量から質への転換と選別受注

「さらに、収益改善に向け、受注価格の見直しや総コストの低減に努めております。」

「さらに、収益改善に向け総コストの圧縮や固有技術の一層の改良と新技術・新工法の開発を行うとともに」

「収益面につきましては、コストの圧縮を引き続き行ってまいりましたが」

「低成長が続く時代にあっても、景気動向に左右されない常に安定した収益基盤を確保するために、当社グループが永年培ってまいりました技術力・営業力を結集し、社会のニーズに対応した新商品、新工法の開発に力を入れるとともに、既存事業の活性化や固定費の圧縮に取組んでおります。」

「収益面につきましては、売上高は減少したものの、前期に引き続き原価低減の取り組みを行ったことなどにより、営業利益32億97百万円（前年同期比10.5％増）、経常利益33億95百万円（前年同期比11.3％増）となりました。」

「建設市場が縮小し受注の絶対量が減少する中、収益基盤を改善するために「量」から「質」への転換を図り」

「採算性を重視した受注確保と並行して、原価低減の取り組みを継続し、利益の確保に努めてまいりました。」

「完成工事総利益率の改善や販売費及び一般管理費の圧縮に努めてまいりましたが、売上高の減少などにより、経常利益14億40百万円（前年同四半期比10.3％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益９億82百万円（前年同四半期比10.6％減）となりました。」

「販売費及び一般管理費の見直し、原価の圧縮を徹底してまいりましたが、鋼材価格の上昇による商品売上原価の増加の影響などにより、営業利益６億４百万円（前年同四半期比25.0％減）となりました。」

「販売費及び一般管理費につきましては、36億72百万円（前年同四半期比4.5％増）となり、選別受注及び原価の圧縮を徹底してまいりましたが、工事原価の増加の影響などにより、営業利益15億64百万円（前年同四半期比29.4％減）となりました。」

「販売費及び一般管理費につきましては、24億１百万円（前年同四半期比9.0％増）となり、選別受注及び原価の圧縮を徹底してまいりましたが、工事原価の増加の影響などにより、営業利益８億５百万円（前年同四半期比26.6％減）となりました。」

「収益面につきましては、選別受注及び原価の圧縮を徹底してまいりましたが、工事原価の増加の影響などにより、経常利益１億94百万円（前年同四半期比70.8％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益１億34百万円（前年同四半期比70.3％減）となりました。」

「採算性を重視した選別受注と資材コストの圧縮及び工事原価の見直しによる原価の圧縮を徹底した結果、売上総利益率は1.8ポイント上昇しました。」

「収益面につきましては、主として原価圧縮に努めたことにより、経常利益22億37百万円（前年同四半期比8.8％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益15億28百万円（前年同四半期比11.1％増）となりました。」

「選別受注及び原価の圧縮に伴う増益により、経常利益６億64百万円（前年同四半期比17.4％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益４億53百万円（前年同四半期比21.4％増）となりました。」

「建設市場が縮小し受注の絶対量が減少する中、収益基盤を改善するために「量」から「質」への転換を図ってまいります。具体的には、競争激化に伴い低採算を余儀なくされていた一部の工事を見直し、選別受注による収益性・利益率の向上を目指してまいります」