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コメダホールディングス(3543)・目標達成

2026年2月期に自己資本比率40%以上

FY2021に初出。14回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

14記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2024-Q3再掲FY2025-Q12021: 220212022: 220222023: 320232024: 320242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
自己資本比率40~50%を目安とする最適資本構成46社が書いているテーマ・逆風2社・追い風43社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。22社中3社が悪化側に。

直近の記載が「達成」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている46社のうち14社を表示しています。上の文は46社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026達成有価証券報告書

    「財務健全性 自己資本比率(%) 38.5 40.5 41.9 43.1 45.2」

    VALUES 2025の自己資本比率40%以上の最終年度目標に対し、2026年2月期実績は45.2%となり目標を上回った。
  2. 2026-04-08再定義経営計画

    「ROE 13.0%以上維持」

    従来の自己資本比率40%以上の目標に代えて、ROE13.0%以上維持を資本効率の指標として示した。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「自己資本比率を40%以上」

    中期経営計画における自己資本比率40%以上の目標を継続して掲げている。当中間連結会計期間末の親会社所有者帰属持分比率は43.7%である。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「自己資本比率 38.5% 40.5% 41.9% 43.1% 40.0% 以上」

    中期経営計画最終年度の自己資本比率40%以上の目標に対し、2025年2月期の実績は43.1%となった。
  5. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「自己資本比率を40%以上」

    中期経営計画における自己資本比率40%以上の目標を継続して掲げている。当第1四半期末の親会社所有者帰属持分比率は42.5%である。
  6. FY2024前進有価証券報告書

    「自己資本比率 38.5% 40.5% 41.9% 40.0% 以上」

    中期経営計画最終年度の自己資本比率40%以上の目標に対し、2024年2月期の実績は41.9%と記載された。
  7. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「自己資本比率を40%以上」

    中期経営計画における自己資本比率40%以上の目標を継続して掲げている。
  8. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「自己資本比率を40%以上」

    中期経営計画における自己資本比率40%以上の目標を継続して掲げている。
  9. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「自己資本比率を40%以上」

    中期経営計画における自己資本比率40%以上の目標を継続して掲げている。当第1四半期末の親会社所有者帰属持分比率は41.2%である。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「自己資本比率を40%以上」

    中期経営計画最終年度における自己資本比率40%以上の目標を継続して掲げている。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「自己資本比率を40%以上」

    中期経営計画における自己資本比率40%以上の目標を継続して掲げている。
  12. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「自己資本比率を40%以上」

    「VALUES 2025」における自己資本比率40%以上の目標を継続して掲げている。
  13. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「自己資本比率を40%以上」

    「VALUES 2025」の自己資本比率40%以上の目標を継続して掲げている。
  14. FY2021初出有価証券報告書

    「自己資本比率を40%以上」

    「VALUES 2025」の最終年度における自己資本比率40%以上を目標として掲げた。
一緒に動いた変遷

「既存店を中心とした収益力及びブランド力の向上」は、この変遷が動いた14回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存店を中心とした収益力及びブランド力の向上4回
  3. 2新規出店の継続と出店エリアの拡大3回
  4. 3普通株式への配当による株主還元3回
  5. 4新業態・新ビジネスの開発3回
  6. 5多額の借入金・リース債務及び借換えリスク3回
  7. 6「KOMEDA COMES TRUE.」によるサステナビリティ活動と持続可能な珈琲豆調達3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コメダホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-08の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
2026年2月期に自己資本比率40%以上|コメダホールディングス(3543)の変遷 | Komori