リユースとリサイクルを組み合わせたRe２成長戦略
FY2016に初出。27回の記載のうち22回が「再掲」。直近の記載は2026-10-19。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2025再掲有価証券報告書
「小型家電リサイクル事業とソーシャルケア事業において、環境と福祉が互いに作用し合いグループ全体の事業相互シナジーを最大化させる「ESモデル（Environment／環境、Society／社会）」の展開を加速させてまいります。」
環境事業と障がい福祉事業の相互シナジーを最大化するESモデルを、引き続きグループの成長戦略として掲げている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「小型家電リサイクル事業（環境）とソーシャルケア事業（障がい福祉）を中心に、「Environment(環境)とSociety（社会）」＝「ESモデル」（環福連携モデル）として、各々の事業が高い収益性を実現しながら、各事業間のシナジーで更に成長を加速する当社の中心戦略として取り組んで参ります。」
環境事業と障がい福祉事業を融合するESモデルを、各事業の収益性と事業間シナジーによって成長を加速する中心戦略として再確認している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「今回の株式取得は、この「ESモデル」推進を加速するための戦略的買収となります。」
環境事業と障がい福祉事業を融合するESモデルについて、アニスピホールディングスの買収を具体的な成長加速策として実施した。 - FY2023-Q1引き上げ有価証券報告書
「先述の小型家電リサイクル事業（環境）とソーシャルケア事業（障がい福祉）を融合した「環福連携モデル」の実現を１番の成長戦略として取り組んでおります。」
リユース・リサイクルとソーシャルケアを組み合わせる方向性を、最重要の成長戦略として明示している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「国内では「国内Re事業」として、実店舗を有しないインターネット特化型の「リユース事業」と、インターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクル（小型家電リサイクル）の「小型家電リサイクル事業」、知的障がいのある方を対象に就労継続支援B型事業所とグループホームを運営する「ソーシャルケア事業」、企業理念にもあるとおり、国際協力及びカンボジアの社会課題を解決しながらカンボジア経済の発展に資する「海外金融・HR事業」を複合的に展開しております。」
複合事業の構成に、リユース・リサイクルと連携するソーシャルケア事業が明確に組み込まれ、国内Re事業と海外金融・HR事業を軸とする事業ポートフォリオへ整理されている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「国内においては、循環型社会の形成という社会課題に対し、「国内Re事業」としてリユースとリサイクルの２つの事業を展開し、課題の解決を図っております。また、海外においては、貧困層の生活再建という社会課題を中心に、「海外金融・HR事業」として人材の送出し、マイクロファイナンス、車両販売、リースの４つの事業を展開し、課題の解決を図っております。」
国内のリユース・リサイクルと、海外の人材送出し・金融・車両販売・リースを組み合わせる複合事業展開を再確認している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「国内においては、循環型社会の形成という社会課題に対し、「国内Re事業」としてリユースとリサイクルの２つの事業を展開し、課題の解決を図っております。また、海外においては、貧困層の生活再建という社会課題を中心に、「海外金融・HR事業」として人材の送出し、マイクロファイナンス、車両販売、リースの４つの事業を展開し、課題の解決を図っております。」
国内のリユース・リサイクルと海外の人材送出し・マイクロファイナンス・車両販売・リースを組み合わせる複合事業展開を再確認している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「また、海外においては、貧困層の生活再建という社会課題を中心に、「海外金融・HR事業」として車両販売、リース、マイクロファイナンス、人材の送出しの４つの事業を展開し、課題の解決を図っております。」
国内のリユース・リサイクルと海外金融・HR事業を組み合わせる複合事業展開を再確認している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「国内においては、循環型社会の形成という社会課題に対し、「国内Re事業」としてリユースとリサイクルの２つの事業を展開し、課題の解決を図っております。また、海外においては、貧困層の生活再建という社会課題を中心に、「海外金融・HR事業」として車両販売、リース、マイクロファイナンス、人材の送出しの４つの事業を展開し、課題の解決を図っております。」
国内のリユース・リサイクルと、海外の車両販売・リース・マイクロファイナンス・人材送出しを組み合わせる複合事業展開を再確認している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「現在では、車両販売事業、リース事業、マイクロファイナンス事業、人材の送出し事業の４つの事業を展開するとともに、人材育成を中心にカンボジア政府、日本政府、JICAとも共同し、カンボジア国内における国際協力活動にも参画しております。」
国内Re事業と海外金融・HR事業を組み合わせた事業展開、および海外事業の4事業構成を再確認している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「実店舗を有しない「リユース事業」とインターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクルの「小型家電リサイクル事業」、及びカンボジア王国で車両販売事業、リース事業、マイクロファイナンス事業、人材の送出し事業の４つの事業を展開する「海外事業」を複合的に展開しております。」
リユース、小型家電リサイクル、海外の3事業を複合展開し、海外事業では4事業を運営する構成を再確認している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「実店舗を有しない「リユース事業」とインターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクルの「小型家電リサイクル事業」、及びカンボジアを中心に車両販売事業、リース事業、マイクロファイナンス事業、人材の送出し事業の4つの事業を展開する「海外事業」を複合的に展開しております。」
リユース、小型家電リサイクル、海外の3事業を複合展開する方針を再確認している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「実店舗を有しない「リユース事業」とインターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクルの「小型家電リサイクル事業」、及びカンボジアを中心に車両販売事業、リース事業、マイクロファイナンス事業、人材の送出し事業の4つの事業を展開する「海外事業」を複合的に展開し、各事業共に様々な施策の下、事業拡大を図っております。」
リユース、小型家電リサイクル、海外の各事業を複合展開して成長を図る方針を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「国内では実店舗を有しないインターネット特化型の「ネットリユース事業」と、インターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクル（小型家電リサイクル）の「ネットリサイクル事業」、企業理念にもあるとおり、国際協力及びカンボジアの社会課題を解決しながらカンボジア経済の発展に資する「カンボジア事業」を複合的に展開しております。」
ネットリユース、ネットリサイクル、カンボジアの3事業を複合展開する方針を再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「実店舗を有しない「ネットリユース事業」とインターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクル（小型家電リサイクル）の「ネットリサイクル事業」、及びカンボジアで車両販売事業、リース事業、マイクロファイナンス事業、人材の送出し事業の4つの事業を展開する「カンボジア事業」を複合的に展開し、各事業共に様々な施策の下、事業拡大を図っております。」
ネットリユース、ネットリサイクル、カンボジア事業を複合展開し、各事業を拡大する方針を再確認している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「実店舗を有しない「ネットリユース事業」、インターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクル（小型家電リサイクル）の「ネットリサイクル事業」、及びカンボジアで車両販売事業、リース事業、マイクロファイナンス事業、人材の送出し事業の4つの事業を展開する「カンボジア事業」を複合的に展開し、各事業共に様々な施策の下、事業拡大を図っております。」
ネットリユース、ネットリサイクル、カンボジア事業を複合展開し、各事業を拡大する方針を再確認している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「実店舗を有しない「ネットリユース事業」とインターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクル（小型家電リサイクル）の「ネットリサイクル事業」、及びカンボジアで車両販売事業、リース事業、マイクロファイナンス事業、人材の送出し事業の4つの事業を展開する「カンボジア事業」を複合的に展開し、各事業共に様々な施策の下、事業拡大を図っております。」
ネットリユース、ネットリサイクル、カンボジア事業を複合的に展開し、各事業の拡大を図る方針を再確認している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「各事業ともに様々な施策の下、事業拡大を図っております。」
ネットリユース事業とネットリサイクル事業の両事業を通じた拡大方針を再掲している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「各事業共に様々な施策の下、事業拡大を図っております。」
ネットリユース事業とネットリサイクル事業の両事業を通じた拡大方針を再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「各事業共に様々な施策の下、事業拡大に注力しております。」
両事業を通じた事業拡大方針を再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「成長市場であるインターネット市場及びリユース市場にリサイクルという差別化要素を付け加えた、Re２（Reの二乗）を成長戦略としています。」
インターネット・リユース市場にリサイクルを組み合わせるRe２戦略と、自治体住民との接点を両事業の会員数・収益機会の拡大につなげる構想を再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「各事業ともに様々な施策の下、事業拡大を図っております。」
ネットリユース事業とネットリサイクル事業を複合的に展開し、両事業の拡大を図る方針を再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「各事業共に様々な施策の下、事業拡大を図っております。」
ネットリユース事業とネットリサイクル事業を複合的に展開し、両事業の拡大を図る方針を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「「NETOFF」ブランドのネットリユース事業と「ReNet」ブランドであるネットリサイクル事業を展開しており、各事業共に様々な施策の下、事業拡大に注力しております。」
リユースとリサイクルの両事業を通じた拡大方針を再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「成長市場であるインターネット市場及びリユース市場にリサイクルという差別化要素を付け加えた、Re２（Reの二乗）を成長戦略としています。」
ネットリユース事業とネットリサイクル事業を組み合わせ、自治体住民との接点を両事業の会員数・収益機会の拡大につなげる構想。