでいた採用教育活動に目途が立ち」
前期から全社で取り組んでいた採用・教育活動について、会社自身が目途が立ったと説明している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「昨年より継続している従業員の採用・教育の強化」
従業員の採用・教育強化を前年から継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「教育用のタブレット端末を全店舗に設置し、日々進化する各種マニュアルをリアルタイムで周知させるとともに、重要事項においては代表取締役自ら全従業員に直接共有することで、会社の理念やルールを浸透させ帰属意識を高め定着率の向上を図っております。」
教育用タブレット、マニュアルのリアルタイム周知、代表取締役からの直接共有による教育方針を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「教育用のタブレット端末を全店舗に設置し、日々進化する各種マニュアルをリアルタイムで周知させるとともに、重要事項においては代表取締役自ら全従業員に直接共有することで、会社の理念やルールを浸透させ帰属意識を高め定着率の向上を図っております。」
全店舗の教育用タブレット、マニュアルのリアルタイム周知、代表取締役による直接共有を用いた人材教育方針を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社では、教育システムを確立させることにより、正社員やアルバイトの能力向上による店舗オペレーション力向上は勿論のこと、定着率を向上させ、長く働ける店舗環境作りを進めていく方針であります。」
調理熟練度の向上、実践的な技術指導、理念教育、マニュアル・社内免許制度などを重視している。