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会社の説明から読み取った方向です。規模
130
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益非開示 → 130億円（CAGR +6.6%）
ROE非開示 → 13.0%以上維持
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか出店1,200店舗（うち海外80店舗）、EPS年平均成長率≧＋13%、ROIC最終年度≧11.5%、自己資本比率最終年度≧40%、総還元性向累計≧50% → 出店1,150店舗（うち海外82店舗）、EPS成長率12.8%、ROIC11.8%、自己資本比率45.2%、総還元性向50.9%-4.2%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額成長投資500億円（計画期間5年）
分野別の投資額分野 既存事業投資 / 金額 200億円、分野 M&A・新規事業 / 金額 300億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中期経営計画期間累計の総還元性向を50％以上。対象期間は2031年２月期までの５ヵ年。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針配当と自己株式取得を合わせた株主還元を中期経営計画期間累計で200億円とするキャッシュ配分を示し、追加還元への資金配分も検討する。
資本コストWACC 6.5%資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01店舗におけるQSC向上とDX投資によるブランド強化
02地域に根差した多様な出店の推進
03SCM機能の強化
04おかげ庵展開加速
05海外事業のさらなる拡大
06ブランド活用による新規顧客の獲得
07AI活用やDXへの積極投資
08積極的な資本施策の推進による資本効率の維持
09M&A
計画の前提原材料市況や為替相場の変動、資材価格・家賃相場・建築コスト・労務費の上昇、労働力不足、海外市場での成長余地などを事業環境として認識しているが、数値前提は非開示。
セグメント別目標セグメント・事業 海外事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 事業利益10億円、セグメント・事業 海外店舗 / 売上目標 海外180店舗体制 / 利益目標 非開示、セグメント・事業 おかげ庵 / 売上目標 50店舗以上へ出店拡大 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 グループ合計店舗数 / 目標値 1,400店舗 / 時期 2031年2月期、指標 海外店舗数 / 目標値 180店舗 / 時期 2031年2月期、指標 おかげ庵店舗数 / 目標値 50店舗以上 / 時期 2031年2月期、指標 新商品のPB製造工場監査合格率 / 目標値 100% / 時期 2031年2月期、指標 「コメダの匠」在籍店舗数 / 目標値 980店舗 / 時期 2031年2月期、指標 コンテスト参加店舗数 / 目標値 1,100店舗 / 時期 2031年2月期、指標 出張授業参加児童数 / 目標値 のべ3,500名 / 時期 2031年2月期、指標 有給休暇取得率 / 目標値 70.0％ / 時期 2031年2月期、指標 男性の育休等取得率 / 目標値 100％ / 時期 2031年2月期、指標 従業員エンゲージメント / 目標値 スコアB / 時期 最終年度（2031年2月期）、指標 女性管理職比率 / 目標値 30.0％ / 時期 2031年2月期、指標 コーヒー豆調達における現地監査合格率 / 目標値 100％ / 時期 2031年2月期、指標 工場排出コーヒー粉再利用率 / 目標値 100％ / 時期 2031年2月期、指標 「コメダの森」整備区域 / 目標値 28ha / 時期 2031年2月期、指標 CO2排出量（Scope1,2,3）削減 / 目標値 50.0％削減（対FY2015年比） / 時期 2031年2月期
会社が挙げているリスク
原材料市況や為替相場の変動による原材料・仕入コストの上昇
資材価格や家賃相場の高騰、開発競争の激化に伴う建築コストの上昇・出店環境の変化
労働力不足等に伴う労務費の上昇・人財獲得難
品質事故・体験毀損・欠品による信用低下と地域関係の後退
離職・健康悪化・心理的不安による稼働率低下・運営品質の乱れ
原価上昇・規制負担・供給脆弱化によるコスト増と事業の不安定化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 CONNECT 2030 |
| 計画期間 | 2027年２月期から2031年２月期（説明資料表記：2026-2030年度） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 130億円（CAGR +6.6%） |
| ROE目標 | 非開示 → 13.0%以上維持 |
| 配当性向・DOEの方針 | 中期経営計画期間累計の総還元性向を50％以上。対象期間は2031年２月期までの５ヵ年。 |
| 自己株式取得の方針 | 配当と自己株式取得を合わせた株主還元を中期経営計画期間累計で200億円とするキャッシュ配分を示し、追加還元への資金配分も検討する。 |
| 資本コスト | WACC 6.5% |
| 投資計画の総額 | 成長投資500億円（計画期間5年） |
| 分野別の投資額 | 分野 既存事業投資 / 金額 200億円、分野 M&A・新規事業 / 金額 300億円 |
| セグメント別目標 | セグメント・事業 海外事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 事業利益10億円、セグメント・事業 海外店舗 / 売上目標 海外180店舗体制 / 利益目標 非開示、セグメント・事業 おかげ庵 / 売上目標 50店舗以上へ出店拡大 / 利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 グループ合計店舗数 / 目標値 1,400店舗 / 時期 2031年2月期、指標 海外店舗数 / 目標値 180店舗 / 時期 2031年2月期、指標 おかげ庵店舗数 / 目標値 50店舗以上 / 時期 2031年2月期、指標 新商品のPB製造工場監査合格率 / 目標値 100% / 時期 2031年2月期、指標 「コメダの匠」在籍店舗数 / 目標値 980店舗 / 時期 2031年2月期、指標 コンテスト参加店舗数 / 目標値 1,100店舗 / 時期 2031年2月期、指標 出張授業参加児童数 / 目標値 のべ3,500名 / 時期 2031年2月期、指標 有給休暇取得率 / 目標値 70.0％ / 時期 2031年2月期、指標 男性の育休等取得率 / 目標値 100％ / 時期 2031年2月期、指標 従業員エンゲージメント / 目標値 スコアB / 時期 最終年度（2031年2月期）、指標 女性管理職比率 / 目標値 30.0％ / 時期 2031年2月期、指標 コーヒー豆調達における現地監査合格率 / 目標値 100％ / 時期 2031年2月期、指標 工場排出コーヒー粉再利用率 / 目標値 100％ / 時期 2031年2月期、指標 「コメダの森」整備区域 / 目標値 28ha / 時期 2031年2月期、指標 CO2排出量（Scope1,2,3）削減 / 目標値 50.0％削減（対FY2015年比） / 時期 2031年2月期 |
| 計画の前提 | 原材料市況や為替相場の変動、資材価格・家賃相場・建築コスト・労務費の上昇、労働力不足、海外市場での成長余地などを事業環境として認識しているが、数値前提は非開示。 |
| 重点施策 | 店舗におけるQSC向上とDX投資によるブランド強化、地域に根差した多様な出店の推進、SCM機能の強化、おかげ庵展開加速、海外事業のさらなる拡大、ブランド活用による新規顧客の獲得、AI活用やDXへの積極投資、積極的な資本施策の推進による資本効率の維持、M&A |
| 前計画の実績 | 出店1,200店舗（うち海外80店舗）、EPS年平均成長率≧＋13%、ROIC最終年度≧11.5%、自己資本比率最終年度≧40%、総還元性向累計≧50% → 出店1,150店舗（うち海外82店舗）、EPS成長率12.8%、ROIC11.8%、自己資本比率45.2%、総還元性向50.9% |
| 認識するリスク | 原材料市況や為替相場の変動による原材料・仕入コストの上昇、資材価格や家賃相場の高騰、開発競争の激化に伴う建築コストの上昇・出店環境の変化、労働力不足等に伴う労務費の上昇・人財獲得難、品質事故・体験毀損・欠品による信用低下と地域関係の後退、離職・健康悪化・心理的不安による稼働率低下・運営品質の乱れ、原価上昇・規制負担・供給脆弱化によるコスト増と事業の不安定化 |
| 公表日 | 2026年４月８日 |
この書類が述べていない項目（8件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標PBR・株価に関する自己評価見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グループミッションである「心にもっとくつろぎを」の実現に向け、経済価値の向上と社会課題の解決に貢献しながらKUTSUROGIを世界へ広げ、持続的な成長を目指すため。また、外部環境の変化に対してグループの強みを活かし、機会の獲得と対応を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。