Komori
TKP(3479)・方針前進

サステナビリティ経営と7つのマテリアリティ

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「男性育児休業取得率 85%以上 毎年 100.0% 女性管理職比率 30%以上 2030年2月期まで 14.3% 男女賃金差異(女性/男性) 80%以上 2030年2月期まで 83.0%」

    7つのマテリアリティに関するKPIの実績を開示し、男性育児休業取得率100%、女性管理職比率14.3%、男女賃金差異83.0%を示した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「本委員会は、多岐にわたる経営課題に企業として継続的に対応していくためグループ横断的な組織として機能するものです。具体的にはサステナビリティ課題への対応に関する全体計画の立案、各部署への戦略立案や指示、進捗状況のモニタリング、達成状況の評価をし、取締役会において定期的に報告・提言を行います。」

    2025年2月にサステナビリティ委員会を設置し、全体計画、部署への指示、進捗モニタリング、達成評価及び取締役会への報告・提言を担うグループ横断の推進体制を整備した。7つのマテリアリティにKPI・目標も設定した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「ティーケーピーは、「空間再生流通企業(遊休資産を再生し、シェアリングすることで社会に価値を創造する)」の企業理念のもと、事業を通じて持続可能な社会の実現を目指します。」

    サステナビリティ方針を独立した形で初めて体系化し、サービス×イノベーション、人材育成・人権尊重、空間シェアリングによる環境配慮、地域社会との共生、コンプライアンスを掲げた。さらにダイバーシティ推進、コンプライアンス、イノベーション、ステークホルダーとの繋がり、情報セキュリティ、気候変動への対応、人材開発・確保の7つのマテリアリティを特定し、プロジェクトチーム・取締役会・リスク管理体制を通じて推進すると説明している。
一緒に動いた変遷

「貸会議室ネットワークの全国展開と収益性向上」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1貸会議室ネットワークの全国展開と収益性向上2回
  3. 2会議室併設型宿泊サービスの拡大2回
  4. 3売上高成長率と連結営業利益率の重視2回
  5. 4「再生」をテーマとした新規事業への経営資源集中2回
  6. 5ノバレーゼとの資本業務提携による地域創生・空間再生の協業2回
  7. 6企業倫理・コンプライアンス・情報セキュリティ体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
TKPの次の決算発表は2026-10-15の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ経営と7つのマテリアリティ|TKP(3479)の変遷 | Komori