既存店の店舗力向上
FY2016に初出。34回の記載のうち18回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q1。直近の記載は2026-10-14。
直近の記載が「その他」なのは、ほかに3社。
- FY2027-H1前進有価証券報告書
「コアブランド「しゃぶ菜」におきましては、約20年ぶりとなるブランドロゴや看板の刷新、姉妹ブランド「旬菜しゃぶ重」等の「しゃぶ菜」への転換を進め、ブランド・アイデンティティの統一と顧客満足度の向上に取り組みました。」
既存店の店舗力向上について、しゃぶ菜のブランドロゴ・看板を約20年ぶりに刷新し、姉妹ブランドからの転換によるブランド・アイデンティティ統一へ施策を具体化した。 - FY2026前進有価証券報告書
「以上の結果、売上収益については、既存店が概ね堅調に推移（既存店売上高前年比101.8％）したことに加え、新業態開発や新規にグループインしたブランドの寄与により、前連結会計年度を上回り、過去最高を更新いたしました。」
既存店売上高が前年同期比101.8％となり、新業態開発や新規ブランドの寄与とともに既存店・店舗網の運営成果を示している。 - 2026-04-14前進決算説明資料
「来客数増を目的に１６店改装」
既存ブランドのブラッシュアップと来客数増加を目的とする改装を具体化している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「既存店の堅調な推移（売上高前年同期比102.5％）や、コアブランドを中心とした戦略的な出店、グループ内リソースを最大限活用した業態変更及び改装等が奏功しました。」
既存店売上高が前年同期比102.5％となり、既存店の業態変更・改装とコアブランドを中心とする店舗運営を通じた店舗力向上の進展を数値とともに示している。 - FY2025前進有価証券報告書
「成長の３本柱の一つ目の「本質的価値の進化」では、料理、サービス、立地においての進化を目指すもので、既存事業の成長エンジンである25のコアブランドを中心に、おいしさの追求、立地別価格制度の促進を含む適正価格化、ブランド別DXの最適化などに取り組みます。」
既存店強化を25のコアブランドを中心とする料理・サービス・立地の進化へ整理し、適正価格化やブランド別DXを加えた。 - FY2024前進有価証券報告書
「新規出店等に関しては、「しゃぶ菜」や「MACCHA HOUSE 抹茶館」、シンガポール料理「海南鶏飯食堂」、海鮮居酒屋「磯丸水産」、大衆酒場「五の五」、ごまそば「遊鶴」、焼肉「萬家」、ベーカリー「レフボン」、「つけめんTETSU」といったコアブランドを中心に出店いたしました。」
既存店・コアブランド強化の一環として、複数の中核ブランドへの出店と業態変更を進めている。 - FY2024前進有価証券報告書
「具体的には、当社グループの核となる25のコアブランドにおいて、コンセプトを明確にし、専門性の強化の一環として、外部アドバイザーを積極的に起用して付加価値の高いメニュー考案に取り組んでいるほか、戦略的な業態変更・店舗改装等の実行により、お客様満足度の向上と販売価格の適正化、お客様数の維持向上に努めております。」
既存店強化の対象を25のコアブランドに明確化し、外部アドバイザー、付加価値メニュー、業態変更、店舗改装、販売価格の適正化を組み合わせている。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「具体的には、当社グループの核となる25のコアブランドにおいて、コンセプトを明確にし、専門性の強化として付加価値の高いメニュー考案に取り組んでいるほか、サービスの更なる質の向上や戦略的な店舗改修等の実行により、お客様満足度の向上と販売価格の適正化に努めております。」
既存店の強化を25のコアブランドに対象を明確化し、ブランドコンセプト、付加価値メニュー、サービス、店舗改修、販売価格の適正化まで具体化している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「具体的には、各ブランドのコンセプトを明確にし、専門性の強化として付加価値の高いメニュー考案に取り組んでいるほか、サービスの更なる向上や戦略的な店舗改修等の実行により、お客様満足度の向上と販売価格の適正化に取り組んでおります。」
既存店の強化について、ブランドコンセプトの明確化、付加価値メニュー、サービス向上、戦略的な店舗改修及び販売価格の適正化という具体的な施策を列挙している。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「より付加価値の高いサービス提供を目的とした業態変更のほか」
付加価値の高いサービス提供を目的とした業態変更を第3四半期累計期間に20店舗で実施し、既存店舗・業態の強化を具体化している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「コントラクト事業やSA・PA事業を中心とした投資効率の高い店舗や、SDGsを意識し環境に配慮した店舗の新規出店、より付加価値の高いサービス提供を目的とした業態変更のほか」
投資効率の高い店舗の出店、付加価値向上を目的とする業態変更を実施し、第2四半期累計で16店舗の業態変更を行った。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「コントラクト事業やSA・PA事業を中心とした投資効率の高い新規出店や、より付加価値の高いサービス提供を目的とした業態変更、更にはキッチンカーの導入等を行いました。」
既存店舗・業態の強化を、付加価値の高いサービス提供を目的とする業態変更や、キッチンカー導入を含む施策へ具体化している。 - FY2022前進有価証券報告書
「当社グループでは、このようなニーズの変化に機敏に対応していくために、お客様ニーズを汲み取った業態への転換や、テイクアウトやデリバリーへの対応に取り組んでおります。」
既存店舗・業態への対応を、業態転換に加えてテイクアウト・デリバリー対応へ具体化している。年間12店舗の業態変更も実施した。 - FY2022-Q2再定義有価証券報告書
「また、業態変更は、従来以上に新しいお客様のニーズを捉え、非接触対応、ファスト・カジュアル化、テイクアウト・デリバリー対応等を実施してまいります。」
既存店舗の業態変更・改装を、非接触対応、ファスト・カジュアル化、テイクアウト・デリバリー対応など、生活様式変化への対応策として具体化している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、「グループ連邦経営」の強みである変化対応力を駆使し、業態変更や改装を積極的に行い、事業会社の垣根を越えたグループ間での業態変更も実施いたしました。」
業態変更・改装および事業会社間の業態変更を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「また、「グループ連邦経営」の強みである変化対応力を駆使し、業態変更や改装を積極的に行い、事業会社の垣根を越えたグループ間での業態変更も実施いたしました。」
業態変更・改装および事業会社間の業態変更を引き続き実施している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「また、「グループ連邦経営」の強みである変化対応力を駆使し、業態変更や改装を積極的に行い、事業会社の垣根を越えたグループ間での業態変更も実施いたしました。」
既存店舗の業態変更・改装を継続するだけでなく、事業会社間で業態を変更する新たな実施形態を明記した。 - FY2019再掲有価証券報告書
「そのほか、業態変更や改装を積極的に行った結果、当連結会計年度末における業務受託店舗等を含む連結店舗数は925店舗となりました。」
既存店舗の業態変更・改装を積極的に行う施策を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「業態変更や改装を積極的に行った」
既存店舗の業態変更・改装を積極的に行う施策を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「業態変更や改装を積極的に行った」
既存店舗について、業態変更や改装を積極的に行う施策を継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「また、当第１四半期連結累計期間より、株式会社クリエイト・ベイサイドの17店舗を新たに連結の対象に加えたほか、業態変更や改装を積極的に行い」
既存店舗について業態変更や改装を積極的に行う施策を継続している。新たな段階到達や別の具体的施策は示されていない。 - FY2018再掲有価証券報告書
「引き続き新しいコンセプトブランドの開発、業態変更や改装の実施による既存事業の収益性の向上に取り組み、事業基盤の強化を図ってまいります。」
業態変更や改装によって既存事業の収益性を高める方針を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「新コアコンセプトブランドの開発及び出店、業態変更や既存店舗の改装を戦略的に実施した一方」
新ブランド開発・出店、業態変更、既存店舗の改装を引き続き実施している。新たな施策や段階到達は示されていない。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「こうした環境の中、当社グループは、商業施設や繁華街・駅前、郊外ロードサイド立地へそれぞれの専門業態を計画的に出店した一方、新コアコンセプトブランドの開発及び出店、業態変更や既存店舗の改装及び撤退等を戦略的に実施し、グループ全体では40店舗の新規出店、34店舗の撤退を実施した結果、当第２四半期末における業務受託店舗等を含む連結店舗数は862店舗となりました。」
既存店舗の改装を業態変更や撤退とともに戦略的に実施する施策を引き続き記載している。 - FY2018-Q1前進有価証券報告書
「こうした環境の中、当社グループは、商業施設や繁華街・駅前、郊外ロードサイド立地へそれぞれの専門業態を計画的に出店した一方、新コアコンセプトブランドの開発及び出店、業態変更や既存店舗の改装及び撤退等を戦略的に実施し、グループ全体では27店舗の新規出店、15店舗の撤退を実施した結果、当第１四半期末における業務受託店舗等を含む連結店舗数は868店舗となりました。」
既存店舗の改装を業態変更や撤退とともに戦略的に実施したと記載しており、従来のメニュー開発・刷新に加えて店舗改装という具体的な施策が示されている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「既存業態において顧客満足の向上を図るべくメニューの開発・刷新等に地道に取り組んだ」
既存業態でのメニュー開発・刷新を通じた顧客満足向上を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「既存業態において顧客満足の向上を図るべくメニューの開発・刷新等に地道に取り組んだ」
既存業態でのメニュー開発・刷新を通じた顧客満足向上を引き続き記載している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「既存業態において顧客満足の向上を図るべくメニューの開発・刷新等に地道に取り組んだ」
既存業態のメニュー開発・刷新を通じた顧客満足向上を継続している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「既存業態において顧客満足の向上を図るべくメニューの開発・刷新等に地道に取り組んだ」
既存業態でメニューの開発・刷新を継続し、顧客満足の向上を図っている。 - FY2016初出有価証券報告書
「各グループ事業会社においてメニューの開発・刷新や来店動機につなげるべく付加価値のある営業施策等を実施し、既存店の店舗力の向上を図った」
メニュー刷新や付加価値施策を通じて既存店の競争力を高める取り組みを記載している。